本月，零售行動網絡的主辦單位與負責修改《就業標準法》的卑詩省部門會面。這場會議由就業標準聯盟（Employment Standards Coalition）促成，該聯盟由多個組織組成，致力於爭取正義，與那些在職場上最易被剝削的人一起奮鬥：移工、家務工、勞動兒童與青年、非工會工人，當然還有零售、餐飲和餐旅業工人。
零售行動網絡加入呼籲，告知部門《就業標準法》正在辜負勞工，亟需徹底且立即的改革。如預期，因為類似會議過去曾發生過，部門對我們的建議回應不多。然而，這次會議並非毫無成功;我們團體感受到重新燃起的決心與承諾，致力於與他人合作組織一場長期的政治運動。部門的不作為觸動了我們，讓我們清楚知道，工人的大規模直接行動才是實現工人持續追求改變的真正關鍵。
零售行動網絡提出了多項訴求，並藉此會議推動了必要的改革。在呼應朋友們提出的許多關切的同時，我們特別聚焦於能惠及零售、餐飲服務和餐飲業勞工的變革：
- 薪資
- 提高最低工資，以反映全省社區的生活工資。
- 廢除酒類服務員工資。任何勞工都不應被要求低於最低工資。
- 保護員工的酬金，確保管理層/業主無法取得或領取已領取的酬金。
- 排程實務
- 引入進階的排程實務。要求雇主至少提前兩週提供員工排班通知，並至少提前一週通知任何排班變動。
- 結束開放排程。要求雇主在班次上公布上班和結束時間。
- 保護員工免於不公平的值班排班。請假請假應該被視為「報到工作」。
- 恢復報到最低工資至2002年前水準：重新引入每班4小時的最低工資。
- 病假薪資
- 確保員工每年至少獲得7天帶薪病假。
- 試用期
- 結束三個月的試用期。勞工在開始工作的第一天，應該享有完整的權利和尊嚴。
卑詩省的零售、餐飲和餐旅業從業人員佔該省勞動人口的近四分之一，而我們大多數人都依賴《就業標準法》提供的極少保障。每當這些法律有所變動，服務業的勞工就會受到直接影響，因為許多雇主只提供最低限度的服務。這就是為什麼零售行動網絡的成員極力要求我們修改這項立法，並為工作場所及省級層級的條件改善而奮鬥。
我們邀請了來自全省的六個激勵人心的組織加入，他們正為自身社區的改善奮鬥，並建立為不穩定勞工爭取正義的運動。這些團體包括：
– 移工尊嚴協會，提出要求加強對移工及季節性農場工人的保護。
– 西岸家政工人協會，呼籲改善家政及居家照護工作者的工作條件。
– First Call BC，發出警示並組織起來，協助保護卑詩省的在職兒童與青少年。
– 溫哥華勞工委員會，加入了提高最低工資的呼籲。
– 社區法律援助協會，揭露了就業標準投訴程序的無效性。
儘管我們來自截然不同的工作環境，但我們目睹了勞工所面臨的困境中有驚人的相似之處。我們看到《就業標準法》完全失效，因此卑詩省雇主普遍剝削。與這些不同組織在《就業標準法》及其他議題上的團結行動，將成為我們實現各方所要求變革的基礎。
部門完全沒有承諾會對《就業標準法》提出任何建議的修改。事實上，助理副部長特雷弗·休斯無意間明確表示，直接的政治行動將是真正實現工人渴望和需要改變的唯一途徑，而這些改變與政府最主要迎合的剝削雇主的願望截然相反。他的話雖然來自雇主的防衛性，卻聽起來真實;工人階級與就業階級有根本差異，這些差異本質上是不相容的，如果我們想取得重大進展，只能依靠其他工人，因為試圖領導我們的政治人物並不共享我們相同的基本階級利益。在家庭、職場和街頭的政治行動將帶來直接的改變，而非僅靠高層當局的零星請求。
最終，這次會議不僅是與其他組織建立重要關係的機會，也強化了我們的理解：組織、教育並賦權職場中面臨不公的勞工，是為這個持續讓少數剝削者而非被剝削多數人的不公體系帶來真正改變的最有效方式。我們有信心，只要來自多元背景的勞工團結起來並集體行動，我們所有的變革訴求都是有可能實現的。
如果您有故事想分享、有申訴，或有興趣與我們一起組織，請聯繫零售行動網絡——我們正在壯大一個運動！
