労働者の物語

ライフスタイル・マーケッツの従業員に声援を送るサポーターたち。写真：マイク・グレーム FOR IMMEDIATE RELEASE2020年4月16日 BC州ビクトリア 発-20人の顧客、支援者、労働活動家が木曜日の午後、ライフスタイル・マーケッツ食料品店に押しかけ、COVIDパンデミック時の危険手当の導入をライフスタイル・マーケッツの雇用主に要求する社会的距離を置く行動をとった。活動家たちは、同店の必要不可欠なサービス労働者に敬意を表し、鍋やフライパンを叩いて通常営業を中断させた。社会的距離を置くことを推奨するサポーターたちは、店の周囲に陣取り、通路を占拠しながら「騒音デモ」に参加した。 デモが行われたとき、店主のロレイン・ピーターソンはその場にいた。 デモに反応する店主ロレイン・ピーターセン。 写真：マイク・グレーム このデモは、ライフスタイル・マーケッツのスタッフが2週間にわたって行った危険手当と有給休暇のキャンペーンに続くもの。 「私たちは何週間もキャンペーンを続け、雇用主からわずかでも回答を得ようとしています。彼らはスタッフの要求を無視し、その過程で私たちのコミュニティを見下しているのです」と、リテール・アクション・ネットワークのメンバーであるエリック・ノルダールは言う。「数十個の鍋が通路に響き渡れば、経営陣の注意を引くことができるでしょう。従業員をないがしろにする限り、いつものようにはいかないということを知ってもらいたいのです」。 今週、ライフスタイル・マーケッツの従業員たちは、オーナーであるロレイン・ピーターソン氏に最終的な回答を求めたが、回答は得られなかった。水曜日に従業員たちは、危険手当と有給休暇を求める280人以上の地域住民の署名入り嘆願書をゼネラル・マネージャーに届けた。 …

過去3カ月間ワイルド・コーヒーで働いていたシアは、不足分の賃金を要求しているが、雇用主は支払いを拒否している。 2016年2月1日、シアは35人のRetail Action Networkのメンバーと支援者と共にワイルド・コーヒーにデモ行進し、行方不明と未払い賃金に対する要求を読み上げた。この請求の総額は498.42ドルである。   タイムライン 2月1日、ワイルド・コーヒーは元バリスタの一人に支払うべき賃金の返済を求める通知を受けた。 2月10日、雇用主から何の連絡も返答もなかったため、リテール・アクション・ネットワークのメンバーは、カフェの前を通る人たちに要求についての情報を配った。その日、私たちは雇用主が盗まれた賃金の一部を返済すると聞いた。 2月12日、労働者は賃金を受け取りに行ったが、拒否された。 2月17日、雇用基準を通して苦情を申し立てた（苦情を申し立てるには、雇用主に最初の公式通知が届いてから15日間待つ必要がある）。 リテール・アクション・ネットワークは2月23日、ワイルド・コーヒー前で「ジャスティス・カフェ」を開催し、行方不明になっている賃金のための募金を集めるとともに、この賃金窃盗事件に関するニュースを一般に知らせた。現在までに237.25ドルが集まったが、雇用主からの寄付はまだない。 6月、私たちはようやく雇用基準部のサポートを受けることができた。約半年かかりましたが、ようやく雇用基準局の進行でマーラとの調停が成立しました。彼らはシアとマーラの争いを "調査 "していた。調査によって、ワイルド・コーヒーで最低賃金を下回っていた他の従業員が判明することはないだろうし、強制的なスタッフ・ミーティングや給与明細に記載されていない時間分の給与が全員に支払われることを確認することもないだろう。調停は、正式な審問が行われる前に、かなり早く終わった。合意が成立し、マーラは453ドルの未払賃金を支払うことになった。あまりにも長い時間を要した勝利だが、それでもシアの勝利である。 背景 クリスマス休暇を目前に控えた12月16日、シアは雇用主から休憩時間が長すぎると非難された。オーナーは客の声が聞こえるところでシアを怒鳴りつけた。偶然にも、リテール・アクション・ネットワークのメンバー2人がカフェにおり、シアさんに同団体を紹介した。 10日間の休暇を終え、12月29日に戻ってきたシアは、もうシフトが与えられておらず、直近の給与小切手も手元にないことに気づいた。 彼女は雇用主や管理者にメッセージを送ろうとしたが、雇用主は1カ月以上何も返答しなかった。4週間後、ようやく給与小切手が手渡されたが、まだシフトは決まっていなかった。結局、最終的な給与小切手は時間短縮のものだった。 1月12日、シアはリテール・アクション・ネットワークの2人のオーガナイザー（アニーとエリック）と共に、お金を取り戻すためのキャンペーンを結成した。その結果、雇用主が少なくとも2人の労働者に最低賃金を20セント下回る賃金を支払っていたことが判明した。話し合いの結果、私たちは盗まれた賃金について以下の要求を出した： 最終給与小切手から消えた時間数（約$128.00に相当） 退職金1週間分（約272.35ドル） 2015年9月15日以降、最低賃金を下回っていたスタッフ全員に対し、時給24セントに相当するバックペイを支払う。(シアは約79ドル）。 シアは2015年9月16日からワイルド・コーヒーで働き始めた。このキャンペーンへの参加を希望される方は、info@RetailAction.ca までEメールをお送りください。   このキャンペーンを通じて、また私たちの最初の行動の前に、リテール・アクション・ネットワークは雇用主との接触を繰り返し試みてきた。私たちが電話で接触した2回とも、彼らは私たちに電話を切った。私たちはこのプロセスを通じて使用者側に、これらの請求に何らかの計算ミスがあれば証拠を示すよう働きかけ、使用者側が実際にシアからどれだけの賃金を盗んでいるのかについて共通の理解を得られるようにした。我々はまだ正式な回答を待っているところである。

最初から 1月初旬、リテール・アクション・ネットワークの主催者は、ビクトリアのダウンタウンにある「ワイルド・コーヒー」のバリスタ、シアと会った。 ワイルド・コーヒー.彼女はスケジュールから外され、雇用主であるマーラ・ドナルドソンから最後の給料を受け取ることができなかったと知らせてきた。 リテール・アクション・ネットワークが活動を開始して以来、私たちは、サービス産業での雇用経験の一部として、搾取、ハラスメント、不公正に定期的に直面している地域の小売・接客業労働者の話を聞いてきた。このような体験談の多くは、「パートタイム、低賃金、不当な扱いを受けている労働者」の中で文書化されている。 "パートタイム、低賃金、無防備"報告書に記録されている。 しかし、私たちが耳にする話は、ほとんどが別の職場や別の業界に移ってしまった労働者のものだった。このような個々のケースに対して私たちが何かするのは遅すぎるという感覚が常にあり、ほとんどの労働者は過去の雇用主によって奪われた賃金を取り戻すことを諦めていた。 当時、私たちの組織は非常に新しく、上司に搾取されている小売、外食、接客業の労働者を支援することを目的としていました。当然、ワイルド・コーヒーでのシアの経験を聞いたとき、これは新鮮なケースだったので、私たちが支援できる方法を考えようと思いました。 私とアニーがシアと話をしたとき、彼女の勇気と、このキャンペーンに参加し、彼女が支払うべき賃金を公に要求しようとする意志を聞いて、私たちは感銘を受けた。 まず手始めに、私たちはカフェとマーラの携帯電話に電話をかけ、最後の給料を受け取ろうとした。何度も電話をかけ、最後の給料を受け取ることができた。給与明細に目を通すと、シアは最低賃金を下回っており、勤務時間が足りず、スケジュールを外されたことによる退職金が支払われていた。私たちの計算では、支払うべき賃金の総額は500ドル弱だった。 マーラに連絡し、私たちが発見したことを説明し、共通の理解を得ようとしたが、事態はそううまくは運ばなかった。マーラは私たちに「それならもっと行動を起こせ！」と言った。そこで私たちは、友人や地域社会の協力を得て、より公的なキャンペーンを開始した。私たちは、支払われるべき賃金を取り戻し、シアが直面している闘争に注意を喚起するために組織した。その後数ヶ月間、私たちは賃金の公開要求を組織し、カフェの前を通る人々にこの状況についての情報を配り、また同じ角で臨時の「ジャスティス・カフェ」を開いてシアのために200ドル以上を集めた。このキャンペーンの詳細は 詳細はこちら. このようなことが起きている間、私たちは雇用基準法的擁護プロジェクト（ESLAP）に連絡し、ワイルド・コーヒーのオーナーであるマーラに対して法的苦情を申し立てた。今月の雇用基準局との面談では、なぜシアにはこの賃金が支払われなければならないのか、その詳細をすべて説明し、証拠を提示する予定です。シアの要望と指示を尊重し、この間、私たちはワイルド・コーヒーでの一般キャンペーンとピケッティングをスローダウンしました。 スタンダードとしての搾取 この地域では、労働者を搾取する慣行があまりにも一般的になっているため、私たちがそれに疑問を呈すると、雇用主にも従業員仲間にも衝撃が走る。私自身、小売店やレストランで働いた経験から、この街の雇用主が常態的に行っている搾取的慣行を、しばしば、しかし不本意ながらも受け入れてきた： 正当な理由なく給与を減額すること 次のシフトの前夜に定期的にスケジュールを送信する。 オンコール・シフトやスプリット・シフトをスケジューリングし、便宜を図る。 恣意的なシフトカットや勤務時間短縮による処分 繁忙期が終わると、最も気に入らない従業員を理由なく解雇する。 時間外手当、休日手当、強制的なスタッフ・ミーティングの支払いを拒否する。 チップをカットする 差別的な服装規定や雇用慣行を強制する。 このような慣行は、本質的に目に見えないほど一般的なものとなっており、業界標準として受け入れられてしまうと、こうした慣行に異議を唱えることは難しくなる。 同様に問題なのは、こうした慣行の多くがBC州の現行の雇用基準によって容認され、こうした問題に特化した労働者保護が提供されていないことである。 BC州では、雇用基準局からの援助がほとんどないため、労働者はしばしば自分で闘い、雇用主に直接異議を申し立てるしかない。 そのうえで、雇用主と被雇用者の間に存在する恐ろしい力関係を考慮に入れてほしい。雇用主の下で働きながら、その慣行に疑問を抱く人はまれであり、むしろ不合理である。 このような力関係は、特定の職場に就職した後でも感じられることが多い。労働者はしばしば、将来の仕事からブラックリストに載ったり、必要な推薦状を失ったりする恐れがあると感じる。 現状の雇用基準法では、労働者が雇用主の不正行為を証明し、失われた賃金を取り戻すことに成功したり、6ヶ月の手続きを経て500ドルの賃金を取り戻したりすることは非常に困難である。すべての規制機関はほぼ完全に解体され、BC州自由党政府は意図的にこれを行った。 シアのケース 雇用基準部からの支援は6月末までなかった。約半年かかったが、最終的にマーラとの調停が行われた。彼らはシアとマーラの争いを…

K.J.は、スワンズ・ブルーパブで起きたある事件の直後に、リテール・アクション・ネットワークに連絡を取ってきた。K.J.さんは、何人かのマネージャーから威圧的ないじめを受けたと知らせてくれた。 K.J.を助けよう謝罪 謝罪スワンズ・ブルーパブから スワンズ・ブルーパブ経営陣ハラスメントや脅迫に対する 脅迫. スワンズはビクトリア大学 詳しくは、K.J.が書いたこちらをお読みいただきたい： スワンズ・ブリューパブでサーバーをしているK.Jです。2016年1月からこのレストランの従業員として働いています。マイク・ボイル総支配人とジェイソン・マクミラン料飲部長に対する正式な苦情として、この手紙を書いています。 マイクとジェイソンが私をいじめた事件は、2016年6月8日（水）の午後に起きた。私はプロモーションのためにサービスを提供しており、チップは会計から免除されていた。客から離れたプライベートな場所で、私はジェイソンに、そのシフト中はチップをもらえないので、酒類サーバーの最低賃金である時給9.20ドルが支払われているのかと尋ねた。マイクもその会話に加わり、彼らは私の賃金は時給9.20ドルで固定だとはっきり言った。 その会話で私は動揺し、不満が残った。レストランはその日私が接客する唯一の相手からチップを免除し、交渉の余地も残さず、貧困以下の賃金を支払っていたからだ。スワンズは "オープン・ドア・ポリシー "を掲げており、それは雇用開始時にサインした書類に明記されていた。このことを念頭に置いて、私はスワンズの従業員としての権利を行使し、その日のうちに人事部のパムにサポートを求めた。このことがマイクを動揺させ、ジェイソンを使って私を脅迫するように仕向けたのです。 私がパムと話した約1時間後、ジェイソンは私と、その機能とは無関係の他の2人のサーバーをスタッフ宿舎に呼び、ミーティングを行った。ジェイソンは、マイクが同僚の前で私を見せしめにしようとするとき、黙ってマイクのそばに立っていた。マイクは会議の冒頭から非常に不適切で暴力的な言葉を使い、まさにこんな言葉を口にした： 「ここで働くことを志願したとき、誰かに銃を突きつけられたか？あなたがここで働く書類にサインしたとき、誰かがあなたの頭に銃を突きつけたのですか？ 私は彼のプロらしくない暴力的な言葉の選択にショックを受けた。マイクはさらに階級主義的なアプローチで、スワンズ・ブルーパブとホテルの組織図をプリントアウトしたものを私たちに渡し、こう言った： 「私は教育を受け、今の地位を選んだ。あなたは自分の居場所を選んだのだから」 マイクは私や、彼の「部下」であるすべてのサーバーや従業員を貶めようとしているように感じた。マイクは私に腹を立てていることをはっきりと伝えた。彼は私を強く見つめ、はっきりと言った、 「 私は、彼が大声で怒鳴っているように感じた。そして、賃金やチップについてすでに彼と話した後で、組織図のレベルを下げて人事部に相談するのは失礼だと言った。彼は私に、彼と話した後は人事部に行くなと言った。この発言は、スワンズの「オープン・ドア・ポリシー」を完全に否定するものだ。この発言は、白鳥がいかなる質問や方針からも免責され、HRは彼の部下であることを暗に示している。私はこのことに非常に動揺し、職場ではもはや安全ではなく、経営陣の中にサポートを求める場がないと感じました。 マイクは最後に、チップの話をした従業員を停職や解雇にすると脅した。ジェイソンは私たちを仕事に戻らせ、マイクの暴挙を目の当たりにした不祥事を支持したり認めたりするそぶりは見せなかった。 私は震え上がった。 特に、ビクトリア大学がスワンズを所有していることを知っていればなおさらだ。私は、ビクトリア大学ならもっと機転の利く経営者を選び、雇用主としての評判が高い大学ではこのような行為は許されないと思っていた。 6月8日に起きた出来事で不安がいっぱいで、仕事に行くのが精神的にとても辛くなっています。自分の権利を行使したことでいじめられたり、懲戒処分を受けたりする恐れがあり、人事部や他の管理職に安心して打ち明けることができません。マイクの反応やジェイソンの不作為は明らかに雇用基準に則っておらず、職場でのいじめや嫌がらせの一例だと感じています。人事部は従業員が脅迫を恐れずに相談できる安全なリソースであるはずなのに、私が人事部に相談したことで懲戒処分を受けるなんて信じられません。 この手紙を、心からの呼びかけとして受け取ってほしい。 行動への この手紙を職場いじめ そして不正. 敬具 K．