工人的故事

2021年5月21日，星期五

容忍歧視並感到不安全，以避免發聲所帶來的後果

本週五，我們收到全省各地參加 調查的人士回饋，我們希望擴大他們的聲音。調查回應中常見的一個主題是，員工感受到被夾在兩難兩難的感覺，工作中遭受歧視與額外壓力，且無法安全地發聲，否則會遭到雇主報復。

當被問及「對你來說，更好的工作保護是什麼樣子？」員工回答如「減少歧視」、「有一個誠實且合法的老闆」以及「設立心理健康日，這樣我就不用擔心因精神疾病請病假而受到的反彈」。

很明顯，被解雇或被削減排班的風險，是員工感受到的後果，而他們本來會要求更好的保障和公平對待。一位工作人員寫道：

「我一直害怕說出過去的問題，因為事實是，大多數時候，忍受一笑總比面對報復好。」

新冠疫情加劇了勞工的壓力，缺乏安全發聲的能力，阻礙他們獲得司法程序。當被問及疫情如何影響他們的工作能力時，一位餐廳員工說 ：「我這輩子從未如此壓力過重。我正在放慢腳步，快要精疲力竭，我不知道自己還能撐多久。」零售和外送員工表示在日常工作環境中感到不安全，說「我在取貨或送餐的地方感到緊張」，以及「我們店很小，不只和顧客保持社交距離，連同事也很難保持社交距離。」

當被問及如何擁有更好的工作保障，且不會因表達對職場安全的看法及對更好政策的渴望而面臨被解雇的風險時，員工表示他們會感到「壓力較小」、「更快樂」、「整體健康狀況更好」，並且會「因為帳單感到壓力較小，且更有創意」。在回顧疫情如何影響他們的工作時，有一位人士說：

「這讓我覺得我必須忍受因工作稀缺而遭受虐待和惡劣的環境。」

想到全省有這麼多人面臨忽視的上司和不安全的職場環境，無論身心安全，都讓人感到沮喪。沒有人應該被迫面對這些事情來維持生計。這就是為什麼卑詩省有就業標準法;因為情況因雇主而異，勞工應該享有基本權利和保障。當勞工如履薄冰，覺得如果要求安全的工作環境，收入可能會受到威脅時，這會在我們的社區中創造出什麼樣的文化？

勇敢發聲並分享您的觀點，因為作為卑詩省各地工人團結一致、彼此奮鬥的網絡，我們可以提升標準，賦能他人推動改變，並在資本主義壓迫不公下改善人們的日常生活。

2021年5月7日，星期五

因向同事表達對工作條件的不滿而被解雇

超過兩年來，我一直是企業集團忠誠且投入的兼職員工。這是我為了賺點外快，也讓我在年幼的兒子開始上學時有事可做。這份工作薪水最低，也不是最光鮮亮麗的工作。事實上，調整通膨後，我很確定我高中時期工作賺得比我高中快25年了。但因為我不是壞人，我做得很好，只有生病時才請病假，還和顧客及同事建立了良好關係。薪資結構最初是最低工資，並每年增加至百萬 軸心 每小時16美元，除非你是鑰匙持有人，否則你會多拿1美元。儘管被告知這些，我們的工資從未上漲，直到卑詩省最低工資終於提高。

我開始在網路上搜尋這家店，發現自從我開始做這家店以來，網路上對這家店的正面評價慢慢增加。 當然，這並非總部所承認或承認的事實。

在疫情期間為這家公司工作並不容易。你必須面對各種不同程度的配合、陰謀論，並且能感受到社交焦慮的增加。

除了應對大眾對疫情的不同看法外，我們還有極高的績效期望要達成;無論是銷售還是「忠誠卡」註冊。我們每天都被提醒要增加會員卡註冊和刷卡次數。筆記貼滿了各處，每週統計數據被列印出來，有些甚至尷尬地貼在收銀機後面，讓公眾看到！

我們做得好有什麼好處？你猜對了！什麼都沒有！唯一能從我們表現中受益的只有管理層。如果店鋪達到各種指標，他們將獲得數萬美元的獎金。大多數時候，這些事情甚至不在我們掌控之中。

有一天我去上班，發現收銀機後面又貼著「溫馨提醒」的犯罪現場，所以我決定回覆。

我用和我們一樣的語氣寫信，希望我們都能提升銷售額，這樣區域經理才能拿到他那豐厚的獎金！我也拿了幾張廢紙寫類似的訊息，貼在我們的私人員工休息室，主要是想逗同事們笑，也想問自己，這到底是怎麼回事？為什麼只有管理層會因我們的表現而獲得財務利益？我們應該一開始就拿到更好的薪水，我們的努力也應該讓我們至少分享一部分來自我們受訓並被期望執行的計畫所帶來的利潤。

總之，我覺得自己很聰明，也沒多想。長話短說，區域經理突然進來，看到後非常生氣。下一班時，人資打電話來想跟我談談。當然！太好了！我很想就這個話題展開討論。

沒有討論。我被告知我正在接受破壞公物的調查。只是，我承認了我寫的那些話，並且堅持自己的說法，所以其實沒什麼好調查的。我堅持自己寫的內容，抱怨薪資結構不平衡，以及我們薪水低得離譜、被同樣對待。沒有人願意承認我們的表現有多好，或是顧客之所以忠誠，是因為他們愛員工，而不是因為點數卡。他們問我為什麼覺得我有責任告知同事獎金結構，是否了解公司的價值觀等等。我被逼到角落，站起來離開了。我被停職並帶薪，因為他們進行「調查」，雖然其實調查並不多。

他們告訴我要去上下一班，另一位人資人員在等我，這次通知我因破壞公司財產及對人資的「不合作行為」被立即解僱。

我拒絕道歉，這成了我兼職生涯的最後一根稻草。

大家，這裡學到的教訓是什麼？對我來說，我發現企業比我原本想像的還要糟糕。 不要介入公司與其利潤率之間，不要質疑勞工與勞工之間的不平等。高層主管。 我希望我的訊息是拒絕為一家將勞工權益和福祉置於利潤之上的公司工作，但不幸的是，許多人沒有奢侈的條件去反擊權威。這就是為什麼低薪人士持續被剝削，政府必須介入，確保工人不會因為要求更好的薪資和/或工作條件而被解雇。

2021年4月23日，星期五

因為詢問就業狀況而被解雇，且在接受了40+小時無薪培訓後

一位前 Rumble Boxing Studio 員工分享了他們前雇主未能維護員工權利的故事。

經過數月的可疑行為，例如漏薪後，這位員工（選擇匿名）開始提出一些問題。Rumble 對此的回應是終止了他們的聘用，且未通知任何報酬。

當這位員工對在 Rumble 工作產生興趣時，發現被考慮的條件之一是必須參加約 40 小時且完全無薪的培訓。他們在無薪「培訓」週工作，並被告知將有一份全職合約。

等待合約出現期間，工作人員告訴我們，Rumble 要求他們繼續做更多工作，但都沒有報酬。O 在他們官網的職涯欄目中目前寫著：「在 Rumble Boxing 工作的人總是渴望更多。你永遠不會將就，沒有什麼是「夠好」。

根據該員工的說法，這並非孤立事件，這是Rumble在所有據點的慣例。人們付出了數小時的努力，參加並主持活動，教課、拍攝宣傳寫真，並帶來新客戶加入 Rumble，且全程沒有金錢報酬。

沒有人應該被迫為了工作機會而放棄自己的權利，也不是每個人都能輕易拒絕工作。

在 Rumble 工作幾個月後，他們沒有抱怨，也沒有反抗，也沒有鬧出什麼場面。他們只是問經理是否終於能拿到那份承諾給他們的合約。他們的經理寄給他們一份合約，他們鬆了一口氣，簽了合約並寄回去。（Rumble 的員工合約指出，未來員工的部分薪資將根據其在培訓期間的表現決定。）寄回去後，Rumble 用手語回去後，沉默了下來。

幾天後，該員工注意到有員工活動，便傳訊息給經理詢問他們應該幾點到。

他們的經理回應說，這個活動只限員工參加。該工人接著提到他們收到合約並已簽署並退回。但在提出這個問題後不久，該員工就不再收到雇主的消息——從此也沒有再收到任何消息。

這位員工希望其他人知道，尤其是與同一業主共事的企業，他們並不孤單，根據他們的經驗，這些條件在工作期間不會再改變。 他們也想提醒其他人，這個雇主有利用工作合約承諾來說服員工無償勞動的慣例——有時甚至持續數月！

該員工表示，Rumble 甚至不承認他們的員工是員工;他們告訴他們自己是獨立承包商，因此拒絕遵守《就業標準法》最基本的要求;Rumble 不支付假期、加班費或法定假日薪資。在他們工作期間，這位員工完全沒有從他們那裡拿到任何薪水！Rumble 承諾給他們的穩定工作從未到來。

員工也希望那些質疑自己工作狀況或為自己發聲的人不必擔心被解雇，且雇主在報復時能被追究責任。

《就業標準法》並不阻止雇主因與表現不佳無關的理由解雇員工，也不需要證明自己有「正當理由」來解僱任何人。員工因為在雇主虐待時為自己挺身而出，往往會被解雇。

這在現在尤其重要，因為許多人急需工作，可能會接受原本不會接受的工作條件。 在業界，雇主利用工作承諾來獲取無償勞動，並在員工發聲時壓制他們的聲音，並非罕見，但 是 令人震驚且不公。 勞工知道這是錯的，也知道自己值得更好的待遇。 他們現在需要的是就業保障，讓他們能在不危及生計的情況下處理這些問題。

2021年4月9日，星期五

因需要心理健康日而被解僱

本週五 #FiredUp， 一位前 Fairmont Chateau Whistler 員工分享了她在工作三年後被雇主意外解雇的經歷。當時雇主未能解決有毒的工作環境，導致她在工作中面臨的壓力，只請了一天假來照顧自己的心理健康。

2018年5月，阿麗娜以臨時簽證移居加拿大，被惠斯勒費爾蒙城堡錄用。 在她在那裡工作的3年裡，阿麗娜在她的位置上做得很好，費爾蒙也知道這一點。 年復一年，他們續約，給她一個當之無愧的加薪，偶爾，晉陞。

在她工作的最後幾個月里，阿麗娜的一些同事開始對她不好，使她很難做好自己的工作。 阿麗娜在那種情況下做了其他許多人都會做的事，並和她的主管們提出了這個問題。

她的主管安排了會議，要求員工相互交談，但經過多次反覆，雇主沒有解決問題，欺淩和騷擾也沒有停止。 阿麗娜發現，工作越來越困難，她喜歡的工作，並希望留在，不僅為她的職業生涯，而且作為她的簽證的要求。

最後，在經歷了一天特別困難的欺淩和騷擾之後，阿麗娜告訴她的經理她正在苦苦掙扎，她的醫生建議她請病假，以照顧她的心理健康。 她試圖找人來支付她的輪班，這是服務業工人通常期望的，並遵循了所有到位的政策。 經理批准了她的病假，只要她回來后提供醫生的便條。

碰巧，阿麗娜在之前批准休假的前一天就服用了她的心理健康。 她下班后需要飛往西雅圖，以便續簽簽證，並繼續在費爾蒙工作。 這並沒有干擾她以前的轉變，阿麗娜也沒想到會遇到任何問題。 這並沒有阻止僱主利用Alina社交媒體上的內容在員工中製造虛假的爭論，指責她撒謊，利用病假”聚會”。

當阿麗娜向經理提供醫生的便條時，她的經理回應說，阿麗娜必須返回公司的所有事情，並告訴她，她需要在未來72小時內騰出員工住房。 她被解僱了。

費爾蒙不僅把移民任命與病假混為一談，還拒絕向她支付因無正當理由被終止而欠下的賠償金。

費爾蒙任意選擇無視醫生的說明，她出示了他們的要求， 因為他們不同意 我們認為，某人的老闆沒有比自己的醫生更有能力決定員工的健康需求。

費爾蒙絕對不應該根據他們認為”正確”的醫療決定來決定員工。

阿麗娜在這份工作上努力工作了近兩年 多年，沒有對她的紀律處分記錄。 這些不實指控不僅影響了阿麗娜的感情，也影響了她獲得未來工作的能力。 這是阿麗娜在加拿大期間唯一的工作，現在，儘管她經過多年的努力，她發現自己沒有提及。

除此之外，費爾蒙還拒絕支付她的服務年限補償，通常稱為遣散費。 根據《就業標準法》，費爾蒙幾乎以任何理由、毫無正當理由解僱了阿麗娜，他們唯一的義務是支付阿麗娜兩周的賠償。 然後，阿麗娜不得不通過就業標準處提出申訴，試圖收回賠償。

幾個月後幾周的薪水比她需要的時候還要晚，這很難說是正義。 費爾蒙沒有解決阿麗娜工作環境的負面後果，然後懲罰她試圖解決這些問題和照顧自己。

當阿麗娜拒絕調解，並希望費爾蒙以任何方式承擔責任時，費爾蒙得以背靠背，把錢支付給就業標準處，並將此事視為”解決”。 她沒有追求一大筆錢。 相反，一個簡單的承認，她沒有做錯什麼，和參考信，反映了她在那裡期間的表現。 和我們交談過的許多員工一樣，阿麗娜最關心的問題之一是費爾蒙的其他員工都不應該經歷和她一樣的事情。

阿麗娜做的每件事都是對的。 她遵守了所有的政策，工作做得很好。 費爾蒙未能減少她在工作中因欺淩而遭受的傷害，結果她的心理健康受到損害，於是解僱了她。 此後，阿麗娜離開了加拿大，一直無法通過本應保護她的申訴程式找到正義。 她希望其他工人意識到這些情況，知道他們並不孤單，她希望他們也能有權說出缺乏工人保護是多麼有害和不公平。

在加拿大工作期間，Alina 沒有足夠的保護來確保她的僱主不會對她進行欺凌和騷擾。 根據就業標準，她沒有權利請帶薪病假。 而且她沒有工作的權利。 她唯一的權利是3周的薪水，僱主拒絕付款，從而觸犯了法律。

當費爾蒙在終止阿麗娜時不願遵守已有的法律時，我們怎麼能指望他們和其他僱主超越這些法律呢？ 目前對工人缺乏保護，只能使僱主能夠繼續這樣對工人這樣做。 當雇員沒有權利支付病假，而且他們沒有工作的權利時，是什麼阻止了僱主一次又一次地解僱員工？ 不幸的是，這是一個共同的經驗。 阿麗娜和其他擔任過這個職位的工人應該得到更好的待遇，你也應該得到更好的待遇。

2021年4月2日，星期五

持續騷擾以繼續工作

持久的騷擾絕不應成為”工作的一部分”。 不幸的是，在B.C，工人經歷不必要的隱性或露骨的性暗示並不罕見。 我們最近支援的一位員工與我們分享了”一位客戶要求我放下口罩，並說他知道要給我多少小費”。 Jackie（由於隱私原因，他們的真名一直保持匿名）遭遇了不適當的經濟獎勵承諾，以換取騷擾。

2021年3月26日，星期五

因要求拖欠工資而被解僱

2020年秋季，當前酒吧餐廳員工簡（Jane）向她索要工資時，雇主解僱了她，給她發了恐嚇簡訊，無視任何進一步的工資要求，並無視WSN的信件。 簡缺了整個夏天的工資。

簡的老闆知道B.C對低工資工人的就業保護幾乎不存在，他們利用這一差距忽視了對雇員的義務。

其中一條案文寫道：「根據勞動法關於遣散的準則，雇主可以隨時終止雇員的服務，無需任何理由。 然後，僱主建議簡”向就業標準部門提出索賠”，如果她想為她的勞動尋求報酬，推遲任何財務影響，使雇員處於邊緣狀態。

但是，當你身後有集體工人力量的支援時，你沒有什麼可害怕的。 最後，是160多名請願書籤署者引起了他們的注意，在發佈我們的請願書的幾個小時內，雇主聯繫了工人，並同意支付她。 由於社區的關懷和支援，工人團結網路的成員們完成了他們的努力，他們作為一個團隊來到Rebar餐廳，代表工人拿起一個信封，裡面裝滿了她丟失的工資，就在聖誕節前。

“這是瘋狂的我，經過幾個月的嘗試，以糾正這一點，沒有反應，它採取了社會羞辱，終於迫使他的手做正確的事。我真的希望這一切讓他三思而後行， 下次他解僱一個沒有解釋和欠薪的人， 但我不確定會。我看著他這樣對我面前的兩個員工，而我在那裡工作，每個人都悄悄地離開了。我非常感謝工人團結網路工作人員為我爭取，我希望我的經驗將鼓勵其他人伸張正義，爭取他們的權利，在這個行業，到目前為止，在保護其工人。

此處閱讀更多 內容