プレスリリース

リテール・アクション・ネットワークは、BC州ビクトリアとして知られるレクワンゲン準州で発足したばかりの新しいプロジェクトである。私たちは小売労働者と労働活動家を結集し、サービス部門における労働者と使用者の関係を好転させようとしている。 一貫して低賃金であること、福利厚生がないこと、雇用保障がないことを見れば、小売・サービス業が当地域の他の産業に比べて過小評価されていることは明らかだ。この産業で雇用される人の数は着実に増加しており、これらの仕事は組合を代表しないことが多いため、これは問題である。つまり、正義や尊厳、職場環境の改善を求めて闘う声を持たない労働者が増えているのだ。 私たちが目の当たりにしているのは、非組合員のサービス部門労働者が、わずかな賃上げを待つか、あるいは絶えず入れ替わる店長の単純な慈悲を待つしかないということだ。私たちが言いたいのは、これでは不十分だということだ。 労働生活（特に小売業）の状況が変化していることを認識し、私たちは組織化に独自のアプローチをとり、さまざまな戦術を駆使して創造性を発揮している。 リテール・アクション・ネットワークを通じて、私たちは小売労働者の参加を促し、組合員・非組合員を問わず、業界全体から連帯を得ることに興奮しています。私たちのキャンペーンは、雇用主から不当な扱いを受けている個々の労働者の勝利を勝ち取ることと、個々の職場内の方針変更を推進することに重点を置く。このプロジェクトがエキサイティングなのは、非組合員労働者に集団的直接行動に参加する機会を提供し、職場における虐待を克服するために協力し組織化することの明確な利点を示すことができる点である。このように、私たちはこのプロジェクトが、すでに確立されている組合運動と協力しながら、労働者運動を動員する上で役立つと確信している。 私たちリテール・アクトン・ネットワークを代表して、ビクトリア州の小売・サービス部門労働者のために新たな大きな利益を得られることに興奮しています。この新しいプロジェクトに参加したい方、お粗末な雇用主をご存知の方、提案を提供したい方は、ぜひご連絡ください。 エリック・ノーダルは、Retail Action Network のオーガナイザーである。連絡先は Eric@RetailAction.ca または電話（250-812-3724）。

今年のエイプリルフール、BC州の最低賃金はカナダで最も低く、最低賃金労働者は馬鹿にされたような気分だ。先週金曜日、ニューブランズウィック州は最低時給を10.65ドルに引き上げ、BC州の最低賃金労働者は時給10.45ドル（酒類給仕の場合は時給9.20ドル）で苦しい生活を強いられている。 BC州の最低賃金の低さは、州全体で12万人以上の労働者に影響を及ぼしているが、BC州の最低賃金労働者は、親と同居しているティーンエイジャーばかりという一般的な認識にはもはや当てはまらない。最低賃金労働者の82％は19歳以上であり、15,000人以上が65歳以上である。またBC州の最低賃金労働者は高学歴で、53％が中等教育修了後の学位を持っている。 接客業で働くニルー・ファラザデは言う。「小売業や接客業でパートタイムで働く場合、勤務時間が減らされたり、生きていくのに十分な収入が得られなかったりするリスクが常にあります。この業界でフルタイムで働いても、過重労働で過小評価され、家賃を払い、請求書に追いつくのがやっとです。" 州政府が先週発表した声明によると、BC州の最低賃金は現在見直し中で、2016年9月15日に引き上げが実施される見込みだ。 つまり、最低賃金労働者は今後5ヶ月間、カナダで法的に認められている最低賃金を得て過ごすことになる。BC州自由党は最低賃金政策にバランスを求めているようだが、生き残りに苦労している労働者たちは、このバランスは決して自分たちに有利なものではないと考えている。 57歳の小売労働者、ヒラリー・マークスは感心していない。"最低賃金をほんのわずかずつ引き上げても、貧困賃金で生き延びようとしている子どもたちや家族、労働者を助けることにはならない"。 バーテンダーであり、リテール・アクション・ネットワークのオーガナイザーであるエリック・ノーダルは、このニュースは州全体の労働者への警鐘であると語る。「BC州の労働者は、最も手頃な価格の住宅市場がない場所、5人に1人の子どもが貧困にあえぎ続ける場所、最低賃金で働く親が国の貧困ラインを下回る場所で、すでに闘っています。私たちは、低賃金労働者を完全に無視した州に住んでいる。私たちは窮地に追い込まれつつあり、深刻な変化を求め始めている。" -30-  

月中、Retail Action Network のオーガナイザーであるステファニー・ハードマンが、彼女が中心となって作成した報告書「パートタイム、低賃金、保護されていない：今月初めに発表された報告書『Part-time, Poorly paid, Unprotected:Experiences of Precarious Work in Retail, Food Service, and Hospitality in Victoria, BC』について、彼女が中心となってメディアに語った。 このメディアの注目は、ビクトリア州の小売業、外食産業、接客業で働く労働者が調査期間中に私たちに語った不安定な労働条件の経験について、より多くの一般大衆が耳を傾ける機会となった。また、労働者をより過酷に搾取し、尊厳ある労働条件なしに維持するために役立つ一般的な議論を論破し、それに抗弁する機会にもなった。 この報告書で労働者自身が直接表明しているように、ビクトリア州における弱い立場の労働者の状況を、メディアを通じて明るみに出すことは大いに歓迎される。この情報は、特にビクトリア州で、しかしそれ以外の地域でも可能な限り広く共有されるべきであり、労働者の間で徹底的に議論され、私たちが直面するこれらの問題に対する解決策を集団で考え出すことができるようにすべきである。小売業、サービス業、接客業で働く私たち労働者が、このような不安定な職場で働く仲間たちと経験を分かち合うことで、職場や業界全体で私たちの状況に大きな変化をもたらすために不可欠なつながりと理解が生まれる。リテール・アクション・ネットワークは、労働者と直接顔を合わせたり、メディアのインタビューに答えたり、その他の手段を使って、この議論を進める手助けをしたいと考えている。下記をお聴きいただき、ご意見をお聞かせください！ 編集 -- 2016年6月20日ステフがランク・アンド・ファイルのダニエル・ツェゲイと行った追加インタビューはこちらで読むことができる。 こちら. 5月17日に放送されたCBCラジオの『All Points West』で、ステフがロビン・バーンズとこのレポートについて話している。 CBCのウェブサイトには、このインタビューについての記事も掲載されている： ビクトリア州の小売業労働者は不安定な、時には違法な労働条件にさらされている：調査…

2016年春、VIPIRG（バンクーバー島公益研究グループ）はリテール・アクション・ネットワークと共同で、BC州ビクトリアの小売・フードサービス・接客業における不安定労働の経験を記録する地域密着型調査プロジェクトに取り組んでいる。 この調査では、小売業、外食産業、接客業で働く労働者から、彼らが直面する職場の状況や問題について直接話を聞くことを目的とした。 ビクトリアでは、小売業、飲食サービス業、接客業の低賃金労働が労働人口の5分の1近くを占め、生活費が高騰している。 私たちは、小売業、外食産業、ホスピタリティ産業の多様な部門で、さまざまな職場でさまざまな役割を担ってきた50人以上の労働者に話を聞き、彼らが共通の問題やテーマに直面していることを発見した。この調査プロセスによって、職場における不公正の異なる個別的な経験を、互いに、そしてその不公正を助長してきたより広範な権力システムと結びつけることができた。 小売業、飲食サービス業、接客業の労働者は、法律や職場の慣行によって構造的に脆弱な立場に置かれている。 これらの労働者が直面する不安定な労働条件は生み出されたものであり、より大きな職場正義を実現するために変えることができるし、変えなければならない。 報告書のダウンロードはこちら 今後ともよろしく！2016年後半には、これらの調査結果に基づくエキサイティングなキャンペーンを開始する予定です。連絡する

今月、リテール・アクション・ネットワークのオーガナイザーが、雇用基準法の改正を担当するBC省と面会した。この会議は、職場で搾取される危険に最もさらされている労働者（移民労働者、家事労働者、働く子どもや若者、非組合員労働者、そしてもちろん小売・フードサービス・接客業労働者）の正義のために闘う幅広い団体で構成される雇用基準連合によって開催された。 リテール・アクション・ネットワークは、雇用基準法が労働者の期待を裏切っており、抜本的かつ早急な改正が必要であることを同省に伝えるため、この呼びかけに参加した。以前にも同じような会合があったため、予想されたとおり、同省は私たちの提案に対してあまり多くを提示しなかった。しかし、会議が成功しなかったわけではない。私たちのグループは、他の人たちと協力して長期的な政治キャンペーンを組織するという決意とコミットメントを新たに感じた。労働省の無策は私たちの心を打ち、労働者の大規模な直接行動こそが、労働者が絶えず求めている変化をもたらす真の鍵であることを私たち全員にはっきりと知らしめた。 リテール・アクション・ネットワークは、多くの要求を提 示し、この会議を利用して、実施すべき変革を提 示した。私たちの友人たちが持ち寄った懸念の多くに賛同しつつ、私たちは特に小売業、外食産業、接客業で働く労働者に利益をもたらす変化に焦点を当てた： 賃金 最低賃金を引き上げ、州内の地域社会における生活賃金を反映させる。 酒類提供者の賃金を廃止する。いかなる労働者も最低賃金以下であってはならない。 経営者／オーナーが受け取った謝礼にアクセスしたり徴収したりできないようにして、労働者の謝礼を保護する。 スケジューリングの実践 高度なスケジュール管理を導入する。使用者に対し、労働者に少なくとも2週間前にスケジュールを提供し、スケジュール変更については少なくとも1週間前に通知することを義務付ける。 オープンスケジュールを廃止する。雇用主にシフトの開始時刻と終了時刻の掲示を義務付ける。 不当なオンコール・スケジューリングから労働者を保護する。出勤の連絡は「出勤」とみなされるべきである。 出勤に対する最低賃金を2002年以前の水準に戻す：シフトの最低賃金を4時間に戻す。 傷病手当金 労働者に少なくとも年間7日の有給休暇が与えられるようにする。 試用期間 3 カ月の試用期間を終了すること。労働者は、仕事を始めた初日から完全な権利と尊厳が認められるべきである。 BC州では、小売業、飲食サービス業、接客業の労働者が労働者のほぼ4分の1を占めており、その大多数が雇用基準法のごく最低限の保護に依存している。これらの法律に変更が加えられるたびに、多くの雇用主が労働者に最低限のものしか提供していないため、サービス産業の労働者に直接的な影響が及ぶ。だからこそ、私たちがこの法律を改正し、職場と州レベルの両方で条件改善のために闘うことが、リテール・アクション・ネットワークのメンバーにとって非常に重要なのです。 私たちは、自分たちの地域社会での改善を求めて闘い、不安定労働者の正義を求める運動を構築している、州内の他の6つの刺激的な団体と一緒に参加した。これらの団体には以下が含まれる： - 移民労働者の尊厳を守る会は、移民・季節農園労働者の保護改善を要求した。 - 西海岸家事労働者協会は、家事労働者と在宅介護労働者の待遇改善を求めた。 - BC州の働く子どもたちや若者を守るために、警鐘を鳴らし、組織化を進めたファースト・コールBC。 - 最低賃金の引き上げを求める呼びかけに加わったバンクーバー労働協議会。 -…

メイワークス2016は、労働者階級の闘争というレンズを通して、ビクトリアにおける文化、コミュニティ、芸術の初の年次祭典となった。 今年は素晴らしい成功を収めることができ、参加してくださった皆さんにとても感謝しています。来年はより大きく、より良く、より多様な年にしたいと、私たちはすでに楽しみにしている。 今年は、11日間のプログラムのうち1つのイベントを手伝ってくれた数十人のボランティアへの素晴らしい貢献なしには不可能だっただろう。UFCWローカル1518、BCGEU、CUPE BCからの寛大な貢献なしには、イベントは不可能だっただろう。 もっと話したいところだが、その代わりに、この日の出来事を短いビデオと写真にまとめた：

小売業、接客業、外食産業で働く人たちのネットワークとともに、今年もオーガナイザーの1年を形づくるお手伝いをしましょう！1周年記念バーベキューでお会いしましょう。 今月、リテール・アクション・ネットワークは設立1周年を迎えます。私たちの組織は、この1年間で非常に長い道のりを歩んできました。私たちは多くの労働者や活動家とつながり、現在、職場での労働者の扱われ方を大きく変えるために組織化しています。 初年度のハイライトをいくつか紹介しよう： リテール・アクション・ネットワークは、「ワーキング・クラス・ウェンズデー」と呼ばれる月例イベント・シリーズを開始した。ビクトリア州のさまざまな職場から労働者が集まり、食事や飲み物、エンターテインメントを楽しみながら、つながりを深めている。 私たちは、ビクトリアで初めての「メイワークス」を開催した。この10日間にわたる一連のイベントは、私たちのコミュニティで働く労働者と芸術を称えるものだった。 私たちはVIPIRGの「パートタイム、低賃金、無防備」 報告書のための調査を行い、その発表を支援した。これは、数ヶ月にわたる調査やコミュニティ・ディナーで労働者にインタビューを行い、職場での体験談を集めた後のことだった。 私たちは、ビクトリアのダウンタウンにあるワイルド・コーヒーで働く労働者の賃金を取り戻すための公開キャンペーンを成功させた。数カ月にわたる組織化の末、私たちは違法に差し押さえられた賃金を取り戻した。 私たちはサービス産業で働く何百人もの労働者とつながり、ビクトリア州で職場正義の問題を提起してきた。 私たちは労働者の権利運動全体の組織と有意義な関係を築き、困っている労働者を重要なサービスや組織化の機会に結びつけてきた。 おそらく最も重要なことは、リテール・アクション・ネットワークの組織委員会を構成する労働者と活動家の素晴らしい前衛を結集させたことである。私たちは定期的に会合を開き、将来の方向性を集団的に形成し続けている。現在進行中の委員会があり、全員が組織のすべての主要な役割の形成に一役買っている。 来年に向けて、私たちは地域社会で大きな動きができることをこれ以上ないほど楽しみにしている。私たちが楽しみにしているプロジェクトのいくつかを紹介しよう： 職場慣行の具体的な変更を求めて闘い、労働条件のきわめて直接的な改善を実現するための新しいキャンペーン。 連帯センター：支援を必要とする不安定労働者や組織化を希望する労働者のための立ち寄りスペース。 高校やコミュニティ・センターで新しい労働者の権利ワークショップを開催する。 従業員を搾取する特定の雇用主をターゲットとし、上司と争うあらゆる労働者に連帯を示すためにネットワークを構築する。 リテール・アクション・ネットワークはあなたの組織です。不安定労働者のために何を変えてほしいですか？搾取されている労働者をどのように助けることができますか？この運動を形成するために、より多くのオーガナイザーを求めています。 小売業、接客業、外食産業で働く私たちのネットワークとともに、今年もオーガナイザーの1年を形づくるために、私たちと一緒にお祝いしませんか？1周年記念BBQをご覧ください。 一緒にオーガナイズしてくださった皆さん、そして私たちに惜しみないサポートを示してくださった皆さん、ありがとうございました。皆さんがいなければ、このようなことはできなかった！