新闻稿

零售行动网络是刚刚在不列颠哥伦比亚省维多利亚市莱克文根地区启动的一个新项目。我们将零售业工人和劳工活动家聚集在一起，以扭转服务业工人与雇主之间的关系。 很明显，与我们社区的其他行业相比，零售和服务行业的工作价值被低估了，因为我们的工资一直很低，没有福利，也缺乏工作保障。这是一个问题，因为该行业的就业人数正在稳步增长，而且这些工作通常没有工会代表。这意味着越来越多的工人在争取正义、尊严或改善工作条件方面没有发言权。 我们看到的是，非工会服务部门的工人只能等待最低限度的、渐进式的工资增长，或者只是等待不断轮换的商店经理的仁慈。我们要说的是，这根本不够。 我们认识到职业生活（尤其是零售业）的格局已经发生了变化，因此我们采取了独特的组织方式，并创造性地采取了各种策略。 通过零售行动网络，我们很高兴能让零售工人参与进来，并得到整个行业的声援：包括工会工人和非工会工人。我们的活动将侧重于为受到雇主虐待的个别工人赢得胜利，以及推动个别工作场所的政策变革。令人兴奋的是，这将为非工会工人提供参与集体直接行动的机会，并向他们展示共同努力、组织起来克服工作中的虐待行为的明显好处。因此，我们相信该项目将有助于动员工人运动，同时与已经建立的工会运动合作。 我们代表零售业阿克顿网络（Retail Acton Network）的全体成员，为维多利亚州零售业和服务业工人取得新的巨大成就而感到兴奋。如果您想参与其中，知道有哪些糟糕的雇主，或者想为这一新项目提供建议，请与我们联系。 Eric Nordal 是零售行动网络的组织者。您可以通过 Eric@RetailAction.ca 或 250-812-3724 与他们取得联系。

2016 年春季，VIPIRG（温哥华岛公共利益研究小组）与零售行动网络（Retail Action Network）合作开展了一个基于社区的研究项目，记录了不列颠哥伦比亚省维多利亚市零售、餐饮服务和酒店业不稳定工作的经历。 在这项研究中，我们的目标是直接听取零售、食品服务和酒店业工人对他们所面临的工作场所条件和问题类型的看法。 在维多利亚，零售、餐饮和款待行业的低工资工作雇用了近五分之一的劳动力 ，而维多利亚的生活成本很高，而且还在不断增加。 我们与五十多名工人进行了交谈，发现他们面临着共同的问题和主题，他们的经历涉及零售、食品服务和酒店等不同行业不同工作场所的各种角色。通过这一研究过程，我们将工作场所中不同的、个性化的不公正经历相互联系起来，并与助长这种不公正的更广泛的权力系统联系起来。 由于立法和工作场所的惯例，零售业、餐饮业和酒店业的工人在结构上处于弱势地位。 这些工人所面临的不稳定工作条件已经产生--为了努力实现更大的工作场所公正，这些条件可以而且必须改变。 在此下载报告 保持联系！基于这些发现，我们将于 2016 年末推出一项激动人心的活动。联系我们

今年愚人节，不列颠哥伦比亚省的最低工资是加拿大最低的，这让最低工资工人感觉自己像个傻瓜。上周五，新不伦瑞克省（New Brunswick）将最低时薪提高至 10.65 加元，使得不列颠哥伦比亚省的最低工资工人只能挣扎在每小时 10.45 加元（酒水服务员每小时 9.20 加元）的水平上。 虽然不列颠哥伦比亚省的最低工资标准偏低，影响到全省 12 万多名工人，但不列颠哥伦比亚省的最低工资工人已不再符合人们的普遍看法，即他们都是与父母同住的青少年。82% 的最低工资工人年龄超过 19 岁，超过 15,000 名工人年龄超过 65 岁。不列颠哥伦比亚省的最低工资工人受教育程度也很高，53%的工人拥有大专以上学历。 Niloo Farahzadeh 是酒店业的一名员工，她说："当你在零售业或酒店业从事兼职工作时，随时都有可能被削减工时，赚不到足够的钱来维持生计。即使你在这个行业做全职工作，你也会工作过度，价值被低估，挣的钱还只够付房租和应付账单。 省政府上周发布的一份声明指出，不列颠哥伦比亚省的最低工资标准目前正在审查之中，预计上调将于 2016 年 9 月 15 日生效。 这意味着最低工资劳动者将在接下来的 5…

本月，"零售行动网络"（Retail Action Network）的组织者会见了负责修改《就业标准法》的不列颠哥伦比亚省部委。此次会议由 "就业标准联盟"（Employment Standards Coalition）召集，该联盟由众多组织组成，旨在为那些在工作场所最有可能遭受剥削的人伸张正义，这些人包括：移民工人、家庭佣工、童工和青少年、非工会工人，当然还有零售、餐饮服务和酒店业工人。 零售行动网络加入了这一呼吁，目的是让该部知道《就业标准法》正在辜负工人的期望，需要立即进行大刀阔斧的改革。不出所料，由于类似的会议以前也开过，该部对我们的建议没有太多回应。不过，这次会议也并非一无所获；我们的小组在会议结束后重新感受到了与他人合作组织一场长期政治运动的决心和承诺。劳动部的无动于衷引起了我们的共鸣，让我们清楚地认识到，工人的大规模直接行动才是工人不断寻求变革的真正关键。 零售行动网络提出了许多要求，并利用这次会议提出了需要进行的变革。在回应我们的朋友们提出的许多关切的同时，我们重点关注了能使零售业、餐饮服务业和酒店业的工人受益的变革： 工资 提高最低工资标准，以反映全省各社区的生活工资水平。 废除酒水服务员工资。任何工人的工资都不应低于最低工资标准。 确保管理层/业主无法获取或收取工人的奖金，从而保护工人的奖金。 日程安排做法 引入提前排班做法。要求雇主至少提前两周向工人提供他们的日程安排，任何日程安排变更至少提前一周通知。 结束开放式排班。要求雇主公布班次的开始和结束时间。 保护工人免受不公平的待命安排。打电话上班应被视为 "报到上班"。 将报到最低工资恢复到 2002 年之前的水平：重新规定每班 4 小时的最低工资。 病假工资 确保工人每年至少有 7 天带薪病假。 试用期 结束 3 个月的试用期。工人在开始工作的第一天就应享有充分的权利和尊严。…

2016 年 "五月工作坊"（MayWorks 2016）是维多利亚州首次以工人阶级斗争为视角举办的文化、社区和艺术年度庆祝活动。 今年的活动取得了巨大成功，我们非常感谢每一位前来参加活动的人。我们已经开始期待明年的活动能够更大、更好、更多元化。 在为期 11 天的活动中，如果没有数十名志愿者的鼎力相助，今年的活动将无法顺利进行。如果没有 UFCW Local 1518、BCGEU 和 CUPE BC 的慷慨捐助，这些活动将无法开展。 我们本想多说几句，但还是把发生的事件录制成了一段简短的视频和照片：

来和我们一起庆祝我们的周年纪念日，帮助我们与我们的零售、酒店和餐饮服务人员网络一起打造新的一年！我们很高兴在一周年烧烤会上见到您。 本月标志着零售行动网络成立一周年。在过去的一年里，我们的组织取得了长足的进步。我们与许多工人和活动家建立了联系，现在正在组织起来，争取对工人在工作场所的待遇进行重大改革。 以下是我们第一年的一些亮点： 零售行动网络推出了名为"工人阶级星期三 "的月度系列活动。我们邀请了来自维多利亚州不同工作场所的工人们，通过食物、饮料和娱乐活动建立联系和关系。 我们在维多利亚州首次举办了 "五月工作"（MayWorks）活动：为期 10 天的系列活动旨在表彰我们社区的工人和艺术。 我们为VIPIRG 的 "兼职、低薪、无保护 " 报告的发布进行了研究并提供了支持。在此之前，我们进行了长达数月的调查，并举办了社区晚宴，采访工人，收集他们在工作场所的经历。 我们成功发起了一场公众运动，为维多利亚市中心 Wild Coffee 的一名工人讨回了工资。经过几个月的组织工作，我们为他们讨回了被非法克扣的工资。 我们与数百名服务行业的工人建立了联系，并在维多利亚州提出了工作场所公正的问题。 我们与整个工人权利运动的组织建立了有意义的关系，并将有需要的工人与重要的服务和组织机会联系起来。 也许最重要的是，我们已经汇集了一支由工人和活动家组成的令人难以置信的先锋队，他们组成了零售行动网络的组织委员会。我们定期举行会议，并继续集体制定未来的发展方向。我们有持续不断的委员会，每个人都在塑造组织的所有主要角色方面发挥着作用。 展望未来一年，我们非常高兴能在我们的社区开展一些重大活动。我们期待的一些项目包括 一场新的运动，争取对工作场所的做法进行具体改革，并对工作条件进行非常直接的改善。 启动团结中心：为需要支持的不稳定工人或希望组织起来的工人提供临时空间。 在高中和社区中心举办新的工人权利讲习班。 针对剥削员工的特定雇主，建立我们的网络，声援任何与老板发生争执的工人。 零售行动网络是您的组织。您希望看到不稳定工人的处境有什么改变？您如何帮助受到剥削的工人？请与我们联系，我们正在寻找更多的组织者来帮助塑造这一运动。 来和我们一起庆祝吧，帮助我们与零售、酒店和餐饮服务行业的工人网络一起再创佳绩！请查看我们的一周年烧烤活动。 感谢与我们合作的每一个人，感谢给予我们大力支持的每一个人。没有你们，我们无法完成这项工作！