お知らせ

15歳のとき、私はカナディアン・タイヤで最初の仕事に就いた。それがサービス業でのキャリアの始まりで、その後14年間、マニトバ州からバンクーバー島までの小売店、食料品店、レストラン、ホテルで働くことになった。 私にとって、サービス業で働くことは、自分の時間を使って本当にしたいことをするのを妨げる気晴らしとなった。家賃を払い、食料品を冷蔵庫に入れなければならず、不平等と搾取の上に成り立っているとわかっているシステムに参加する以外の選択肢はほとんどないということを、不本意ながら受け入れることになったのだ。 この数年間で、私は地域社会との関わりを深め、社会正義や環境保護に関心を持つようになった。 私の活動家としての形成期が、仕事の後、仕事の前、シフトの合間の深夜にあったことは間違いない。退社後すぐに、本当の仕事が始まった。レストランの閉店後、バーのスツールを並べ終わった後、遅くまでEメールを送ったり、ウェブサイトを更新したりしていたことを思い出す。同じようなライフスタイルを送る友人や同志たちと同じように、毎日がどんなに長くても関係なかった。 ビクトリアのように物価の高い街で生活するために必要な時間を捻出するために、私たちは一度に2つも3つも仕事をこなした。私や私の友人の多くが、精神的・肉体的・感情的な燃え尽きと効果的な組織化の境界線を常に行き来していたのは、理にかなっている。 このことを念頭に置きながら、私は、立法府の階段での抗議行動、官庁街でのデモ行進、市庁舎前での集会をもたらしたこの数年間の組織化活動において、私たちの日常生活が資本主義経済にいかに明確に関与しているかを問うことはほとんどなかったことに気づかざるを得なかった。生産拠点に異議を唱えることはほとんどなかった。 私は現在、リテール・アクション・ネットワークの立ち上げに携わる組織者の一人である。このグループを通じて、私たちは労働者に対し、戦略的に職場に活動を持ち込むよう呼びかけている。 労働者、特にサービス産業で働く私たちは、十分な賃金を支払わない上司のために何時間もかけてアメリカ料理を提供し、中央アメリカで搾取された女性たちによって作られた衣服を販売し、私たちの健康に影響を与える化学物質で食器を洗い、先住民から利益を奪ったガソリンスタンドで燃料を汲み上げ、モンサントのような企業によって栽培された有毒野菜を販売している。 活動家として、私たちにはこのすべてを変える特別な機会がある。私たちが行っている組織化を職場に持ち込むことで、資本主義の歯車に一石を投じ、不平等の組み立てラインを破壊することができる。これは、コミュニティ・レベルからこれらの企業に挑戦し、ボスの権力に立ち向かい、そうでなければ私たちの近隣に店を構えるであろう搾取的な雇用主を立ち退かせることによって、私たちのコミュニティを再構築する絶好のチャンスなのです。 職場の外で何年もあくなき闘いを続けてきた私たちの多くにとって、この2つの世界を組み合わせて、時間内に組織化するのはどうだろう？少なくとも、活動家として最終的に仕事を見つけるには素晴らしい方法だ。 多くの雇用主は、労働者同士が互いの上を歩き、次の仕事より少しでも劣る仕事を競い合うこと、あるいはそのような最低の仕事を次の列に並ぶ者のために残しておくことを望んでいる。私たちは、この個別的で孤立したプロセスを克服することができる。私たちは低賃金労働を通じて、政治に関与し、地域社会に貢献することができるのだ。 私たちは「リテール・アクション・ネットワーク」を通じて、小売業と接客業の労働者に対し、団結し、ネットワークに参加し、いくつかの創造的な方法で搾取的雇用主を具体的に標的にするよう呼びかけている。 私たちは上司と係争中の労働者に支援と連帯を提供している。搾取的な慣行で最も有名な職場で仕事を得て、内部から組織化している。低賃金で、卑屈になりがちな労働を、誇りと地域社会への参加に変える方法を見出している。 ウォークアウトやストライキ、組合の組織化、スローダウンや中断、職場の外でのピケやビラ配りなど、これは私たちが従業員と地球を搾取する利益追求型企業に真に異議を唱えることができる方法である。企業は道徳的な義務によって働きかけることはできない。そうすることで、私たちは労働者協同組合の設立を支援し、進歩的な労働協約を推進し、生活賃金を提供する企業を支援することができる。 労働者の運動は変化しており、この闘いは賃上げや個人の利益を守ることを超えている。この労働者運動は、反抑圧、環境主義、そして社会正義、脱植民地化、反資本主義への公然たるコミットメントを基盤としている。 エキサイティングなのは、権力を人々に再配分する方法について、私たちが創造的になれるということです。リテール・アクション・ネットワークを通じて、私たちは職場組織化の新たな可能性に活力を得ています。地域社会に大きな変化をもたらし、利益主導のモデルに挑戦し、労働者と労働活動家の成長するネットワークの一員になることに興味がある方は、今すぐ私たちと一緒に参加しましょう！ 一緒に働く。組織する。勝つ。 リテール・アクション・ネットワークにボランティアとして参加し、組織化するために、以下から登録してください。

十五歲時，我進入加拿大輪胎公司，找到第一份工作。那是我進入服務業職業生涯的起點，接下來十四年在零售、雜貨店、餐廳和飯店工作，從曼尼托巴到溫哥華島。 對我來說，服務業成了阻礙我做真正想做事情的分心。它代表著我不得不接受必須付房租、必須把雜貨放在冰箱裡，而我除了參與一個建立在不平等和剝削上的體制外，別無選擇。 這些年來，我越來越積極參與社區，也更關注社會正義和環境保護。 毫無疑問，我行動主義的形成期是在下班後深夜、上班前以及分班之間度過的。我一打卡下班，真正的工作才開始。我記得餐廳關門後、我搭好吧台椅後，還發了電子郵件和更新網站。就像我過著相似生活方式的朋友和同志一樣，無論白天多長，我們都因為知道自己做的是對的事而和解。 無數小時的志願服務奉獻給了「對抗權威」，同時我們同時做兩三份工作，湊足在維多利亞這樣昂貴城市中度過難關所需的時間。我和許多朋友總是在精神/身體/情緒倦怠與有效組織之間搖擺，這也就很合理了。 基於此，我不禁注意到，這些年來組織活動中，抗議活動曾來到立法機關階梯、遊行於政府街，甚至在市政廳前舉行集會，我們很少質疑日常生活如何明確地參與資本主義經濟。我們很少挑戰生產的本質。 我現在是參與啟動零售行動網絡的組織者之一。透過這個團體，我們呼籲員工有策略地將他們的行動主義帶入職場。 作為勞工，尤其是在服務業，我們花了數小時為付不起薪水的老闆服務美國人，販售由中美洲被剝削婦女製作的衣服，洗用影響健康化學物質的碗盤，在搶走原住民利潤的加油站加油，或販售孟山都等公司種植的有毒蔬菜。 作為行動者，我們有一個非凡的機會去改變這一切。透過將我們所做的組織帶入職場，我們可以在資本主義的齒輪上製造扳手，打破不平等的流水線。這是從社區層面挑戰這些企業、面對老闆權力，並透過驅逐剝削性雇主來重塑我們社區的絕佳機會，這些雇主本會在我們社區設立據點。 對於我們這些多年來在職場外不斷奮鬥的人來說，為什麼不結合這兩個世界，在工作時間內組織起來呢？至少，這是終於找到作為行動者工作的好方式。 許多雇主希望員工彼此踩來推去，爭奪一個比下一個稍微好一點的工作，或者把那些糟糕的工作留給我們下一個。我們可以克服這種個人化且孤立的過程。我們可以透過低薪工作來參與政治並關注社區。 透過零售行動網絡，我們呼籲零售與餐旅業工作者團結起來，加入網絡，並以多種創意方式針對剝削性的雇主 我們為與老闆發生爭執的員工提供支持與團結。我們正在那些以剝削行為和內部組織最為人知的地方找到工作。我們正在尋找方法，將低薪且常常貶低人格的工作，轉化為自豪感與社區參與的焦點。 從罷工、罷工、工會組織、停擺與中斷，到職場外的抗議與傳單發放，這是我們真正挑戰那些剝削我們人民與地球的利潤驅動企業的方式。企業界無法靠道德義務遊說;它只會受到利潤率和聲譽的影響。透過這些努力，我們能協助創建工人合作社、推動進步的集體協議，並支持提供生活工資的企業。 工人運動正在改變，這場鬥爭超越了加薪和保護個人利益。這個工人運動基於反壓迫、環保主義，以及對社會正義、去殖民化和反資本主義的公開承諾。 令人興奮的是，我們可以更有創意地將權力重新分配給人民。透過零售行動網絡，我們被職場組織的新可能所激勵。如果你有興趣在社區帶來重大改變，挑戰以利潤為導向的模式，並成為日益壯大的工人與勞工運動者網絡的一員，請立即加入我們！ 一起合作。組織起來。贏了。 請在下方註冊，參與零售行動網絡的志工與組織活動