Starbucks a reçu beaucoup d’éloges pour son engagement à embaucher 10 000 réfugiés en réponse à l’interdiction de l’immigration aux États-Unis décrétée par Donald Trump. Le PDG de Starbucks, Howard Schultz, a manifesté son opposition aux actions de Trump dans une lettre ouverte passionnée, et s’est engagé à embaucher des réfugiés qui ont servi dans l’armée américaine. Compte tenu de l’immense influence économique, culturelle et politique de franchises comme Starbucks, leur rôle dans l’orientation du discours public et la résistance à la suprématie de la race blanche mérite certainement d’être souligné.
La déclaration de M. Schultz exprime un soutien explicite aux mineurs sans papiers, à la fourniture d’une assurance maladie en cas d’abrogation de la loi sur les soins abordables et à la construction de ponts avec le Mexique, plutôt que de murs. En effet, de nombreux réfugiés et nouveaux arrivants peinent à trouver un emploi en raison des nombreux obstacles à l’entrée sur le marché du travail, notamment des régimes de reconnaissance des diplômes stricts et fragmentés. En outre, un emploi formel dans un établissement tel que Starbucks offre davantage de protections que des secteurs plus clandestins, tels que le travail domestique ou la vente dans la rue.
Néanmoins, l ‘annonce de Starbucks laisse plus de questions que de réponses. Quelle norme de travail sera mise en place pour protéger les réfugiés contre les abus et l’exploitation sur le lieu de travail ? Comment Starbucks renforcera-t-elle ses politiques en matière d’emploi et de capacité linguistique pour relever ces défis ? Une fois embauchés, les nouveaux employés seront-ils en mesure d’assumer les frais de subsistance de base ou travailleront-ils à temps partiel et seront-ils mal payés ?
En concentrant le recrutement sur les personnes qui ont déjà servi comme interprètes et personnel de soutien pour l’armée américaine, l’initiative de Starbucks donne la priorité aux réfugiés qui ont un niveau d’éducation et de compétence élevé. Cette politique est donc cohérente avec le processus de sélection de nombreux pays en matière de réinstallation, qui favorisent l’installation de ceux qui ont déjà un haut niveau d’éducation formelle et des compétences sur le marché du travail. Paradoxalement, les États occidentaux choisissent de réinstaller des immigrants et des réfugiés très instruits, mais les associations professionnelles refusent ensuite de reconnaître leurs diplômes ou leur expérience professionnelle internationale. Ce manque de reconnaissance contribue à la précarité de l’emploi dans lequel les nouveaux arrivants peuvent se retrouver, et la politique de Starbucks perpétuerait cette tendance.
Dans sa déclaration, M. Schultz a également souligné les contributions économiques et sociales massives apportées par les réfugiés à leurs communautés d’accueil et s’en sert pour justifier l’aide apportée aux réfugiés. Cependant, les droits de l’homme s’appliquent à tous, et pas seulement à ceux qui sont identifiés comme des contributeurs. S’il est important de souligner les contributions des réfugiés, il s’agit toujours d’une logique capitaliste (qui lie les droits d’une personne à sa productivité économique) et qui est cohérente avec les idées de la citoyenneté de marché.
Si la déclaration de M. Schultz souligne la manière dont Starbucks soutient les producteurs de café mexicains auprès desquels elle s’approvisionne, les normes environnementales et éthiques de l’entreprise doivent être remises en question. En 2013, seuls 8,4 % du café acheté par Starbucks étaient certifiés équitables, comme l’indique son propre rapport sur la responsabilité mondiale. En outre, la production de café est liée à la dépossession des terres, ce qui a contribué au déplacement des communautés de petits exploitants agricoles.
Bien que l’engagement de Starbucks à embaucher des réfugiés soit une position politique forte contre la politique de l’ère Trump et qu’il bénéficiera effectivement à certaines des personnes embauchées, nous avons besoin de normes d’emploi plus strictes et de salaires plus élevés pour protéger tous les travailleurs. Starbucks pourrait prendre d’autres mesures en faisant pression sur les associations professionnelles pour qu’elles assouplissent leurs processus de reconnaissance des diplômes, ce qui permettrait à davantage de nouveaux arrivants de travailler dans leurs domaines d’expertise et leur éviterait de devoir accepter des emplois dans des secteurs précaires. Starbucks pourrait encourager activement ses propres travailleurs à se syndiquer, ce qui permettrait d’améliorer les normes de travail, les salaires et les protections des réfugiés et des personnes déplacées que l’entreprise s’est engagée à embaucher. En outre, Starbucks ne devrait pas se contenter d’embaucher d’anciens traducteurs militaires aux États-Unis, mais plutôt se concentrer sur l’embauche de personnes qui n’auraient généralement pas accès à de tels emplois, plutôt que de continuer à alimenter le patriotisme américain et le complexe militaro-industriel.
Il y a également un certain nombre de choses que les habitants de Victoria peuvent faire pour s’impliquer dans la résistance à la politique de Trump. Il peut s’agir d’écrire à votre député au sujet des façons dont les politiques d’immigration du Canada continuent de nuire aux réfugiés, notamment l’Entente sur les tiers pays sûrs entre le Canada et les États-Unis, les visas liés à l’employeur dans le cadre du Programme des travailleurs étrangers temporaires du Canada et la fin du programme de parrainage privé des réfugiés par le Canada. Le Retail Action Network (RAN) mobilise la campagne $15&Change, à travers laquelle nous collectons des signatures pour améliorer les salaires et les conditions de travail en Colombie-Britannique. Le RAN offre la possibilité de s’engager directement avec les travailleurs de l’industrie hôtelière à Victoria, lors du Mercredi des travailleurs mensuel et d’événements d’action directe.
