Worker Solidarity Network

"付给你们这笔钱的唯一原因是，你们这个小团体不停地在咖啡店里进行无谓的抗议活动......" Wild Coffee 的经理谢尔比-奥斯瓦尔德（Shelby Oswald）这样承认，零售行动网络最近在反对非法虐待工人的运动中取得了胜利。 当然，在这句雄辩的陈述中，关键词是"只有"，奇怪的是，这让那些为剥削工人的行为辩护的人和我们这些反对这种残酷行为的工人之间达成了一点共识。因为，直接行动确实使 Wild Coffee 的管理层最终屈服，向受虐待的工人支付了被非法扣留的 453 美元。虽然在共同反贫困协会/就业标准法律倡导项目的大力协助下，这场运动悄然结束，但真正促使 Wild Coffee 做正确事情的是他们明白，如果他们不这样做，他们将立即面临社区数十名工人在其所在地采取的不断升级的直接行动。 什么是直接行动？是奥斯瓦尔德在戏剧性地强调 "恐怖 "和 "无意识 "吗？ 阶级基础 在回答问题之前，首先必须明白的是，这种策略是由 工人阶级 反对 用人单位其中两个 根本不相容的阶级利益。 赚取最低工资、勉强支付房租的工人（与其他两、三、六人挤在一间狭小的公寓里），与利润是他们数倍的业主有相同的利益吗？甚至，工人的利益与雇佣经理的利益相同吗？经理赚取比工人高出一大截的工资，以尽可能多地压榨工人的劳动，如果工人不努力工作，直到身心疲惫，经理就会威胁解雇工人。不，工人为了生计而挣扎，常常牺牲自己生活的方方面面--朋友、家庭、快乐、梦想、教育等--只为勉强度日。-- 只为勉强度日。而雇主则是靠雇佣和剥削工人过日子。这种阶级差别对小企业和大企业都是如此，即使后者更可怕；雇主剥削工人是资本主义的根本，因为利润和资本就是这样产生的。因此，直接行动的基础是工人阶级成员的阶级斗争。 法国无政府主义者埃米尔-普热（Émile Pouget）在其著作《直接行动》（L'action directe…

"あなたがこの金を受け取った唯一の理由は、あなたの小さなグループがコーヒーショップを恐怖に陥れ、心ない抗議を続けたからだ......" そう認めたのは、ワイルド・コーヒーのマネージャー、シェルビー・オズワルドだった。 もちろん、この雄弁な声明のキーワードは「のみ」である。これは奇妙なことに、労働者を搾取する行為を擁護する人々と、そのような残酷な行為に反対してきた私たち労働者との間に、わずかな一致をもたらす。というのも、直接行動がワイルド・コーヒーの経営陣を最終的に屈服させ、虐待を受けた労働者から不法に預かった453ドルを支払わせたのは事実だからだ。このキャンペーンは、Together Against Poverty Society/雇用基準法的擁護プロジェクトの絶大なる支援によって静かに幕を閉じたが、ワイルド・コーヒーが本当に正しいことをするよう後押ししたのは、そうしなければ、地域社会の何十人もの労働者たちによる即時かつエスカレートした直接行動に直面することになるという彼らの理解だった。 しかし、直接行動とは何だろうか？オズワルドが演劇的な強調を込めて叫ぶように、それは「恐怖を与える」ものであり、「心ない」ものなのだろうか？ クラスの基盤 答えの前にまず理解しておかなければならないのは、この戦術は次のようなものだということだ。 労働者階級 に対して 使用クラスこの2つがある。 根本的に相容れない階級の利益。 最低賃金を稼ぎ、家賃を払うために（2人、3人、6人と小さなアパートに詰め込まれ）しのぎを削っている労働者は、自分たちの何倍もの利益を上げているオーナーと同じ利益を共有しているのだろうか？労働者は、肉体的にも精神的にも疲れ果てるまで働かなければ解雇すると脅しながら、労働者からできるだけ多くの労働力を搾り取ろうとするのと引き換えに、自分たちよりも多額の利益を上げている雇われ店長と同じ利益を共有しているのだろうか？そうではなく、労働者は生活のために奮闘し、友人、家族、喜び、夢、教育など、人生のさまざまな側面を犠牲にすることが多い。-- 友人、家族、喜び、夢、教育などだ。一方、使用者は、雇用し搾取する労働者の背中を見て生活している。使用者による労働者の搾取は資本主義の基本であり、それによって利潤、ひいては資本が生み出されるからである。したがって、直接行動の基本は、労働者階級の構成員による階級闘争である。 フランスのアナキスト、エミール・プジェはその著作『L'action directe 』の中で、この戦術を次のように表現している： 直接行動とは、その言葉を口にするだけで、それが定義され、説明されるほど明確で、自明の透明性を持つ概念である。それは、労働者階級が、既存の状態に対して絶えず反抗し、外部の人々や権力や力には何も期待せず、むしろ闘争の条件を自ら作り出し、行動の手段を自らに求めることを意味する。 それは、私たちの生活に影響を与える変化を起こす際に、私たち自身と仲間の労働者以外には誰も頼らないという自己主導の方法である。私たちが耐えている搾取によって繁栄している資本主義体制そのものを永続させているブルジョア国家の代表に、おとなしく頭を下げて助けを乞うことを拒否する。直接行動は、「労働者階級の解放は、労働者階級自身によって征服されなければならない」ことを認識している。 * とはいえ、雇用基準監督署を通すなど、より "恐怖 "や "心ない "方法が他にあるのに、なぜ直接行動を好むのだろうか？ 平和的とみなされる方法よりも直接行動を実践する理由はいくつもある。しかし、後者の方法は、使用者階級が自分たちの利己心から、また、使用者階級によって、職場における権力の乱用に対処するのにこれ以上の方法はないとイデオロギー的に信じ込まされた労働者によって推進されていることに気づかないわけにはいかない。 行動の即時性 労働者が雇用主から虐待を受けた場合、彼らは雇用基準部から「自助キット」を使って自分で問題を解決するように言われる。 このように、不十分な雇用基準局は、労働者と雇用者の間の力関係の大きな不均衡を無視している。また、労働者が雇用者によってすでに虐待されていた場合、雇用者が公正な扱いや法的な扱いについてさらにしつこく質問しても、あまり好意的に受け止めない可能性があるという事実も無視している。雇用基準部によってさらに疎外された労働者が、この「自助キット」によって成功を見つけることができなければ、苦情を申し立てることができ、完了するまでに何ヶ月もかかる、長く退屈な官僚的プロセスが始まる。この方法は、ほとんどの労働者にとっては長すぎて手が出せないことが多く、したがって上司が宣伝するためのはったりとなる。想定される平和的な方法を支持して直接行動を拒否する人は、最低賃金に耐えたことがないか、食卓に食べ物を並べ家賃を払うときに1ドルでも大切なことを忘れているかのどちらかである。労働者が違法な低賃金、無賃金、不当解雇を受けると、かつては収入があった場所にぽっかりと穴が空いてしまい、雇用基準を通してその借りたお金を取り戻すには、半年以上もそのような悲惨な状況で待たなければならないことを知ること--それを知った上で直接行動に反対すると断じることは、秩序、手続き、良識、何と呼ぼうと構わないが、最終的には虐待された労働者の生活よりもボスの金を重視することである。…

「你能拿到這筆錢，唯一的原因就是你們那小團體不斷用無謂的抗議恐嚇咖啡店......」 這是Wild Coffee經理Shelby Oswald承認的——Wild Coffee是Retail Action Network最近勝出反對的場所，該機構曾對一名員工施以非法虐待。 當然，這句雄辯言論中的關鍵字是 「只有」 ，奇怪的是，這在支持剝削工人行為的一方與我們這些反對這種殘酷行為的工人之間產生了微妙的共識。事實上，正是直接行動才是讓Wild Coffee管理層最終妥協，支付被非法扣留的453美元給受虐工人的原因。雖然在「 攜手反貧窮協會/就業標準法律倡議計畫」的大力協助下，運動以低調結束，但真正促使Wild Coffee做出正確決定的是他們明白，如果不這麼做，社區中數十名工作人員將立即且升級地採取直接行動。 那麼，什麼是直接行動呢？奧斯華戲劇化地哭喊，是「恐怖」和「無腦」嗎？ 階級的基礎 在回答之前，首先必須了解這個策略是由 工人階級 針對 僱用類別，其中兩個有 根本不相容的階級利益。 那些領最低工資、勉強付房租（擠在兩、三、六個小公寓裡）的工人，是否和那個賺多幾倍利潤的房東有相同的利益？員工是否與受聘經理有相同的利益，而這些經理賺得比他們多很多，卻以榨取盡可能多的勞動力，並威脅如果不努力直到身心俱疲，就會解雇後者？不，工作者為了維持生計而掙扎，常常犧牲生活中的某些方面——朋友、家人、快樂、夢想、教育等等——只為了勉強度日。另一方面，雇主則靠著他們雇用和剝削的工人維生。這種階級區分對小型企業和大型企業都適用，即使後者更為人所知的糟糕; 雇主剝削勞工是資本主義的根本，因為利潤，進而資本，是這樣產生的。 因此，直接行動的基礎是工人階級成員的階級鬥爭。 法國無政府主義者埃米爾·普熱在其著作《 直接行動 》中描述此策略如下： 直接行動是一個如此清晰、透明的概念，僅僅說出這些話語就能定義並解釋它們。這意味著工人階級在不斷反抗現狀的過程中，對外部的人、權力或力量不抱任何期待，而是創造自己的鬥爭條件，並尋求行動手段。 這是一種自我主動的方法，我們只依賴自己和同事，才能推動影響我們生活的改變。它拒絕謙卑地向資產階級國家代表求助，而這個國家延續了資本主義體系，正是我們所承受的剝削而茁壯。直接行動認識到「工人階級的解放必須由工人階級自己征服」。 * 然而，既然有其他較不「恐嚇」且「無腦」的方法，例如透過就業標準局，為什麼偏向直接行動？…

"당신이 이 돈을 받은 유일한 이유는 당신의 작은 그룹이 무의미한 시위로 커피숍을 계속 위협했기 때문입니다..." 소매행동네트워크가 최근 승리를 거둔 캠페인에서 노동자에게 불법적인 학대를 가한 와일드 커피의 매니저인 셸비 오스왈드는 이렇게…

فيالثاني من أغسطس/آب صوّت أكثر من ألف عامل في ثمانية متاجر تجزئة تابعة لشركة زارا في نيويورك على الانضمام إلى النقابة، وسوف يتم تمثيلهم الآن من قبل نقابة متاجر التجزئة…

8 月2 日，纽约八家 Zara 零售店的一千多名工人投票决定成立工会，现在他们将由零售、批发和百货公司工会 (RWDSU) 1102 分会代表。这标志着 Zara 员工首次在美国成立工会，此举紧随该公司不可靠和剥削性的排班做法受到广泛批评之后。 2007 年，魁北克的 Zara 员工试图加入 UNITE HERE，以争取增加工时和及时排班，但遭到恐吓和骚扰。一些支持工会的员工被降职甚至解雇。Zara在魁北克的行为并非个案。2014年，曼哈顿一家门店的员工在纽约零售行动项目的帮助下，为兼职员工争取更多工时和更稳定的日程安排，采取直接行动并收集请愿签名，试图迫使这家零售巨头为工人提供足够的生存时间。这些行动并没有立即取得成功，但确实赢得了媒体的极大关注，并迫使 Zara 重新考虑其政策。 奋斗终于有了回报。Zara 的母公司、快时尚巨头 Inditex 是全球最大的零售商，2015 年的利润超过 40 亿美元。今年早些时候，Inditex 与 UNI Global 签署了一项协议，UNI Global…

8月2日、ニューヨークのZARA小売8店舗で働く1000人以上の従業員が組合結成に賛成し、RWDSU（小売・卸売・百貨店労組）1102支部が代表を務めることになった。これは、ZARAの従業員が米国で労働組合を結成する初めてのケースであり、この動きは、同社の信頼性が低く搾取的なスケジューリング慣行に対する広範な批判を受けてのものである。 2007年、ケベック州のZARA従業員は、労働時間の延長とタイムリーなスケジュールを求めてUNITE HEREに加盟しようとしたが、脅迫と嫌がらせを受けた。組合に加入した従業員の中には、降格させられたり、解雇されたりした者もいた。ケベックでのザラの行動は、孤立した問題ではなかった。2014年、マンハッタン店のある従業員は、ニューヨークを拠点とするリテール・アクション・プロジェクトの協力を得て、パートタイム従業員の労働時間増とスケジュールの安定を求めて闘い、小売大手企業に労働者が生き残るための十分な労働時間を提供させるべく、直接行動に取り組み、請願署名を集めた。これらの行動はすぐには成功しなかったが、メディアの大きな注目を集め、ザラに方針を再考するよう圧力をかけた。 そして、その苦闘はついに報われつつある。ZARAの親会社であるファストファッション大手のインディテックスは世界最大の小売業者で、2015年には40億ドル以上の利益を上げた。インディテックスは今年初め、技能・サービス部門の900以上の組合と数百万人の労働者を代表する国際組合UNIグローバルと協定を結んだ。この協定は、国際労働機関および世界人権宣言の原則に基づくもので、同社が結社の自由を尊重し、組合中立の方針を維持することを求めている。この協約により、同社は組合活動に反対せず、従業員を代表して交渉するRWDSUの権利を尊重することになる。 ニューヨークのZARA店舗で働く労働者は、2014年以来、労働時間の増加と公正なスケジュール管理を求めて闘ってきたが、RWDSUの保護の下、彼らのスケジュールは事前に提供され、労働時間は保証されることになる。そして、彼らの成功は、アメリカ全土、そして世界中のインディテックス傘下企業で働く他の労働者の組合化への道を開くことになるだろう。Retail Action NetworkはZARAの従業員を祝福し、私たちが直接行動戦術を用い、コミュニティで労働者を支援しようとする試みが、いつか同様にこのような大規模な変化に貢献することを願っている。