今月、リテール・アクション・ネットワークのオーガナイザーが、雇用基準法の改正を担当するBC省と面会した。この会議は、職場で搾取される危険に最もさらされている労働者（移民労働者、家事労働者、働く子どもや若者、非組合員労働者、そしてもちろん小売・フードサービス・接客業労働者）の正義のために闘う幅広い団体で構成される雇用基準連合によって開催された。 リテール・アクション・ネットワークは、雇用基準法が労働者の期待を裏切っており、抜本的かつ早急な改正が必要であることを同省に伝えるため、この呼びかけに参加した。以前にも同じような会合があったため、予想されたとおり、同省は私たちの提案に対してあまり多くを提示しなかった。しかし、会議が成功しなかったわけではない。私たちのグループは、他の人たちと協力して長期的な政治キャンペーンを組織するという決意とコミットメントを新たに感じた。労働省の無策は私たちの心を打ち、労働者の大規模な直接行動こそが、労働者が絶えず求めている変化をもたらす真の鍵であることを私たち全員にはっきりと知らしめた。 リテール・アクション・ネットワークは、多くの要求を提 示し、この会議を利用して、実施すべき変革を提 示した。私たちの友人たちが持ち寄った懸念の多くに賛同しつつ、私たちは特に小売業、外食産業、接客業で働く労働者に利益をもたらす変化に焦点を当てた： 賃金 最低賃金を引き上げ、州内の地域社会における生活賃金を反映させる。 酒類提供者の賃金を廃止する。いかなる労働者も最低賃金以下であってはならない。 経営者／オーナーが受け取った謝礼にアクセスしたり徴収したりできないようにして、労働者の謝礼を保護する。 スケジューリングの実践 高度なスケジュール管理を導入する。使用者に対し、労働者に少なくとも2週間前にスケジュールを提供し、スケジュール変更については少なくとも1週間前に通知することを義務付ける。 オープンスケジュールを廃止する。雇用主にシフトの開始時刻と終了時刻の掲示を義務付ける。 不当なオンコール・スケジューリングから労働者を保護する。出勤の連絡は「出勤」とみなされるべきである。 出勤に対する最低賃金を2002年以前の水準に戻す：シフトの最低賃金を4時間に戻す。 傷病手当金 労働者に少なくとも年間7日の有給休暇が与えられるようにする。 試用期間 3 カ月の試用期間を終了すること。労働者は、仕事を始めた初日から完全な権利と尊厳が認められるべきである。 BC州では、小売業、飲食サービス業、接客業の労働者が労働者のほぼ4分の1を占めており、その大多数が雇用基準法のごく最低限の保護に依存している。これらの法律に変更が加えられるたびに、多くの雇用主が労働者に最低限のものしか提供していないため、サービス産業の労働者に直接的な影響が及ぶ。だからこそ、私たちがこの法律を改正し、職場と州レベルの両方で条件改善のために闘うことが、リテール・アクション・ネットワークのメンバーにとって非常に重要なのです。 私たちは、自分たちの地域社会での改善を求めて闘い、不安定労働者の正義を求める運動を構築している、州内の他の6つの刺激的な団体と一緒に参加した。これらの団体には以下が含まれる： - 移民労働者の尊厳を守る会は、移民・季節農園労働者の保護改善を要求した。 - 西海岸家事労働者協会は、家事労働者と在宅介護労働者の待遇改善を求めた。 - BC州の働く子どもたちや若者を守るために、警鐘を鳴らし、組織化を進めたファースト・コールBC。 - 最低賃金の引き上げを求める呼びかけに加わったバンクーバー労働協議会。 -…
