工人故事

支持者為生活型態市場的員工加油。照片由Mike Graeme拍攝 即時發行2020年4月16日 維多利亞，卑詩省 - 週四下午，二十名顧客、支持者及勞工活動家湧入生活市場超市，採取社交距離行動，要求生活市場雇主在COVID疫情期間實施危險津貼。活動人士透過敲打鍋碗瓢盆打斷日常營業，向店裡的基層服務人員致敬。支持者遵守社交距離建議，在店內設置並佔據走道，參與「噪音示威」。 店主洛琳·彼得森在示威現場在場。 店主洛琳·彼得森對示威做出反應。照片由Mike Graeme拍攝 此次示威緊接著Lifestyle Markets員工發起為期兩週的危險津貼及帶薪病假運動。 「我們已經展開了幾週的宣傳活動，試圖從雇主那裡得到哪怕一點點回應。他們忽視員工的要求，並在此過程中不尊重我們的社區，」零售行動網絡成員埃里克·諾達爾（Eric Nordal）說。「希望幾十個鍋碗瓢盆在走道間迴盪，能引起管理層的注意。我們希望他們知道，只要忽視員工，就不會照常營業。」 本週，Lifestyle…

Shea 在 Wild Coffee 工作了三個月後，要求賠償未繳的工資，但她的雇主拒絕支付。 2016年2月1日，Shea與35名零售行動網絡成員及支持者一起遊行進入Wild Coffee，宣讀她對缺席及未付工資的訴求。此理賠總金額為 498.42美元   時間軸： 2月1日，Wild Coffee收到通知，要求償還欠前咖啡師的工資。 2月10日，在雇主未發出任何回應後，零售行動網絡的成員向所有路過咖啡館的人發放了有關訴求的資訊。同一天，我們被告知雇主會退還部分被偷的工資。 2月12日，工人去領工資，但被拒絕。 2月17日，透過就業標準局提出了申訴（從首次正式通知送達雇主起，需等待15天才能提出申訴）。 2月23日，零售行動網絡在Wild Coffee前舉辦了一場「正義咖啡館」，為失蹤的工資募款，並向公眾分享了這起工資盜竊的消息。截至目前，我們已募得237.25美元，但尚未來自雇主。 六月時，我們終於看到就業標準部門的支持。大約花了六個月，我們終於和Marla進行了調解，並協助就業標準部門。他們正在對Shea和Marla之間的爭執進行「調查」，這其實只是聽取雙方的說法。透過調查，他們永遠無法查出還有誰在Wild Coffee領過低於最低工資;他們不會回頭確保每個人都能因強制員工會議或薪資缺失工時獲得報酬;他們也不會聯絡過去的員工，看看他們是否也被無故解雇或無預警地從排班表中移除。調解很快就結束了，甚至還沒正式聽證。雙方達成協議，瑪拉現在支付453美元的未領工資。然而，這場勝利花了太長時間才達成，但對謝伊來說仍是勝利。 背景說明： 12月16日，聖誕假期前夕，Shea被雇主指控休息時間過長。店主在顧客耳邊對謝伊大喊大叫。巧合的是，兩位零售行動網絡成員也在咖啡館，並向謝伊介紹了這個組織。 休假10天後，Shea於12月29日回來，發現自己不再被分配班次，且最近的薪水支票也無法領取。 她試著聯絡雇主和管理方，但雇主一個多月都沒回應。四週後，Shea 終於拿到薪水，但仍然沒有排班。結果發現，最後的薪水支票是縮短工時。 1月12日，Shea與零售行動網絡的兩位組織者（Annie和Eric）坐下來，發起一場爭取退款的運動。透過這些，我們也發現雇主確實支付了至少兩名員工低於最低工資20美分的工資。討論後，我們提出了以下被偷工資的要求： 最終薪資支票中缺少的工時（約合128美元） 一週遣散費（約合272.35美元） 自2015年9月15日起，所有低於最低工資的員工，時薪補發為24美分。（合計約79美元，Shea） Shea 於…

J.L. 在被 Market On Yates 管理層無故解雇後不久，主動聯繫了 Retail Action Network。在那裡工作兩年後，雅各布因焦慮請病假被警告。 請協助我們從 Market On Yates 管理層那裡取得道歉，並改變政策，避免類似事件再次發生。 請閱讀J.L.親自告訴我們的詳情： 親愛的朋友、前同事，以及 Market On Yates 的顧客， 我叫J.L.我從2014年夏天開始在Market On Yates擔任雜貨店店員。我寫信給您，是因為我被Market On Yates無故解雇，覺得自己因健康狀況受到歧視。 在我成年後的大部分時間裡，我一直在與焦慮作鬥爭。店經理 Doug Bourque 在我成為全職並符合福利資格之前就知道這件事，福利包括帶薪病假。 Doug…

從一開始 一月初，零售行動網絡的主辦單位與來自維多利亞市中心 Wild Coffee 的咖啡師 Shea 會面。她告訴我們她被從排班表中移除，無法從雇主 Marla Donaldson 那裡領到最後一筆薪水。 自零售行動網絡成立以來，我們聽到來自整個區域的零售與餐旅業工作者，他們在服務業的就業經驗中經常遭受剝削、騷擾與不公。這些故事中有許多已在今年春天發布的 《兼職、低薪、無保護 》報告中被記錄。 然而，我們聽到的故事幾乎總是來自那些後來轉到其他工作場所或產業的員工。我們總覺得對這些個別案件已經太晚，大多數工人也已放棄追回被過去雇主偷走的工資。 當時我們的組織非常新穎，目標是支持被老闆剝削的零售、餐飲和餐飲業員工。自然地，當我們聽說Shea在Wild Coffee的經歷時，我們決定想辦法幫忙，因為這是個新案子。 當我和安妮與謝亞坐下來談時，我們被她的勇氣和願意參與這場運動並公開要求應得工資的態度所激勵。 一開始，我們一起打電話給咖啡廳和Marla的手機，試圖拿到最後一筆薪水。打了好幾通電話後，我們希望能領取最後的工資。當我們查看薪資單時，發現 Shea 的薪資低於最低工資;缺席的時數;並且因被從排班表中移除而應獲得遣散費。根據我們的計算，欠款總額接近500美元。 當我們聯絡瑪拉說明我們的發現並試圖達成共識時，情況並不理想。瑪拉告訴我們「那就採取進一步行動！」這時，我們在朋友和社區的協助下，開始了一場更公開的運動。我們組織起來追回欠下的工資，並引起大家對謝伊所面臨困境的關注。接下來幾個月，我們組織了一場公開的工資要求;向路過咖啡館的人發放此情況的資訊;同時也在同一街角開設臨時「正義咖啡館」，為謝伊籌得超過200美元。想了解更多關於這次活動的細節， 請點此查看。 在這一切發生的同時，我們聯繫了就業標準法律倡議計畫（ESLAP），對 Wild Coffee 擁有者 Marla 提出法律申訴。本月與就業標準分局的會議中，我們將詳細說明謝伊為何應得這些薪資，並提出我們的證據。出於對 Shea 的要求和指示的尊重，我們在這段時間放慢了在…

K.J. 在 Swans Brewpub 發生事件後不久，聯繫了零售行動網絡。K.J. 告訴我們，她曾被幾位經理恐嚇和霸凌;我們決定幫她一把。 救救K.J.請Swans Brewpub管理層道歉，並推動反騷擾與恐嚇政策。 天鵝學校由維多利亞大學擁有。 請閱讀K.J.撰寫的詳細內容： 我叫K.J.，是Swans Brewpub的服務生。我自2016年1月起就在這家餐廳工作。我寫這封信是為了正式投訴總經理麥克·博伊爾和餐飲主管傑森·麥克米蘭，他們兩人在職場上故意羞辱和恐嚇我。 Mike 和 Jason 欺負我的事件發生在 2016 年 6 月 8 日星期三下午。我當時正在執行宣傳活動，小費被免除。私下裡，遠離任何顧客，我問Jason我是否領到酒類服務生最低薪資9.20美元/小時，因為整個班次我都拿不到小費。Mike加入了對話，他們直接告訴我，我的薪水固定在每小時9.20美元。 那次對話讓我感到難過和不滿，因為餐廳放棄了我當天唯一服務的派對的小費，還給我低於貧窮工資的薪水，完全沒有談判的空間。Swans 有「開放門戶政策」，這在我入職時簽署的文件中明確說明。基於此，我作為天鵝隊員工，當天就行使權利，向人力資源部的Pam尋求支持。這讓Mike很生氣，也讓他用Jason威脅我。 我和Pam通話約一小時後，Jason叫我和另外兩位與活動無關的服務生到員工宿舍開會。傑森默默站在麥克身旁，當麥克試圖在同事面前拿我做個例子。麥克從會議一開始就使用非常不當且暴力的語言，並說出了以下原話： 「你申請這裡工作時，有人拿槍指著你頭嗎？你簽來這裡工作的文件時，有人拿槍指著你嗎？沒有人會拿槍指著你來這裡。」 我對他不專業且暴力的措辭感到震驚。Mike 採取較階級主義的方式，給我們每人一份 Swans 釀酒餐廳與飯店組織圖的列印表，並說：…