15 岁时，我在加拿大轮胎公司找到了第一份工作。这是我服务行业职业生涯的开端，在接下来的十四年里，我在从马尼托巴省到温哥华岛的零售店、杂货店、餐馆和酒店工作。
对我来说，在服务行业工作分散了我的注意力，使我无法利用我的时间做我真正想做的事情。它代表着我不情愿地接受这样的事实：房租必须支付，杂货必须放进冰箱，除了参与这个我知道是建立在不平等和剥削基础上的系统之外，我别无选择。
这些年来，我越来越多地参与社区活动，对社会正义和环境保护也越来越感兴趣。
毫无疑问，我的激进主义成长期是在深夜下班后、上班前和分班之间。我一下班，真正的工作就开始了。我还记得，在餐厅打烊后，在我把吧台凳子摆好后的深夜，我还在发送电子邮件和更新网站。就像我那些生活方式相似的朋友和同志们一样，日子有多长并不重要，重要的是我们知道自己在做正确的事情。
无数个小时的志愿服务都献给了 “与人斗争“，而我们则同时打两三份工，以凑足在维多利亚这样一个昂贵的城市生活所需的时间。因此，我和我的许多朋友一直在精神/身体/情感倦怠和有效组织之间徘徊，这也是情理之中的事。
有鉴于此，我不禁注意到，在这些年的组织活动中，我们曾在议会的台阶上抗议，在政府街游行，在市政厅前集会，但我们很少质疑我们的日常生活是如何明确地参与资本主义经济的。我们很少挑战生产点。
我现在是参与发起零售行动网络的组织者之一。通过这个组织，我们呼吁工人们战略性地将他们的行动主义带到工作场所。
作为工人，尤其是服务行业的工人，我们花费大量的劳动时间，为工资不高的老板端上美式菜肴，出售中美洲受剥削妇女制作的服装，用影响我们健康的化学品洗碗，在从原住民那里窃取利润的加油站加油，或者出售孟山都等公司种植的有毒蔬菜。
作为积极分子，我们拥有改变这一切的难得机会。通过将我们的组织工作带到工作场所，我们可以扳动资本主义的齿轮，破坏不平等的流水线。这是一个绝佳的机会，我们可以从社区层面挑战这些公司，对抗老板的权力，并通过驱逐剥削性雇主来重塑我们的社区，否则这些雇主就会在我们的社区开店。
对于我们中的许多人来说，多年来一直在工作场所之外不懈奋斗，为什么不把这两个世界结合起来，在工作时间组织起来呢？至少，这是一个最终找到工作的好方法。
许多雇主希望工人们互相攀比，竞争一份稍差的工作，或者把那些糟糕的工作留给下一个排队的人。我们可以克服这种个人化和孤立的过程。我们可以通过我们所从事的低工资工作参与政治、关注社区。
通过零售业行动网络，我们呼吁零售业和酒店业工人团结起来，加入该网络，并以多种创新方式专门针对剥削工人的雇主
我们为与老板发生纠纷的工人提供支持和声援。我们在那些以剥削行为著称的地方找到工作，并从内部组织起来。我们正在寻找一种方法，将低工资且往往是有损尊严的工作转变为一种自豪和社区参与。
从游行和罢工，到组织工会，到减速和中断，到在工作场所外设置纠察线和散发传单，这是我们能够真正挑战那些剥削我们的人民和我们的地球的唯利是图的公司的一种方式。我们无法通过道德义务来游说企业界；企业界只会受到其利润率和声誉的影响。通过这样做，我们可以帮助创建工人合作社，推动渐进式集体协议，支持提供生活工资的企业。
工人运动正在发生变化，这场斗争不仅仅是增加工资和保护我们的个人利益。这场工人运动借鉴了反压迫、环保主义以及对社会正义、非殖民化和反资本主义的公开承诺。
令人兴奋的是，我们可以创造性地将权力重新分配给人民。通过零售行动网络，我们为工作场所组织的新可能性注入了活力。如果你有兴趣为你的社区带来重大变革，挑战利润驱动模式，并成为不断壮大的工人和劳工活动家网络的一员，现在就加入我们吧！
共同努力。组织起来。赢。
