ਘੋਸ਼ਣਾਵਾਂ

食料品店員がマーケット・オン・イエーツのオーナーに謝罪を要求 労働者の物語

食料品店員がマーケット・オン・イエーツのオーナーに謝罪を要求

J.L.がリテール・アクション・ネットワークに連絡したのは、マーケット・オン・イエーツの経営陣から理由もなく解雇された直後のことだった。そこで2年間働いた後、ジェイコブは不安のために病欠の電話をしたことを理由に解雇通告を受けた。 マーケット・オン・イェーツの 経営陣から 謝罪を受け、二度とこのようなことが起こらないよう方針を変更するよう、ご協力をお願いします。 詳しくは、J.L.に聞いた: 親愛なる友人たち、かつての同僚たち、そしてマーケット・オン・イェーツのお客さま、 私の名前はJ.L.です。2014年の夏からマーケット・オン・イエーツで食料品店員として働き始めました。この度、理由もなく解雇され、健康上の理由で差別されたと思い、ご連絡しました。 大人になってからずっと、私は不安と闘ってきた。店長のダグ・ブルックは、私がフルタイムになり、有給休暇を含む福利厚生を受けられるようになる前から、このことを把握していた。 ダグは私に、私は優秀な従業員の一人であり、そこで働いた2年間は素晴らしい仕事をした、イエーツのマーケットで従業員として働いた最初の2、3年間は病欠の電話も欠勤もしなかったと言った。 2016年7月29 日、私は夕方から仕事をする予定だった。その朝、私は大規模な不安発作に襲われた。嘔吐し、泣き、呼吸が速くなり、心臓発作で死にそうでした。その日の午前11時、上司に出勤できないことを電話で伝えた。自分を落ち着かせようとしていた。午後2時53分に職場から電話があり、出勤しなければならないと言われた。 不安発作は二日酔いと同じカテゴリーだと言われ、出社しなければフルタイムの勤務時間がなくなるかもしれないと言われた。 このことが私の不安を最大限に高め、私は自分らしくなかった。母は私を落ち着かせようとしたが、できなかった。母は結局、私がだらしなく、まだ不安発作が続いている中、一緒に歩いて出勤することになった。マーケット・オン・イエーツに入ると、私は人前で恥ずかしい思いをした。マーケット・オン・イエーツのオーナー、ダリル・ハインは私をオフィスに座らせ、私が完全に間違っていると思わせた。 ダリルは私に、不安のために病欠の電話をすることはできない、「男らしくしろ」、 「ここは高校じゃないんだ」と言った。 ダリルは私に、外に出て、それから20分間、自分の決断についてよく考えるように言った。私は外に座り、不安発作が悪化した。母は私を落ち着かせようとし、職場の友人たちは私に大丈夫かと聞いてきた。私は家に戻り、上司に医者に行くことを告げた。帰り際、私は嘔吐した。 私は医者に行き、薬を処方され、次の予約を取るように言われた。翌日、私はダリルのオフィスに呼ばれ、今回のことは容認できない、二度と起こしてはならないと言われた。 病欠の連絡は許されないというメッセージだ。それ以来、たとえ病気であっても、仕事に間に合うように全力を尽くした。 2016年8月12日、体調が悪かったにもかかわらず出勤した。仕事中に嘔吐してしまったので、シフトを数時間早く切り上げなければならなかった。翌日、ダグのオフィスに呼ばれた: 9月初旬、私は職場で流行っていたインフルエンザにかかったため、病欠の電話をした。ダグは電話で、病気であろうがなかろうが、"男らしく "出勤するように言ってきた。彼は私を心配させたまま電話を切った。 2016年9月9日、主治医からイエーツのマーケットに復帰する前に5日間休まなければならないと言われた。そこまで仕事を休むのはためらわれたが、その日のうちに医師の診断書を持参した。 2016年9月14日、職場に復帰したとき、私はダグに、体調不良で働けなかった日について、傷病手当をもらえるかどうか尋ねました。ダグは、病欠を認めるかどうかは選べるし、私は病欠手当をもらうつもりはないと言った。私は、7月に不安発作が起きて以来、不当に扱われ、恥ずかしい思いをしていると彼に言った。 その日の夜、ダグは勤務中の私をオフィスに呼び出した。彼は私を解雇すると言った。何の説明もなく、2週間の退職金を出すから私物をまとめて出て行けと言われた。 この手紙を、 差別や 不当解雇に反対する誠実な呼びかけとして受け取ってください。 敬具 J.L.この訴状が提出されて以来、Retail Action…
식료품 점원, 예이츠 마켓 소유주에게 사과 요구 작업자 스토리

식료품 점원, 예이츠 마켓 소유주에게 사과 요구

제이콥은 마켓 온 예이츠 경영진으로부터 이유 없이 해고당한 직후 리테일 액션 네트워크에 연락을 취했습니다. 2년 동안 그곳에서 일한 제이콥은 불안 증세로 병가를 냈다는 이유로 해고 통보를 받았습니다. 마켓온 예이츠 경영진으로부터…
職場の組合化をお考えですか? Opinion

職場の組合化をお考えですか?

職場の組合化をお考えですか? 上司があなたや同僚を振り回すのにうんざりしていませんか?上司や同僚に 尊厳と尊敬しかし、その代わりにオンコールのシフトを組まされたり、給料を減らされたりしていませんか?お客様から嫌がらせを受けたり、我慢しろと言われたりすることにうんざりしていませんか? 職場に長期的かつ確実な変化をもたらす最善の方法の1つは、次のことである。 組合結成 あなたの職場ほとんどの雇用主は、従業員を組合に代表させたくないと考えています。なぜなら、組合は雇用主から権力を奪い、恣意的または不公正な決定を下すことができるからです。しかし、その選択は彼らにはなく、雇用主は組合に加入するというあなたの決定を妨害することはできません。 ステップ1:お問い合わせ あなたやあなたの同僚が職場の組合化に関心を持っているなら、私たちに連絡してください。リテール・アクション・ネットワークのスタッフが最初の質問にお答えし、職場組織化の最初のステップをお手伝いします。リテール・アクション・ネットワークは労働組合ではありませんが、地域社会の支援を提供し、組合オルグにつなぐことができます。私たちは、小売、接客、または飲食サービス労働者に関連するあらゆる通報について、UFCWローカル1518と緊密に連携しています。 ステップ2:組織委員会の設置 あなたの職場で組合運動を成功させるには、同僚、地域ゴー ルプ、組合の支援で構成される組織委員会を設置することがカギとなる。通常のキャンペーンは開始から終了まで6カ月を要するが、さまざまな要因によっ てそれ以上かかることもあれば短くなることもある。組織委員会はキャンペーンの舵取りを支援し、組合運動期間中に定期的に会合を開く。この委員会の全員が互いを知り、信頼している必要がある。 ステップ3:ユニオン・カードへのサイン 組織委員会の指導のもと、あなたと同僚が組合カードに署名する)。職場の従業員の45%以上が組合カードに署名した時点で、BC州労働関係委員会に認証を申請できる。このカードに誰が署名したかを雇用主が知ることはない。 ステップ4:組合結成に賛成票を投じる あなたが組合カードを提出してから10日後、労働委員会は全従業員の無記名投票を実施する。投票はおそらくあなたの職場で行われるでしょう。過半数が賛成票を投じれば、あなたとあなたの労働者は、合法的な交渉代理人として労働組合を持つことになります。 ステップ5:契約交渉 使用者と労働組合委員会が労働協約を取り決める。この協約(労働協約)には、賃金、手当、労働条件、雇用保障、その他の労働者の権利が定められている。同僚の支持なしには、いかなる決定も行われず、契約も締結されない。