이번 달에 소매업 행동 네트워크의 조직자들은 근로기준법 개정을 담당하고 있는 BC 주정부를 만났습니다. 이 회의는 이주 노동자, 가사 노동자, 근로 아동 및 청소년, 비노조 노동자, 그리고 소매업, 식품 서비스 및 접객업 종사자 등 직장에서 착취당할 위험이 가장 높은 사람들과 정의를 위해 싸우는 광범위한 단체들로 구성된 고용 기준 연합(Employment Standards Coalition)이 함께 마련했습니다.
리테일 액션 네트워크는 노동부에 근로기준법이 노동자들에게 실패하고 있으며 과감하고 즉각적인 변화가 필요하다는 사실을 알리기 위해 이 면담에 참여했습니다. 예상했던 대로 이전에도 비슷한 면담이 있었기 때문에 노동부는 우리의 제안에 대해 별다른 답변을 내놓지 않았습니다. 그러나 우리 그룹은 다른 사람들과 협력하여 장기적인 정치 캠페인을 조직하겠다는 새로운 결심과 헌신을 느꼈습니다. 노동부의 무반응은 우리에게 큰 충격을 주었고, 노동자들이 지속적으로 추구하는 변화를 이루기 위해서는 노동자들의 대규모 직접 행동이 진정한 열쇠라는 것을 우리 모두에게 분명히 알려주었습니다.
리테일 액션 네트워크는 여러 가지 요구사항을 제시했고, 이번 회의를 통해 필요한 변화를 이끌어냈습니다. 저희는 친구들이 제기한 많은 우려를 반영하면서 특히 소매업, 식품 서비스 및 접객업 종사자에게 도움이 될 변화에 초점을 맞추었습니다:
- 임금
- 주 전역의 지역사회에서 생활 임금을 반영하도록 최저 임금을 인상합니다.
- 주류 서버 임금을 폐지하세요. 어떤 근로자도 최저임금보다 낮은 임금을 받아서는 안 됩니다.
- 경영진/소유주가 받은 팁에 액세스하거나 수령할 수 없도록 하여 근로자의 팁을 보호하세요.
- 스케줄링 사례
- 선진적인 스케줄링 관행을 도입하세요. 고용주는 최소 2주 전에 근로자에게 일정을 제공하고, 일정이 변경될 경우 최소 1주일 전에 통지해야 합니다.
- 오픈 스케줄을 종료합니다. 고용주에게 교대 근무 시작 및 종료 시간을 게시하도록 요구합니다.
- 부당한 당직 스케줄링으로부터 직원을 보호하세요. 업무상 호출은 ‘업무 보고’로 간주해야 합니다.
- 출근 보고에 대한 최소 급여를 2002년 이전 수준으로 복원합니다: 교대 근무에 대한 4시간 최소 급여를 다시 도입합니다.
- 병가 급여
- 근로자에게 연간 최소 7일의 유급 병가를 제공해야 합니다.
- 수습 기간
- 3개월의 수습 기간을 종료합니다. 근로자는 업무를 시작한 첫날부터 모든 권리와 존엄성을 보장받아야 합니다.
BC주의 소매, 음식 서비스 및 접객업 근로자는 BC주 근로자의 거의 4분의 1을 차지하며, 대다수는 최소한의 보호를 위해 근로기준법에 의존하고 있습니다. 많은 고용주가 근로자에게 최소한의 보호만을 제공하기 때문에 이러한 법이 변경될 때마다 서비스 업계 근로자에게 직접적인 영향을 미칩니다. 그렇기 때문에 리테일 액션 네트워크의 회원들은 이 법안을 개정하고 직장과 주정부 차원에서 근로조건 개선을 위해 싸우는 것이 매우 중요합니다.
우리는 지역 사회 내에서 개선을 위해 싸우고 불안정한 노동자들을 위한 정의로운 운동을 구축하는 주 전역의 6개의 다른 고무적인 단체들과 함께했습니다. 이러한 단체에는 다음이 포함됩니다:
– 이주노동자 존엄성 협회 이주노동자 및 계절 농장 노동자에 대한 보호 개선을 요구한 단체입니다.
– 가사 및 재택 돌봄 근로자의 여건 개선을 촉구한 서부 해안 가사 근로자 협회.
– BC주에서 일하는 아동과 청소년을 보호하기 위해 경각심을 불러일으키고 조직을 구성한 First Call BC.
– 최저임금 인상 요구에 동참한 밴쿠버 노동위원회.
– 고용 기준 불만 처리 절차의 비효율성을 드러낸 커뮤니티 법률 지원 협회.
우리는 매우 다른 일터에서 왔지만 노동자로서 직면하고 있는 어려움에서 놀라울 정도로 유사한 점을 목격했습니다. 우리는 BC주에서 근로기준법의 완전한 실패와 그 결과 고용주들의 만연한 착취를 목격하고 있습니다. 근로기준법 및 그 너머와 관련하여 이러한 다양한 단체와의 연대는 여러 단체가 요구한 변화를 달성할 수 있는 토대가 될 것입니다.
고용노동부는 우리가 권고한 근로기준법 개정에 대한 어떠한 약속도 하지 않았습니다. 사실, 트레버 휴즈 차관은 의도치 않게 직접적인 정치적 행동만이 노동자들이 진정으로 원하고 필요로 하는 변화를 가져올 수 있는 유일한 방법이며, 이는 정부가 무엇보다 우선시하는 착취적인 고용주들의 욕구와 정반대되는 것임을 분명히 했습니다. 그의 말은 비록 고용주 편에서 방어적으로 나온 말이지만, 노동계급과 고용주 계급은 정의상 양립할 수 없는 근본적인 차이를 가지고 있으며, 우리를 이끌려는 정치인들이 우리와 같은 기본적인 계급적 이해관계를 공유하지 않기 때문에 우리가 상당한 진전을 이루려면 동료 노동자 집단 이외의 누구에게도 의존할 수 없다는 점에서 사실로 들립니다. 가정, 직장, 거리에서의 정치적 행동은 우리 위에 있는 당국으로부터 단순한 부스러기를 구걸하는 것이 아니라 직접적인 변화를 가져올 것입니다.
결국 이번 회의는 다른 단체들과 중요한 관계를 구축하는 계기가 되었을 뿐만 아니라, 직장에서 불의에 직면한 노동자들을 조직하고, 교육하고, 권한을 부여하는 것이 착취당하는 다수에 비해 착취당하는 소수가 계속 이익을 얻는 이 부당한 시스템에 진정한 변화를 가져오는 가장 효과적인 방법이라는 인식을 강화하는 계기가 되었습니다. 다양한 배경을 가진 근로자들이 함께 모여 집단적으로 행동한다면 우리가 요구하는 모든 변화는 가능하다고 확신합니다.
공유할 이야기나 불만 사항이 있거나 저희와 함께 조직하는 데 관심이 있으시면 리테일 액션 네트워크에 연락해 주세요 – 저희는 운동을 키워나가고 있습니다!
