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Worker Solidarity Network

ワイルド・コーヒー・キャンペーン 労働者の物語

ワイルド・コーヒー・キャンペーン

最初から 1月初旬、リテール・アクション・ネットワークの主催者は、ビクトリアのダウンタウンにある「ワイルド・コーヒー」のバリスタ、シアと会った。 ワイルド・コーヒー.彼女はスケジュールから外され、雇用主であるマーラ・ドナルドソンから最後の給料を受け取ることができなかったと知らせてきた。 リテール・アクション・ネットワークが活動を開始して以来、私たちは、サービス産業での雇用経験の一部として、搾取、ハラスメント、不公正に定期的に直面している地域の小売・接客業労働者の話を聞いてきた。このような体験談の多くは、「パートタイム、低賃金、不当な扱いを受けている労働者」の中で文書化されている。 "パートタイム、低賃金、無防備"報告書に記録されている。 しかし、私たちが耳にする話は、ほとんどが別の職場や別の業界に移ってしまった労働者のものだった。このような個々のケースに対して私たちが何かするのは遅すぎるという感覚が常にあり、ほとんどの労働者は過去の雇用主によって奪われた賃金を取り戻すことを諦めていた。 当時、私たちの組織は非常に新しく、上司に搾取されている小売、外食、接客業の労働者を支援することを目的としていました。当然、ワイルド・コーヒーでのシアの経験を聞いたとき、これは新鮮なケースだったので、私たちが支援できる方法を考えようと思いました。 私とアニーがシアと話をしたとき、彼女の勇気と、このキャンペーンに参加し、彼女が支払うべき賃金を公に要求しようとする意志を聞いて、私たちは感銘を受けた。 まず手始めに、私たちはカフェとマーラの携帯電話に電話をかけ、最後の給料を受け取ろうとした。何度も電話をかけ、最後の給料を受け取ることができた。給与明細に目を通すと、シアは最低賃金を下回っており、勤務時間が足りず、スケジュールを外されたことによる退職金が支払われていた。私たちの計算では、支払うべき賃金の総額は500ドル弱だった。 マーラに連絡し、私たちが発見したことを説明し、共通の理解を得ようとしたが、事態はそううまくは運ばなかった。マーラは私たちに「それならもっと行動を起こせ!」と言った。そこで私たちは、友人や地域社会の協力を得て、より公的なキャンペーンを開始した。私たちは、支払われるべき賃金を取り戻し、シアが直面している闘争に注意を喚起するために組織した。その後数ヶ月間、私たちは賃金の公開要求を組織し、カフェの前を通る人々にこの状況についての情報を配り、また同じ角で臨時の「ジャスティス・カフェ」を開いてシアのために200ドル以上を集めた。このキャンペーンの詳細は 詳細はこちら. このようなことが起きている間、私たちは雇用基準法的擁護プロジェクト(ESLAP)に連絡し、ワイルド・コーヒーのオーナーであるマーラに対して法的苦情を申し立てた。今月の雇用基準局との面談では、なぜシアにはこの賃金が支払われなければならないのか、その詳細をすべて説明し、証拠を提示する予定です。シアの要望と指示を尊重し、この間、私たちはワイルド・コーヒーでの一般キャンペーンとピケッティングをスローダウンしました。 スタンダードとしての搾取 この地域では、労働者を搾取する慣行があまりにも一般的になっているため、私たちがそれに疑問を呈すると、雇用主にも従業員仲間にも衝撃が走る。私自身、小売店やレストランで働いた経験から、この街の雇用主が常態的に行っている搾取的慣行を、しばしば、しかし不本意ながらも受け入れてきた: 正当な理由なく給与を減額すること 次のシフトの前夜に定期的にスケジュールを送信する。 オンコール・シフトやスプリット・シフトをスケジューリングし、便宜を図る。 恣意的なシフトカットや勤務時間短縮による処分 繁忙期が終わると、最も気に入らない従業員を理由なく解雇する。 時間外手当、休日手当、強制的なスタッフ・ミーティングの支払いを拒否する。 チップをカットする 差別的な服装規定や雇用慣行を強制する。 このような慣行は、本質的に目に見えないほど一般的なものとなっており、業界標準として受け入れられてしまうと、こうした慣行に異議を唱えることは難しくなる。 同様に問題なのは、こうした慣行の多くがBC州の現行の雇用基準によって容認され、こうした問題に特化した労働者保護が提供されていないことである。 BC州では、雇用基準局からの援助がほとんどないため、労働者はしばしば自分で闘い、雇用主に直接異議を申し立てるしかない。 そのうえで、雇用主と被雇用者の間に存在する恐ろしい力関係を考慮に入れてほしい。雇用主の下で働きながら、その慣行に疑問を抱く人はまれであり、むしろ不合理である。 このような力関係は、特定の職場に就職した後でも感じられることが多い。労働者はしばしば、将来の仕事からブラックリストに載ったり、必要な推薦状を失ったりする恐れがあると感じる。 現状の雇用基準法では、労働者が雇用主の不正行為を証明し、失われた賃金を取り戻すことに成功したり、6ヶ月の手続きを経て500ドルの賃金を取り戻したりすることは非常に困難である。すべての規制機関はほぼ完全に解体され、BC州自由党政府は意図的にこれを行った。 シアのケース 雇用基準部からの支援は6月末までなかった。約半年かかったが、最終的にマーラとの調停が行われた。彼らはシアとマーラの争いを…
MayWorks 2016 新聞稿

MayWorks 2016

2016年五月工坊標誌著維多利亞州首次以工人階級鬥爭的視角,慶祝文化、社區與藝術。 今年的成功非常驚人,我們非常感謝所有前來參加的人。我們已經期待明年能讓它更大、更好、更多元化。 今年若無數十位志工的巨大貢獻,這些志工協助了11天計畫中的一項活動,將無法實現。若沒有UFCW Local 1518、BCGEU和CUPE BC的慷慨捐助,這些活動無法得以實現。 我們想說更多,但最後整理了一段短片和照片集,記錄當時發生的事件:
合作组织:迈向有所作为的一步 未分类

合作组织:迈向有所作为的一步

众所周知,人多力量大;这一点在世界各地古往今来的斗争中显而易见。然而,宗派主义、分裂主义和朴素的忧虑,常常使我们无法发挥集体的力量并将其运用得恰到好处。我们当中有多少人听过或唱过 IWW 的著名歌曲 "永远团结"?永远团结"这首歌充满了乐观主义和友爱之情。那么,当我们唱到 "然而,世界上还有什么力量比我们更弱小呢?"然而世上还有什么力量 比一个人微弱的力量更微弱呢?" 我们认识到,孤立的我们是软弱无力的,因此没有能力给世界带来我们希望看到的变化,但我们的团结最多也就是在五一劳动节那天,我们举着各自不同的旗帜、横幅和标语一起游行。我们当中有许多人在奋斗,因为我们对未来充满希望,希望我们所有人都能合作共存,并宣称 "全世界工人,团结起来!"然而,我们却停留在自己的组织泡沫中。 也许部分原因在于过去的劳工组织规模更大,革命事件迫在眉睫,各种观点必须经过激烈辩论。必须明确区分。虽然辩论在今天仍然非常重要,但我们必须认识到,在当前的条件下,作为普通工人和积极分子,我们的组织进行合作会得不偿失。 让我们明确一点,组织合作远非啮合或混合在一起,因为合作仅仅意味着我们在目标一致的大方向上共同努力,同时保持我们的差异和自主性。我们各自不同的战术和战略、目标和原则、意识形态作为一个整体完全保持不变。关键是在可能的情况下,以团结的方式集中我们的斗争,从而给当权者以更大的打击。因此,联盟可以帮助各组织之间就共同的问题和运动建立联系,而组织合作则意味着在建立联系的同时,还要在实地和街头积极开展活动。 尽管很多人都想忽视,但我们--有组织的工人和积极分子--在人数上是薄弱的。如果没有足够的人数,我们就无法在街头采取大规模行动来实现真正的变革,更不用说我们组织之外的人看到我们缺乏支持时,也不太愿意加入我们。合作可以让不同的事业在坚实的后盾下找到共同点,向旁观者展示相关组织的广泛影响力,增强我们的集体潜力,为我们共同生活的世界带来真正的改变。 除了通过上述方式加强自身之外,我们还应认识到,我们还可以通过实践来加强自身。通常,当我们处于二十几人或更少人的孤立群体中时,我们可能会有一些小的行动(会议、讨论小组、研讨会、论文销售等),但我们却没有能力将我们的那些依赖于大行动的想法付诸实践。因此,当组织合作行动时,每个组织都有能力将其更大的理论付诸实践,因为当组织在一起时,他们可以带动更多的人。这样,通过试错、学习、成长,从而不断加强。 零售行动网络一直致力于为此类组织合作提供一个场所,让大家能够在轻松的环境中聚在一起,讨论各种想法和未来计划。这是一个每月举办一次的活动,内容包括美食、讨论和娱乐,每个月的活动都有所不同。这项活动在每个月的第二个星期三举行,名为 "工人阶级星期三"。它的主要目的是以尽可能广泛的方式加强社区建设,跨越所有鸿沟,同时让人们思考他们所经历的不公正现象,以便我们都能寻找方法来面对和改变它们。尽管 RAN 可以领导这些晚会,但我们必须明确,"工人阶级星期三 "是一项社区活动,而不是 RAN 的活动。 作为一项社区活动,欢迎各类组织合作策划和举办。这些组织包括工人权利组织、难民组织、吸毒组织、同性恋、双性恋和变性者组织、法律倡导组织、残疾人组织、无家可归者组织、教育组织等等。无论是改革派还是革命派,无论是由两百名成员组成的组织还是由两百名成员组成的组织,"工人阶级星期三 "都可以成为我们大家都能合作的活动。在这里,不同组织的成员可以聚集在一起,在相互关心和娱乐的氛围中分享想法和能量。这里非常适合在会议结束后进行减压,并为即将开展的行动制定战略。与此同时,我们各具特色的组织也会齐心协力,为在场的所有工人和积极分子创造一个顺利的夜晚。社区活动中的这种合作可以看作是一种培训,或者说是向街头进一步合作迈出的一步。 我们时不我待;我们同舟共济,我们应该跨越战术或战略、目标或理念的差异,在彼此间建立联系。如果单枪匹马,我们谁也别指望给这个世界带来真正、持久的改变。我们是社会人,让我们成为社会人,让我们分享想法,让我们共同建设一个新世界。零售行动网络和 "工人阶级星期三 "只是这场旨在为所有人创造一个更美好世界的国际斗争中的一小部分。就目前而言,我们每一个来自各类社会正义组织的人都必须认识到,合作是一种迫切需要,没有合作,我们就会孤立无援,在实现真正变革的潜力方面也会受到严重限制。因此,组织合作是改变世界的一个步骤。因此,让我们携起手来,相互扶持,开始迈出这一步,假以时日,必将在未来取得长足进步。
ਜੰਗਲੀ ਕੌਫੀ ਮੁਹਿੰਮ ਮਜ਼ਦੂਰ ਕਹਾਣੀਆਂ

ਜੰਗਲੀ ਕੌਫੀ ਮੁਹਿੰਮ

ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਜਨਵਰੀ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ, ਰਿਟੇਲ ਐਕਸ਼ਨ ਨੈੱਟਵਰਕ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੇ ਡਾਊਨਟਾਊਨ ਵਿਕਟੋਰੀਆ ਦੇ ਵਾਈਲਡ ਕੌਫੀ ਦੀ ਇੱਕ ਬਾਰਿਸਟਾ, ਸ਼ੀਆ ਨਾਲ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕੀਤੀ। ਉਸਨੇ ਸਾਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਉਸਨੂੰ ਸ਼ਡਿਊਲ…
合作組織:邁向改變的一步 未分類

合作組織:邁向改變的一步

眾所周知,人多力量大;這在世界各地從過去到現在的鬥爭中都顯而易見。然而,宗派主義、分離主義和明顯的憂慮,常常阻礙我們運用這種集體力量並善加利用。我們中有多少人聽過或跟著唱過那首充滿樂觀與友情的著名IWW歌曲《Solidarity Forever》?那麼當我們說到「然而,世上有什麼力量比一個人微弱的力量更弱?」這句話時,我們難道不在某種程度上是偽善嗎? 我們明白孤立無援是軟弱無力的,無法帶來我們希望看到的世界改變,但我們的團結頂多就像五一勞動節,當我們手持各自獨特的旗幟、橫幅和標語牌一起遊行時。我們中有許多人因為對未來充滿希望而奮鬥,希望大家都能合作共存,並宣稱「全世界的工人,團結起來!」,但我們卻停留在自己的組織泡泡裡。 這或許部分是因為過去勞工組織規模更大,革命事件迫在眉睫,理念必須激烈辯論。必須明確劃分。雖然辯論至今仍非常重要,但我們必須意識到,在當前的條件下,作為一般工人和行動者,我們有更多可獲得的利益,而非組織合作時所失去的。 讓我們明確指出,組織合作遠非融合或融合,因為合作只是指我們朝著目標相通的方向共同工作,同時保持差異與自主性。我們獨特的戰術與策略、目標與原則、整體意識形態依然完整。重點是要在可能的情況下,團結一致地集中我們的鬥爭,這樣才能對當權者造成更大打擊。因此,聯盟能幫助組織間在共同議題和運動上建立關係,而組織合作則意味著除了在基層和街頭共同積極參與外,還要有重要的補充。 儘管許多人想忽視,我們——有組織的工人和行動者——人數卻很弱。沒有這些數字,我們無法在街頭進行大規模行動,帶來真正的改變,更別說組織外的人在看到我們缺乏支持時,也不太願意加入我們。合作讓多元議題能找到共同點並獲得堅實支持,向旁觀者展示參與組織的廣泛影響力,並強化我們共同帶來真正改變世界的潛力。 除了上述強化自己之外,我們也應該認識到透過練習也能強化自己。當我們在二十多人或以下的孤立團體中時,可能會有一些小規模的行動(會議、討論小組、工作坊、賣紙等),但我們無法像實踐那些依賴較大行動的想法那樣有能力。因此,當組織合作行動時,每個組織都能將其宏觀理論付諸實踐,因為當組織團結時,他們能激發更多人。因此,透過試錯、學習、成長,並不斷強化。 零售行動網絡致力於建立一個組織合作的場所,讓我們能在輕鬆的環境中聚集,討論想法與未來計畫。這是一個每月舉辦的活動,內容有美食、討論和娛樂,每個月都會有所不同。這個活動每月第二個星期三舉行,稱為「工人階級星期三」。其主要目標是盡可能廣泛地強化社群,跨越所有分歧,同時讓人們思考他們所經歷的不公,讓我們都能尋找方法來面對並改變這些不公。雖然RAN可能主導這些晚會,但我們必須明確表示 ,工人階級星期三是一場社區活動,而非RAN的活動。 作為社區活動,歡迎各類組織合作規劃與運作。這些組織涵蓋勞工權益、難民、毒癮、LGBTQ族群、法律倡議、身心障礙、無家可歸、教育等議題。無論是改革派還是革命派,一個由兩兩百名成員組成的組織,工人階級星期三都可以成為一個我們都能合作的活動。不同組織的成員可以在這裡聚集,分享想法與能量,營造互惠與娛樂的氛圍。這裡非常適合會議後放鬆、規劃未來行動。同時,我們獨特的組織共同努力,讓所有工人和行動者都能順利度過夜晚。這種社區活動的合作可以被視為訓練,或者說是更接近街頭合作的一步。 我們沒有時間可以浪費;我們都在同一條路上,應該在策略、目標或理念上的差異中建立彼此的連結。當我們獨自行動時,沒有人能期待在這個世界上帶來真正持久的改變。我們是社會性存在,讓我們社交,讓我們分享想法,一起創造一個新世界。零售行動網絡與工人階級星期三合作,只是這場旨在為所有人創造更美好世界的國際鬥爭中的一小部分,但我們將盡全力協助發展必要的合作,邁向這樣的未來。目前,我們來自各類社會正義組織的每個人都必須認識到合作是迫切的需求,沒有合作,我們將被孤立,且在推動真正改變的潛力上將受到嚴重限制。因此,組織合作是邁向改變世界的一步。所以,讓我們一起站起來,互相扶持,開始邁出這一步,最終將帶來未來的巨大進步。
野生咖啡运动 工人的故事

野生咖啡运动

从头开始 1 月初,零售行动网络的组织者会见了维多利亚市中心 Wild Coffee 的咖啡师 Shea。 Wild Coffee.她告诉我们,她被调离了工作岗位,无法从雇主玛拉-唐纳森(Marla Donaldson)那里拿到最后一张工资支票。 自零售业行动网络成立之初,我们就从整个地区的零售业和酒店业工人那里听到了他们的故事,作为他们在服务行业就业经历的一部分,他们经常面临剥削、骚扰和不公正待遇。这些故事中的许多都记录在了 "兼职、低薪、无保护 "报告中。报告中记录了这些故事。 然而,我们听到的故事几乎总是来自那些已经转到另一个工作场所或另一个行业的工人。对于这些个案,我们总是感到为时已晚,大多数工人已经放弃了追讨被前雇主偷走的工资的努力。 我们的组织当时还很新,我们的目标是为受到老板剥削的零售、餐饮和酒店业工人提供支持。当然,当我们听说谢伊在 Wild Coffee 的经历时,我们决定想办法提供帮助,因为这是一个新鲜的案例。 当我和安妮与 Shea 坐在一起时,我们听到了她的勇气,她愿意参与这场运动,公开要求获得她被拖欠的工资,这让我们深受鼓舞。 一开始,我们一起给咖啡馆和玛拉的手机打电话,试图拿到最后的工资。打了好几个电话后,我们终于有希望拿到最后的工资。当我们翻看工资条时,我们发现 Shea 的工资低于最低工资标准,缺少工时,并且因被除名而被拖欠遣散费。我们计算了一下,拖欠的工资总额还不到 500 美元。 当我们联系 Marla 解释我们的发现,并试图达成一些共识时,事情并不顺利。玛拉告诉我们 "那就采取进一步行动吧!"。于是,我们在朋友和社区的帮助下,开始了一场更加公开的运动。我们组织起来讨回被拖欠的工资,并让人们关注谢伊所面临的斗争。在接下来的几个月里,我们组织了一次公开讨薪活动;向路过咖啡馆的人们发放有关这一情况的信息;并在同一街角开设了一家临时的…
野咖啡運動 工人故事

野咖啡運動

從一開始 一月初,零售行動網絡的主辦單位與來自維多利亞市中心 Wild Coffee 的咖啡師 Shea 會面。她告訴我們她被從排班表中移除,無法從雇主 Marla Donaldson 那裡領到最後一筆薪水。 自零售行動網絡成立以來,我們聽到來自整個區域的零售與餐旅業工作者,他們在服務業的就業經驗中經常遭受剝削、騷擾與不公。這些故事中有許多已在今年春天發布的 《兼職、低薪、無保護 》報告中被記錄。 然而,我們聽到的故事幾乎總是來自那些後來轉到其他工作場所或產業的員工。我們總覺得對這些個別案件已經太晚,大多數工人也已放棄追回被過去雇主偷走的工資。 當時我們的組織非常新穎,目標是支持被老闆剝削的零售、餐飲和餐飲業員工。自然地,當我們聽說Shea在Wild Coffee的經歷時,我們決定想辦法幫忙,因為這是個新案子。 當我和安妮與謝亞坐下來談時,我們被她的勇氣和願意參與這場運動並公開要求應得工資的態度所激勵。 一開始,我們一起打電話給咖啡廳和Marla的手機,試圖拿到最後一筆薪水。打了好幾通電話後,我們希望能領取最後的工資。當我們查看薪資單時,發現 Shea 的薪資低於最低工資;缺席的時數;並且因被從排班表中移除而應獲得遣散費。根據我們的計算,欠款總額接近500美元。 當我們聯絡瑪拉說明我們的發現並試圖達成共識時,情況並不理想。瑪拉告訴我們「那就採取進一步行動!」這時,我們在朋友和社區的協助下,開始了一場更公開的運動。我們組織起來追回欠下的工資,並引起大家對謝伊所面臨困境的關注。接下來幾個月,我們組織了一場公開的工資要求;向路過咖啡館的人發放此情況的資訊;同時也在同一街角開設臨時「正義咖啡館」,為謝伊籌得超過200美元。想了解更多關於這次活動的細節, 請點此查看。 在這一切發生的同時,我們聯繫了就業標準法律倡議計畫(ESLAP),對 Wild Coffee 擁有者 Marla 提出法律申訴。本月與就業標準分局的會議中,我們將詳細說明謝伊為何應得這些薪資,並提出我們的證據。出於對 Shea 的要求和指示的尊重,我們在這段時間放慢了在…