我們是誰
零售行動網絡是一個由勞工與勞工運動者組成的 團結網絡 ，致力於爭取職場正義、提高薪資，以及改善零售、餐飲和餐旅業工人的待遇。我們的目標是強化跨職場與各產業的工人階級社群。透過直接行動與社區組織，我們為有利於零售、服務業及餐飲業勞工的變革而奮鬥。我們的實踐受到過去與現在各種反剝削與壓迫工人運動的影響。我們在 Lkwungen、W̱SÁNEĆ 和 T’Sou-ke 地區（又稱 Victoria BC）組織組織。
歷史背景
透過 殖民主義驅逐原住民，歷來是 資本主義 的支柱，也是資源掠奪的工具。歷史上，工人階級被迫離開自己的社區，成為殖民暴力執行的棋子。這個過程至今仍在持續。殖民主義對於我們為何以及如何組織工人有重要且切實的影響。數世紀以來對資本主義與殖民主義的抵抗塑造了今日的勞工運動。
正如勞動的經濟格局已從工廠製造轉向以服務為主，我們在21世紀組織工人的方法也必須改變。自1970年代資本主義建立 新自由主義 以來，製造業工作機會被運往其他國家以換取廉價勞動力，工會遭到攻擊和削弱，數量減少，服務業中不 穩定工作的 普遍性也隨之增加。同時，勞工權益停滯不前，甚至倒退至更低標準——整體而言，未能在不斷變化的勞動環境中充分保護勞工。我們今天所處的脆弱且孤立的工作條件，使得組織傳統工會幾乎不可能。我們必須調整組織策略與戰術，同時培養工會歷來為工人階級提供的支持層級團結;真正的改變必須來自多數人的行動。
工人團結
透過我們的團結網絡，我們致力於加強並建立最不穩定就業的工人自主權，這些工作往往被大型工會忽視，並在整個社區中建立深遠的團結。我們從基層理解出發，承認工人主導的運動。如果有一名勞工在工作場所遭受虐待且無法組織工會，我們相信勞工社群能提供最佳支持。俗話說：一個人受傷，就是所有人受傷。
直接行動
透過跨職場與產業 的直接團結行動 ，我們希望在社區中培養階級意識與集體信心，讓我們更願意掌握自己的人生。長久以來，我們的生活被飢餓恐懼、脅迫與恐嚇所逼迫，被雇主和疏離的政治人物操控。工人只是為了生存而努力，而老闆卻透過剝削從我們身上獲利，這種權力不平衡必須被正視。透過慶祝勝利並採取直接行動，我們希望建立更大對集體與社群行動重要性與成效的認識。
交叉性
我們認識到社群並非單一或靜止，而是由擁有獨特經驗且屬於多個社群的個體所組成的集合體。勞工權益必須始終考量某些社會成員所遭受的各種壓迫形式。對抗這些壓迫對工人階級解放至關重要，因為絕大多數工人都經歷過某種壓迫的組合。我們意識到，根據種族、性別認同、能力、性取向及其他壓迫形式進行獨立組織，對於作為被壓迫社群特別解決問題至關重要，因此我們支持這些抗爭。資本主義不僅剝削和壓迫大多數人，還透過環境破壞威脅世界。反對這種破壞的鬥爭，和其他鬥爭一樣，必須與工人階級掛鉤;我們是世界大多數人，也是最先、最受環境破壞影響的人。我們強調，資本主義社會使我們脫節並削弱我們，但我們作為勞工的剝削奠定了基礎，讓我們能夠以最大規模、跨越各種分歧團結起來，推動系統性且大規模的變革。因此， 交叉性 是我們奮鬥的關鍵。
社區合作
不同組織與鬥爭間的合作是為資本主義下被剝削與受壓迫者創造重大正面改變的必要條件。我們希望創造一個讓這種集體行動能夠綻放的地方。我們透過定期且引人入勝的活動來實現這一點。
創造變革
我們宣告，我們的集體努力必須成為被剝削與受壓迫者取得解放進展的主導方式。歷史證明，依賴雇主的善意支付我們體面工資、依賴大型工會為孤立且處於不穩定工作的勞工發聲、依賴持不同階級利益的脫節政治人物推動變革，這些都證明是不足夠的選擇。雖然我們知道鬥爭中需要多種策略，但作為這些產業的工人，我們最能理解並付諸實踐，真正需要的改變。
零售行動網絡將竭盡全力幫助所有勞工整合，實現這些改變——不是幾年後的下一次選舉，也不是一個月或一天後，而是今天此刻。
