Câu chuyện của người lao động

Thứ Sáu, ngày 21 tháng 5 năm 2021

Chấp nhận sự phân biệt đối xử và cảm thấy không an toàn để tránh hậu quả của việc lên tiếng.

Thứ Sáu tuần này, chúng tôi đã nhận được phản hồi từ người dân trên khắp tỉnh thông qua cuộc khảo sát của chúng tôi , và chúng tôi muốn khuếch đại tiếng nói của họ. Một chủ đề chung được tìm thấy trong các câu trả lời khảo sát cho thấy người lao động đang cảm thấy bị đặt vào thế tiến thoái lưỡng nan, với sự phân biệt đối xử và căng thẳng gia tăng trong công việc mà không có cách nào an toàn để lên tiếng về điều đó mà không sợ bị chủ lao động trả đũa.

Khi được hỏi “theo bạn, việc bảo vệ việc làm tốt hơn sẽ như thế nào?”, người lao động đã trả lời bằng những điều như “ít bị phân biệt đối xử hơn”, ” có một người sếp trung thực và làm mọi việc đúng luật”, và “có ngày nghỉ để chăm sóc sức khỏe tinh thần để tôi không phải lo lắng về những phản ứng tiêu cực khi xin nghỉ ốm vì vấn đề sức khỏe tâm thần của mình”.

Rõ ràng là nguy cơ bị sa thải hoặc bị cắt giảm lịch làm việc là những hậu quả mà người lao động phải gánh chịu, trong khi lẽ ra họ sẽ đòi hỏi sự bảo vệ tốt hơn và đối xử công bằng hơn. Một người lao động viết:

“Tôi từng sợ lên tiếng về những vấn đề trong quá khứ vì thực tế là hầu hết thời gian, im lặng chịu đựng còn tốt hơn là đối mặt với sự trả thù.”

Đại dịch Covid-19 đã làm trầm trọng thêm những áp lực đối với người lao động, và việc không thể lên tiếng một cách an toàn đã cản trở họ tiếp cận công lý. Khi được hỏi về tác động của đại dịch đến khả năng làm việc của họ, một nhân viên nhà hàng cho biết : “Tôi chưa bao giờ căng thẳng đến thế trong đời. Tôi đang làm việc chậm lại và kiệt sức, tôi không biết mình có thể chịu đựng được bao lâu nữa”. Các nhân viên bán lẻ và giao đồ ăn bày tỏ cảm giác không an toàn trong môi trường làm việc hàng ngày, nói rằng: “Tôi cảm thấy lo lắng ở những nơi tôi nhận hoặc giao hàng”, và “cửa hàng của chúng tôi rất nhỏ, vì vậy rất khó để giữ khoảng cách an toàn không chỉ với khách hàng mà còn với đồng nghiệp nữa”.

Khi được hỏi về việc có được sự bảo vệ việc làm tốt hơn và không phải đối mặt với nguy cơ bị sa thải vì lên tiếng về cảm nhận của họ về an toàn lao động và mong muốn có những chính sách tốt hơn, người lao động cho biết họ sẽ cảm thấy “ít căng thẳng hơn”, “hạnh phúc hơn”, có “sức khỏe tổng thể tốt hơn”, và rằng họ sẽ cảm thấy ” ít lo lắng về các khoản phí và sáng tạo hơn”. Khi suy ngẫm về tác động của đại dịch đối với công việc của họ, một người nói:

“Điều đó khiến tôi cảm thấy mình phải chịu đựng sự ngược đãi và điều kiện làm việc tồi tệ vì tình trạng thiếu việc làm.”

Thật đau lòng khi nghĩ đến việc có bao nhiêu người dân trên khắp tỉnh phải đối mặt với những ông chủ thiếu trách nhiệm và môi trường làm việc không an toàn, ảnh hưởng đến cả sự an toàn về thể chất và tinh thần. Không ai nên bị buộc phải chịu đựng những điều này chỉ để kiếm sống. Đó là lý do tại sao chúng ta có luật tiêu chuẩn lao động ở BC; bởi vì mọi thứ rất khác nhau tùy thuộc vào loại chủ lao động mà bạn làm việc cùng, và người lao động xứng đáng được hưởng các quyền và sự bảo vệ cơ bản. Khi người lao động phải sống trong lo sợ và cảm thấy thu nhập của họ có thể bị đe dọa nếu họ yêu cầu một môi trường làm việc an toàn, điều đó sẽ tạo ra một nền văn hóa như thế nào trong cộng đồng của chúng ta?

Hãy lên tiếng và chia sẻ quan điểm của bạn, bởi vì với tư cách là một mạng lưới công nhân trên khắp BC cùng nhau đoàn kết trong các cuộc đấu tranh, chúng ta có thể nâng cao tiêu chuẩn, trao quyền cho người khác để tạo ra sự thay đổi và cải thiện thực tế cuộc sống hàng ngày của người dân dưới sự bất công áp bức của chủ nghĩa tư bản.

Thứ Sáu, ngày 7 tháng 5 năm 2021

Bị sa thải vì bày tỏ sự bất mãn với đồng nghiệp về điều kiện làm việc.

Hơn 2 năm liền, tôi là một nhân viên bán thời gian trung thành và tận tâm tại một tập đoàn lớn. Tôi nhận công việc này để kiếm thêm tiền và có việc gì đó làm trong khi con trai nhỏ của tôi bắt đầu đi học. Mức lương tối thiểu và công việc này không phải là hào nhoáng cho lắm. Thực tế, nếu tính cả lạm phát, tôi khá chắc mình kiếm được nhiều tiền hơn khi còn học trung học cách đây gần 25 năm. Nhưng vì tôi không phải là người xấu, tôi đã làm tốt công việc, chỉ nghỉ ốm khi thực sự bị bệnh, và xây dựng được mối quan hệ tốt với khách hàng và đồng nghiệp. Mức lương khởi điểm là mức tối thiểu và tăng dần hàng năm lên mức cao hơn. cực đại Mức lương là 16 đô la/giờ, trừ khi bạn là người giữ chìa khóa, khi đó bạn sẽ được thêm 1 đô la. Mặc dù được thông báo như vậy, tiền lương của chúng tôi chưa bao giờ tăng, ngoại trừ khi mức lương tối thiểu ở British Columbia tăng lên.

Tôi bắt đầu tìm kiếm thông tin về cửa hàng trên Google và không khỏi nhận thấy rằng kể từ khi tôi bắt đầu tìm kiếm, các đánh giá tích cực trên mạng về cửa hàng dần dần tăng lên. Tất nhiên, đây không phải là điều mà trụ sở chính từng nhận ra hay thừa nhận.

Làm việc cho công ty này suốt thời kỳ đại dịch không hề dễ dàng. Bạn phải đối phó với rất nhiều mức độ tuân thủ khác nhau, các thuyết âm mưu, và bạn có thể cảm nhận được sự gia tăng lo lắng xã hội nói chung.

Ngoài việc phải đối phó với những nhận thức khác nhau của công chúng về đại dịch, chúng tôi còn phải chịu áp lực rất lớn về hiệu suất; cả về doanh số bán hàng và số lượng đăng ký “thẻ khách hàng thân thiết”. Chúng tôi được nhắc nhở hàng ngày phải tăng số lượng đăng ký và sử dụng thẻ khách hàng thân thiết. Thông báo được dán khắp nơi, số liệu thống kê hàng tuần được in ra, thậm chí một số còn được dán ngay phía sau quầy thu ngân để công chúng có thể thấy một cách khá ngượng ngùng!

Chúng ta làm tốt được lợi gì? Bạn đoán đúng rồi đấy! Chẳng được gì cả! Người duy nhất được hưởng lợi từ thành tích của chúng ta là ban quản lý. Họ sẽ nhận được tiền thưởng hàng chục nghìn đô la nếu cửa hàng của họ đạt được các chỉ tiêu nhất định. Hầu hết thời gian, những điều này thậm chí nằm ngoài tầm kiểm soát của chúng ta.

Một ngày nọ, tôi đến chỗ làm và lại thấy thêm một “hiện trường tội phạm” nữa với những lời “nhắc nhở nhẹ nhàng” được dán phía sau quầy thu ngân, vì vậy tôi quyết định đáp lại.

Tôi đã viết, với giọng điệu giống hệt như những lời nhắn gửi đến chúng tôi, để đảm bảo tất cả chúng ta đều tăng doanh số bán hàng để quản lý khu vực có thể nhận được khoản tiền thưởng khổng lồ! Tôi cũng lấy vài mẩu giấy vụn để viết những thông điệp tương tự và dán chúng trong phòng riêng của nhân viên, chủ yếu là để chọc cười đồng nghiệp nhưng cũng để kiểu như, tại sao chỉ có ban quản lý mới được hưởng lợi về mặt tài chính từ hiệu quả làm việc của chúng ta? Chúng ta đáng lẽ phải được trả lương cao hơn ngay từ đầu và sự chăm chỉ của chúng ta phải được chia sẻ ít nhất một phần lợi nhuận từ các chương trình mà chúng ta được đào tạo và kỳ vọng sẽ thực hiện.

Dù sao thì, tôi nghĩ mình khá thông minh và không nghĩ gì thêm về chuyện đó. Tóm lại, người quản lý khu vực bất ngờ đến, nhìn thấy và rất tức giận. Trong ca làm việc tiếp theo, phòng nhân sự gọi điện và muốn nói chuyện với tôi. Chắc chắn rồi! Tuyệt vời! Tôi rất muốn thảo luận về việc này.

Không hề có cuộc thảo luận nào. Tôi được thông báo rằng mình đang bị điều tra về tội phá hoại. Tuy nhiên, tôi đã thừa nhận những gì mình viết và vẫn giữ vững lập trường đó, nên thực sự chẳng có gì để điều tra cả. Tôi vẫn giữ vững lập trường của mình và than phiền về sự bất công trong cơ cấu lương thưởng và việc chúng tôi bị trả lương quá thấp nhưng lại bị đối xử như nhau. Không ai quan tâm đến việc chúng tôi làm tốt như thế nào, hay khách hàng trung thành vì họ yêu quý nhân viên chứ không phải vì thẻ tích điểm. Họ hỏi tôi tại sao tôi lại nghĩ mình có trách nhiệm thông báo cho đồng nghiệp về cơ cấu thưởng và liệu tôi có hiểu các giá trị của công ty hay không, v.v… Tôi bị dồn vào đường cùng, nên tôi đứng dậy và bỏ đi. Tôi bị đình chỉ công tác có lương trong khi họ tiến hành “cuộc điều tra”, mặc dù thực tế chẳng có gì đáng để điều tra cả.

Tôi được yêu cầu đến ca làm việc tiếp theo theo lịch trình, và một nhân viên phòng nhân sự khác đang đợi tôi ở đó. Lần này, họ thông báo rằng tôi bị sa thải ngay lập tức vì tội phá hoại tài sản công ty và vì “thái độ không hợp tác” với phòng nhân sự.

Tôi từ chối xin lỗi và đó chính là dấu chấm hết cho công việc bán thời gian của tôi.

Vậy bài học rút ra ở đây là gì? Đối với tôi, tôi nhận ra rằng các tập đoàn còn tệ hơn cả những gì tôi nghĩ ban đầu. Đừng xen vào giữa công ty và lợi nhuận của họ, đừng đặt câu hỏi về sự bất bình đẳng giữa người lao động và ban quản lý. Tôi ước thông điệp của mình có thể là hãy từ chối làm việc cho một công ty đặt quyền lợi và phúc lợi của người lao động lên trên lợi nhuận, nhưng thật không may, nhiều người không có điều kiện để làm điều đó một cách dễ dàng. Đó là lý do tại sao những người có thu nhập thấp tiếp tục bị bóc lột và tại sao chính phủ cần can thiệp và đảm bảo rằng người lao động không thể bị sa thải chỉ vì yêu cầu mức lương và/hoặc điều kiện làm việc tốt hơn.

Thứ Sáu, ngày 23 tháng 4 năm 2021

Bị sa thải vì hỏi về tình trạng việc làm, sau hơn 40 giờ đào tạo không lương.

Một cựu nhân viên của Rumble Boxing Studio chia sẻ câu chuyện về việc chủ cũ của họ đã không bảo vệ quyền lợi của họ với tư cách là người lao động.

Sau nhiều tháng với những hành vi đáng ngờ như không trả lương, người lao động này (người đã chọn giấu tên) bắt đầu đặt ra một số câu hỏi. Rumble đã phản hồi bằng cách chấm dứt hợp đồng lao động của người này mà không báo trước và không bồi thường.

Khi người lao động này bày tỏ sự quan tâm đến việc làm tại Rumble, họ phát hiện ra rằng một trong những yêu cầu để được xem xét cho vị trí này là phải tham gia một khóa đào tạo, bao gồm khoảng 40 giờ làm việc, hoàn toàn không được trả lương. Họ đã làm việc trong tuần “đào tạo” không lương, và được thông báo rằng một hợp đồng toàn thời gian sẽ sớm được gửi đến họ.

Trong khi chờ đợi hợp đồng xuất hiện, người công nhân kể với chúng tôi rằng Rumble đã yêu cầu họ quay lại làm thêm nhiều việc hơn nữa, nhưng không được trả tiền. Trên trang web của họ , mục Tuyển dụng hiện đang ghi rằng: “Mọi người làm việc tại Rumble Boxing luôn khao khát vươn lên. Bạn không bao giờ được tự mãn và không bao giờ được coi là “đủ tốt”.

Theo lời người nhân viên, đây không phải là trường hợp cá biệt, mà là thông lệ tại tất cả các địa điểm của Rumble. Mọi người bỏ ra hàng giờ làm việc vất vả, tham dự và tổ chức các sự kiện, dạy các lớp học, chụp ảnh quảng cáo và mang khách hàng mới đến cho Rumble, tất cả đều không được trả công.

Không ai nên bị đặt vào tình thế phải từ bỏ quyền lợi của mình chỉ vì một công việc tiềm năng, và không phải ai cũng có thể dễ dàng từ chối một cơ hội như vậy.

Sau vài tháng làm việc cho Rumble, họ không phàn nàn, không phản kháng, và không gây rối. Họ chỉ đơn giản hỏi người quản lý xem liệu cuối cùng họ có thể nhận được hợp đồng đã được hứa hẹn hay không. Người quản lý gửi cho họ một bản hợp đồng và, cảm thấy nhẹ nhõm, họ đã ký và gửi lại. (Hợp đồng lao động của Rumble ghi rõ rằng một phần tiền lương của nhân viên tương lai sẽ được quyết định bởi hiệu suất làm việc trong thời gian đào tạo). Sau khi gửi lại bản hợp đồng đã ký, Rumble im lặng.

Vài ngày sau, người nhân viên nhận thấy có một sự kiện dành cho nhân viên và đã nhắn tin cho quản lý hỏi xem mình cần có mặt ở đó lúc mấy giờ.

Quản lý của họ trả lời rằng sự kiện đó chỉ dành cho nhân viên. Người lao động sau đó đề cập rằng họ đã nhận được hợp đồng và đã ký gửi lại. Nhưng ngay sau khi hỏi câu hỏi này, người lao động không còn nhận được liên lạc từ chủ lao động nữa – và cho đến nay vẫn chưa có tin tức gì.

Người lao động này muốn những người khác biết, đặc biệt là những người làm việc tại các doanh nghiệp có cùng chủ sở hữu, rằng họ không đơn độc, và dựa trên kinh nghiệm của họ, những điều kiện đó sẽ không thay đổi trong suốt thời gian họ làm việc. Họ cũng muốn cảnh báo những người khác rằng chủ doanh nghiệp này có thói quen sử dụng lời hứa về hợp đồng lao động để thuyết phục người lao động làm việc không công – đôi khi kéo dài hàng tháng trời!

Người lao động cho biết Rumble thậm chí còn không công nhận họ là nhân viên; họ nói với người lao động rằng họ là người lao động tự do, và vì điều này, họ từ chối tuân thủ các yêu cầu cơ bản nhất của Luật Tiêu chuẩn Lao động; Rumble không trả tiền nghỉ phép, tiền làm thêm giờ hoặc tiền lương ngày lễ. Trong suốt thời gian làm việc tại đó, người lao động này không nhận được bất kỳ khoản tiền lương nào từ họ! Việc làm ổn định mà Rumble hứa hẹn đã không bao giờ đến.

Người lao động cũng mong muốn những người đặt câu hỏi về việc làm của họ hoặc đứng lên bảo vệ quyền lợi của mình không phải lo lắng về việc bị sa thải, và các chủ lao động phải chịu trách nhiệm khi họ trả đũa trong những tình huống đó.

Luật Tiêu chuẩn Lao động không ngăn cản người sử dụng lao động sa thải nhân viên vì những lý do không liên quan đến hiệu suất làm việc kém, và họ không cần phải chứng minh rằng họ có “lý do chính đáng” để chấm dứt hợp đồng với bất kỳ ai. Người lao động có thể, và thường xuyên bị sa thải, vì đứng lên bảo vệ bản thân khi bị người sử dụng lao động ngược đãi.

Điều này đặc biệt quan trọng hiện nay, khi nhiều người đang rất cần việc làm và có thể chấp nhận những điều kiện làm việc mà lẽ ra họ sẽ không chấp nhận. Trong ngành này, việc chủ sử dụng lao động lợi dụng lời hứa về một công việc để trục lợi từ lao động không được trả công và để bóp nghẹt tiếng nói của người lao động khi họ lên tiếng không phải là chuyện hiếm gặp, nhưng điều đó lại càng quan trọng hơn. là Thật kinh khủng và bất công. Người lao động biết điều đó là sai trái, và họ biết mình xứng đáng được đối xử tốt hơn. Điều họ cần bây giờ là các biện pháp bảo vệ việc làm cho phép họ giải quyết vấn đề mà không ảnh hưởng đến sinh kế của mình.

Thứ Sáu, ngày 9 tháng 4 năm 2021

Bị sa thải vì cần nghỉ phép để chăm sóc sức khỏe tinh thần.

Trong chương trình #FiredUp Friday tuần này, một cựu nhân viên của Fairmont Chateau Whistler chia sẻ trải nghiệm của mình khi bị sa thải bất ngờ sau 3 năm làm việc. Nguyên nhân là do công ty không giải quyết được môi trường làm việc độc hại, dẫn đến việc cô phải nghỉ làm một ngày để chăm sóc sức khỏe tinh thần.

Sau khi chuyển đến Canada làm việc bằng visa tạm thời, Alina được Fairmont Chateau Whistler tuyển dụng vào tháng 5 năm 2018. Trong suốt 3 năm làm việc tại đó, Alina đã hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình, và Fairmont biết điều đó. Năm này qua năm khác, họ gia hạn hợp đồng với cô, tăng lương xứng đáng và thỉnh thoảng còn thăng chức cho cô.

Trong những tháng cuối cùng làm việc, một số đồng nghiệp bắt đầu đối xử tệ bạc với Alina và gây khó khăn cho cô trong công việc. Alina đã làm điều mà nhiều người khác sẽ làm trong tình huống đó, đó là báo cáo vấn đề với cấp trên của mình.

Các giám sát viên đã lên lịch các cuộc họp và yêu cầu nhân viên nói chuyện với nhau, nhưng sau nhiều lần trao đổi qua lại, vấn đề vẫn không được giải quyết, và tình trạng bắt nạt và quấy rối vẫn tiếp diễn. Alina ngày càng cảm thấy khó khăn hơn khi làm công việc mà cô yêu thích và mong muốn gắn bó, không chỉ vì sự nghiệp mà còn vì yêu cầu xin visa.

Cuối cùng, sau một ngày làm việc đặc biệt khó khăn với những lời bắt nạt và quấy rối, Alina đã nói với quản lý rằng cô ấy đang gặp khó khăn và bác sĩ khuyên cô nên nghỉ ốm một ngày để chăm sóc sức khỏe tinh thần. Cô ấy đã cố gắng tìm người thay ca, như thường lệ đối với nhân viên trong ngành dịch vụ, và tuân thủ tất cả các quy định hiện hành. Người quản lý đã chấp thuận đơn xin nghỉ ốm của cô, với điều kiện cô phải cung cấp giấy chứng nhận của bác sĩ khi trở lại làm việc.

Tình cờ là Alina đã xin nghỉ phép vì lý do sức khỏe tinh thần đúng vào ngày trước khi được nghỉ phép theo lịch đã định trước. Cô cần bay đến Seattle sau giờ làm để gia hạn visa và tiếp tục công việc tại Fairmont. Việc này không ảnh hưởng đến ca làm việc trước đó của cô, và Alina không ngờ sẽ gặp phải vấn đề gì. Tuy nhiên, điều đó không ngăn cản nhà tuyển dụng sử dụng nội dung từ mạng xã hội của Alina để dựng lên những luận điệu sai lệch trong nội bộ nhân viên, cáo buộc cô nói dối và lợi dụng ngày nghỉ ốm để “ăn chơi”.

Khi Alina đưa giấy chứng nhận của bác sĩ cho quản lý, người quản lý đã đáp lại bằng cách liệt kê tất cả những thứ Alina phải trả lại cho công ty và nói với cô ấy rằng cô ấy cần phải rời khỏi nhà ở dành cho nhân viên trong vòng 72 giờ tới. Cô ấy đã bị sa thải.

Fairmont không chỉ đánh đồng cuộc hẹn với cơ quan nhập cư với ngày nghỉ ốm của cô ấy để gây bất lợi cho cô, mà họ còn từ chối trả cho cô khoản bồi thường mà cô đáng được nhận vì bị sa thải không có lý do chính đáng.

Fairmont đã tự ý bỏ qua giấy chứng nhận của bác sĩ mà bà ấy đã cung cấp theo yêu cầu của họ . Bởi vì họ không đồng ý với điều đó. Chúng tôi cho rằng cấp trên của ai đó không có vị thế tốt hơn bác sĩ riêng của họ để đưa ra quyết định về nhu cầu sức khỏe của nhân viên.

Fairmont hoàn toàn không nên đưa ra quyết định về một nhân viên dựa trên những gì họ cho là quyết định y tế “đúng đắn” về mặt y tế.

Alina đã làm việc chăm chỉ ở công việc này trong gần hai năm. Nhiều năm trôi qua mà không hề có bất kỳ ghi nhận nào về việc bị kỷ luật. Những lời buộc tội sai trái này không chỉ ảnh hưởng đến cảm xúc của Alina mà còn ảnh hưởng đến khả năng tìm kiếm việc làm trong tương lai của cô. Đây là công việc duy nhất mà Alina từng làm trong thời gian ở Canada, và giờ đây, bất chấp nhiều năm làm việc chăm chỉ, cô lại không có giấy tờ chứng minh năng lực.

Ngoài tất cả những điều đó, Fairmont cũng từ chối trả cho cô ấy khoản tiền bồi thường thâm niên, thường được gọi là tiền trợ cấp thôi việc. Theo Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động, Fairmont có thể sa thải Alina vì hầu hết mọi lý do, và không cần lý do chính đáng, với nghĩa vụ duy nhất là trả cho Alina hai tuần tiền lương. Sau đó, Alina phải nộp đơn khiếu nại thông qua Chi nhánh Tiêu chuẩn Lao động để cố gắng đòi lại khoản tiền bồi thường đó.

Việc chỉ nhận được vài tuần lương muộn hơn nhiều tháng so với thời điểm cô ấy cần khó có thể gọi là công bằng. Fairmont đã không giải quyết những hậu quả tiêu cực từ môi trường làm việc của Alina, rồi lại trừng phạt cô ấy vì đã cố gắng giải quyết vấn đề và chăm sóc bản thân.

Khi Alina từ chối hòa giải và muốn Fairmont phải chịu trách nhiệm bằng mọi cách, Fairmont đã có thể lén lút trả tiền cho Chi nhánh Tiêu chuẩn Lao động và coi vụ việc đã được “giải quyết”. Cô ấy không cần một khoản tiền lớn. Thay vào đó, cô ấy chỉ cần một sự thừa nhận đơn giản rằng mình không làm gì sai, và một thư giới thiệu phản ánh hiệu suất làm việc của cô ấy trong thời gian làm việc tại đó. Giống như rất nhiều người lao động mà chúng tôi đã nói chuyện, một trong những mối quan tâm chính của Alina là không có nhân viên nào khác tại Fairmont phải trải qua những điều tương tự như cô ấy đã trải qua.

Alina đã làm mọi thứ đúng mực. Cô ấy tuân thủ tất cả các chính sách và hoàn thành tốt công việc của mình. Fairmont đã không giảm thiểu được mức độ tổn hại mà cô ấy phải chịu đựng do bị bắt nạt tại nơi làm việc, và sau đó lại sa thải cô ấy khi sức khỏe tinh thần của cô ấy bị ảnh hưởng. Kể từ đó, Alina đã rời Canada và không thể tìm được công lý thông qua các quy trình khiếu nại lẽ ra phải bảo vệ cô ấy. Cô ấy muốn những người lao động khác nhận thức được những tình huống này, biết rằng họ không đơn độc, và cô ấy hy vọng họ cũng sẽ có đủ sức mạnh để lên tiếng về sự thiệt hại và bất công do thiếu các biện pháp bảo vệ người lao động gây ra.

Trong thời gian làm việc tại Canada, Alina không được bảo vệ đầy đủ để đảm bảo rằng người chủ không bắt nạt và quấy rối cô. Cô không có quyền nghỉ ốm có lương theo tiêu chuẩn lao động. Và cô cũng không có quyền được giữ việc làm. Quyền duy nhất cô có là được nhận 3 tuần lương, nhưng người chủ đã vi phạm pháp luật khi từ chối trả khoản tiền này.

Khi Fairmont ngần ngại tuân thủ luật pháp hiện hành khi sa thải Alina, làm sao chúng ta có thể mong đợi họ và các nhà tuyển dụng khác sẽ làm tốt hơn thế? Việc thiếu các biện pháp bảo vệ người lao động hiện nay chỉ tạo điều kiện cho các nhà tuyển dụng tiếp tục làm điều này với người lao động của họ. Khi người lao động không có quyền được nghỉ ốm có lương và không có quyền được giữ việc làm, điều gì ngăn cản các nhà tuyển dụng sa thải người ta hết lần này đến lần khác? Thật không may, đây là một thực tế phổ biến. Alina và những người lao động khác từng ở trong hoàn cảnh này xứng đáng được đối xử tốt hơn, và bạn cũng xứng đáng được đối xử tốt hơn.

Thứ Sáu, ngày 2 tháng 4 năm 2021

Chịu đựng sự quấy rối để giữ được việc làm

Việc phải chịu đựng quấy rối không bao giờ nên được coi là “một phần của công việc”. Thật không may, ở British Columbia, việc người lao động phải trải qua những hành vi quấy rối tình dục ngầm hoặc công khai không mong muốn không phải là chuyện hiếm gặp. Một trong những người lao động mà chúng tôi đã hỗ trợ gần đây đã chia sẻ với chúng tôi rằng “một khách hàng yêu cầu tôi hạ khẩu trang xuống và nói rằng như vậy anh ta sẽ biết nên boa cho tôi bao nhiêu”. Jackie (tên thật được giữ kín vì lý do bảo mật) đã trải qua lời hứa hẹn về phần thưởng tài chính không phù hợp để đổi lấy hành vi quấy rối.

Thứ Sáu, ngày 26 tháng 3 năm 2021

Bị sa thải vì yêu cầu thanh toán tiền lương bị thiếu.

Khi Jane, một cựu nhân viên của nhà hàng Rebar, yêu cầu trả lương vào mùa thu năm 2020, chủ nhà hàng đã sa thải cô, gửi cho cô những tin nhắn đe dọa, phớt lờ mọi yêu cầu trả lương tiếp theo và bỏ qua cả những lá thư từ WSN. Jane đã mất toàn bộ tiền lương của cả mùa hè năm đó.

Ông chủ của Jane biết rằng các biện pháp bảo vệ việc làm cho người lao động lương thấp ở British Columbia gần như không tồn tại, và họ đã lợi dụng kẽ hở này để bỏ bê trách nhiệm của mình đối với người lao động.

Một trong những đoạn văn bản đó viết: “Theo hướng dẫn của luật lao động về chấm dứt hợp đồng lao động, người sử dụng lao động có thể chấm dứt hợp đồng lao động với người lao động bất cứ lúc nào, không cần lý do.” Sau đó, người sử dụng lao động khuyên Jane “nộp đơn khiếu nại lên chi nhánh tiêu chuẩn lao động” nếu cô muốn đòi tiền công, trì hoãn mọi hậu quả tài chính và khiến người lao động rơi vào tình trạng bế tắc.

Nhưng khi có được sự ủng hộ của sức mạnh tập thể của người lao động, bạn chẳng có gì phải sợ. Cuối cùng, chính hơn 160 người ký đơn kiến ​​nghị đã thu hút được sự chú ý của họ, và chỉ vài giờ sau khi chúng tôi đăng tải đơn kiến ​​nghị, chủ lao động đã liên hệ với người lao động và đồng ý trả tiền cho cô ấy. Nhờ sự quan tâm và hỗ trợ tuyệt vời từ cộng đồng, các thành viên của Mạng lưới Đoàn kết Công nhân đã hoàn thành nỗ lực của mình bằng cách cùng nhau đến nhà hàng Rebar để nhận một phong bì thay mặt cho người công nhân, bên trong chứa toàn bộ tiền lương bị thiếu của cô ấy, ngay trước Giáng sinh.

“Tôi thấy thật điên rồ khi sau nhiều tháng cố gắng khắc phục mà không nhận được phản hồi, cuối cùng phải cần đến sự chỉ trích gay gắt trên mạng xã hội mới buộc ông ta phải làm điều đúng đắn. Tôi thực sự hy vọng điều này sẽ khiến ông ta suy nghĩ kỹ hơn trước khi sa thải ai đó mà không có lời giải thích và vẫn chưa trả lương, nhưng tôi không chắc điều đó có xảy ra. Tôi đã chứng kiến ​​ông ta làm điều này với hai nhân viên trước tôi khi tôi còn làm việc ở đó, và tất cả mọi người đều lặng lẽ rời đi. Tôi rất biết ơn những người trong nhóm mạng lưới đoàn kết người lao động đã đấu tranh cho tôi trong vụ việc này và tôi hy vọng kinh nghiệm của tôi sẽ khuyến khích những người khác tìm kiếm công lý và đấu tranh cho quyền lợi của họ trong một ngành công nghiệp còn rất nhiều việc phải làm để bảo vệ người lao động.” – Cựu nhân viên Rebar

Đọc thêm tại đây