노동자의 이야기

2021 년 5 월 7 일 금요일

동료들에게 상황에 대한 불만을 표명 한 이유로 해고

저는 2 년 넘게 대기업에서 충성스럽고 헌신적 인 파트 타임 직원이었습니다. 어린 아들이 학교를 시작하는 동안 여분의 돈을 벌고 할 일을주기 위해 제가 맡은 일이었습니다. 최저 임금을 지급했고 가장 매력적인 직업은 아니 었습니다. 사실, 인플레이션을 감안하면 거의 25 년 전 고등학교에 다닐 때 직장에서 더 많은 돈을 벌었을 것입니다. 하지만-제가 끔찍한 사람이 아니기 때문에 일을 잘했고, 실제로 아플 때만 아팠고, 고객 및 동료들과 좋은 관계를 맺었습니다. 급여 구조는 최저 임금에서 시작하여 매년 증가합니다.축 키 보유자가 아닌 경우 시간당 $ 16.00의 $ 1.00를 추가로받습니다. 이 말을 들었음에도 불구하고, 우리의 임금은 BC 주 최저 임금이 드디어 인상되었을 때를 제외하고는 결코 올라가지 않았습니다

나는 가게를 인터넷 검색하기 시작했고 나는 내가 시작한 이후로 가게에 대한 긍정적 인 인터넷 리뷰가 천천히 증가하기 시작했다는 것을 알 수밖에 없었다. 물론 이것은 본사가 인정하거나 인정한 것이 아닙니다.

대유행 기간 동안이 회사에서 일하는 것은 쉽지 않았습니다. 다양한 정도의 순응도, 음모 이론을 다루어야했고 일반적인 사회 불안이 증가하는 것을 느낄 수있었습니다.

대중의 다양한 전염병 인식을 탐색하는 것 외에도 우리는 달성해야 할 매우 높은 성능 기대치를 가졌습니다. 판매 및 ‘충성도 카드’가입 모두. 포인트 카드 가입 및 스 와이프와 관련하여 번호를 올리라는 알림을 매일 받았습니다. 메모가 어디에나 게시되었고, 주간 통계가 인쇄되었으며, 일부는 금전 등록기 바로 뒤에 대중이 볼 수 있습니다!

우리가 잘할 수있는 것은 무엇입니까? 당신은 그것을 짐작했습니다! 아무것도! 우리의 성과로부터 이익을 얻을 수있는 유일한 사람은 경영진이었습니다. 상점이 다양한 지표를 충족하면 수만 달러의 보너스를 받게됩니다. 대부분의 경우 이러한 것들은 우리가 통제 할 수 없었습니다.

하루는 출근해서 ‘부드러운 알림’의 또 다른 범죄 현장에 출근했고, 그래서 답장하기로 결정했습니다.

나는 지역 관리자가 그의 큰 보너스를받을 수 있도록 우리 모두가 매출을 올릴 수 있도록 우리에게 지시 된 것과 같은 어조로 썼습니다! 나는 또한 비슷한 메시지를 작성하기 위해 종이 몇 장을 가져다가 개인 직원 방에 게시했습니다. 주로 동료를 웃게 만들면서도 마찬가지입니다. 성과로부터 재정적으로 이익을 얻는 것은 왜 경영진뿐입니까? 우리는 시작하기 위해 더 나은 보수를 받아야하며 우리의 노력은 우리가 훈련을 받고 실행할 것으로 예상되는 프로그램에서 발생하는 최소한의 이익을 우리에게 공유하는 결과를 가져야합니다.

어쨌든 나는 내가 꽤 영리하다고 생각했고 더 이상 생각하지 않았다. 간단히 말해서, 지역 관리자가 예기치 않게 들어 와서 그것을보고 분노했습니다. 다음 근무 시간 동안 HR은 전화를 걸어 나와 이야기하고 싶었습니다. 확실한! 큰! 이것에 대해 토론하고 싶습니다.

토론이 없었습니다. 기물 파손에 대한 조사를 받고 있다는 소식을 들었습니다. 단, 내가 쓴 것을 인정하고 옹호했기 때문에 조사 할 것이 전혀 없었습니다. 나는 내가 쓴 것에 서서 임금 구조 불균형과 우리가 절대 쓰레기를 받고 같은 방식으로 대우받는 사실을 한탄했습니다. 아무도 우리가 얼마나 잘하고 있는지 또는 고객이 포인트 카드가 아니라 직원을 사랑하기 때문에 충성도가 높다는 것을 인정하지 않았습니다. 동료들에게 보너스 구조에 대해 알리는 것이 내 역할이라고 생각하는 이유와 회사의 가치 등을 이해하는지 등을 물었습니다. 나는 구석으로 돌아와 일어나서 떠났습니다. 나는 그들이“수사”를 수행하는 동안 유급으로 정직되었지만 수행 할 조사는 많지 않았습니다.

다른 HR 담당자가 나를 기다리고있는 다음 예정된 근무 시간에 들어 오라는 말을 들었습니다. 이번에는 회사 자산을 훼손하고 HR에 대한 “비협조적인 행동”으로 인해 즉시 해고 당했다고 알려 왔습니다.

나는 사과하기를 거부했고 그것이 나의 아르바이트 관의 못이었다.

여기서 배운 교훈은 무엇입니까? 글쎄요, 저는 기업이 원래 생각했던 것보다 훨씬 더 나쁘다는 것을 배웠습니다. 회사와 이익 마진 사이에 있지 말고 근로자 대 불평등에 의문을 제기하지 마십시오. 임원. 노동자의 권리와 웰빙을 이익보다 우선시하는 회사에서 일하는 것을 거부하는 것이 제 메시지 였으면 합니다만, 안타깝게도 많은 사람들이 그저 남자에게만 고수 할 사치가 없습니다. 그렇기 때문에 저임금 사람들이 계속 착취 당하고 있으며 정부가 개입하여 더 나은 임금 및 / 또는 조건을 요구하기 위해 근로자를 해고 할 수 없도록해야합니다.

2021 년 4 월 23 일 금요일

40 시간 이상의 무급 교육 후 고용 상태에 대한 질문으로 해고 됨

Rumble Boxing Studio의 한 전직 직원이 전 고용주가 직원으로서의 권리를 유지하지 못한 사례를 공유합니다.

월급 누락과 같은 의심스러운 관행이 있은 후 익명을 유지하기로 선택한이 근로자는 몇 가지 질문을하기 시작했습니다. Rumble은 통지와 보상없이 고용을 종료함으로써 우려 사항에 대응했습니다.

이 노동자가 럼블에서 고용을 확보하는 데 관심을 갖게되었을 때, 그들은 그 직책을 고려하기위한 요건 중 하나가 무급으로 약 40 시간의 노동으로 구성된 교육에 참석하는 것이라는 것을 알게되었습니다. 그들은 무급“훈련”주간에 일했고, 풀 타임 계약이 올 것이라고 들었습니다.

이 계약이 나타날 때까지 기다리는 동안 작업자는 Rumble이 그들에게 더 많은 일을 해달라고 다시 요청했다고 말합니다. 영형n 그들의 웹 사이트 아래에 채용 그것은 현재“럼블 복싱에서 일하는 모든 사람들은 항상 더 많은 것을 갈망합니다. 당신은 결코 안주하지 않으며“충분히 좋은”것은 없습니다.

작업자에 따르면 이것은 고립 된 사건이 아니라 모든 위치에서 럼블의 관행이었습니다. 사람들은 재정적 보상없이 몇 시간 동안 열심히 일하고, 행사에 참석하고 주최하고, 수업을 가르치고, 홍보 사진 촬영을하고, Rumble에 새로운 고객을 데려 왔습니다.

어느 누구도 직업의 잠재력을 포기할 수있는 위치에 있어서는 안되며, 모든 사람이 쉽게 거절 할 수있는 위치에있는 것도 아닙니다.

Rumble에서 몇 달 동안 일한 후, 그들은 불평하지 않았고, 물러나지 않았고, 장면을 일으키지 않았습니다. 그들은 단지 매니저에게 약속 된 계약을 마침내받을 수 있는지 물어 보았습니다. 그들의 매니저는 그들에게 계약서를 보냈고 안심하고 서명하고 다시 보냈습니다. (Rumble과의 계약에 따르면 미래 직원의 급여 중 일부는 교육 기간 동안의 성과에 따라 결정됩니다.) 서명을 되 돌린 후 럼블은 조용해졌습니다.

며칠 후 직원은 직원 행사가 진행되고 있음을 발견하고 관리자에게 몇시에 참석해야하는지 묻는 메시지를 보냈습니다.

매니저는 이벤트가 직원 전용이라고 대답했습니다. 그 직원은 계약서를 받고 서명 한 것을 반환했다고 말했습니다. 그러나이 질문을 한 직후 노동자는 고용주의 말을 듣지 않았고 그 이후로 그들로부터 듣지 못했습니다.

이 근로자는 다른 사람들, 특히 같은 소유주가있는 사업체에 고용 된 사람들이 혼자가 아니며, 경험을 바탕으로 이러한 조건이 고용으로 더 이상 변경되지 않는다는 것을 알기를 바랍니다. 그들은 또한이 고용주가 사람들이 무급 노동을 수행하도록 설득하기 위해 근로 계약 약속을 사용하는 관행을 가지고 있음을 다른 사람들에게 경고하고 싶습니다.

직원은 Rumble이 직원이 직원이라는 사실조차 인식하지 못했다고 말했습니다. 그들은 그들에게 그들이 독립적 인 계약자라고 말했고,이 때문에 고용 기준법의 가장 기본적인 요건을 지키기를 거부했습니다. 럼블은 휴가, 초과 근무 또는 통계 휴가 수당을 지불하지 않았습니다. 그곳에서 근무하는 동안이 노동자는 그들로부터 전혀 보수를받지 못했습니다! 럼블이 약속 한 안정적인 고용은 결코 오지 않았습니다.

근로자는 또한 자신의 고용에 대해 질문하거나 스스로를 옹호하는 사람들이 해고에 대해 걱정할 필요가없고 고용주가 그러한 상황에서 보복 할 때 책임을지기를 바랍니다.

고용 기준법 (Employment Standards Act)은 성과 저조와 관련이없는 이유로 고용주가 직원을 해고하는 것을 방지하지 않으며, 누군가를 해고 할 ‘정당한 이유’가 있음을 증명할 필요가 없습니다. 근로자는 고용주가 자신을 학대 할 때 스스로 일어 서서 해고 당할 수 있으며 너무 자주 그렇게합니다.

이것은 특히 많은 사람들이 직업이 절실히 필요하고 그렇지 않은 경우에는 허용하지 않는 근무 조건을 받아 들일 때 특히 적합합니다. 고용주가 직업 약속을 사용하여 무급 노동으로부터 혜택을 받고 근로자의 목소리를 억제하는 것은 업계에서 전례가없는 일이지만 이다 끔찍하고 부당합니다. 근로자들은 그것이 틀렸다는 것을 알고 있으며 더 나은 자격이 있음을 알고 있습니다. 지금 필요한 것은 생계를 위협하지 않고 문제를 해결할 수있는 고용 보호입니다.

2021 년 4 월 9 일 금요일

정신 건강의 날 필요로 해고

이번 #FiredUp Friday, Fairmont Chateau Whistler의 전직 직원이 3 년 만에 고용주에 의해 예기치 않게 해고 된 경험을 공유합니다. 고용주가 유해한 작업 환경을 해결하지 못한 결과 직장에서 겪은 스트레스로 인해 하루 만 쉬게되었습니다. 그녀의 정신 건강을 돌보는 일

임시 비자로 일하기 위해 캐나다로 이주한 Alina는 2018 년 5 월 Fairmont Chateau Whistler에 고용되었습니다. 그녀가 그곳에서 일한 3 년 동안 Alina는 그녀의 위치에서 잘했고 Fairmont는 그것을 알고있었습니다. 해마다 그들은 그녀의 계약을 갱신하여 그녀에게 당연한 인상을 주었고 때로는 승진을했습니다.

지난 몇 달 동안 그녀의 직장 동료 중 일부는 그녀를 제대로 대하지 않았고 그녀가 일을하기 어렵게 만들었다. Alina는 그 상황에서 다른 많은 사람들이 할 일을했고 그녀의 상사에게 문제를 제기했습니다.

그녀의 상사는 회의를 예약하고 직원들에게 서로 대화를 요청했지만 여러 번왔다 갔다해도 고용주는 문제를 해결하지 않았고 괴롭힘과 괴롭힘이 멈추지 않았습니다. Alina는 자신의 경력뿐만 아니라 비자 요건으로도 좋아하고 계속 머물고 싶어하는 직장에서 일하는 것이 점점 더 어려워졌습니다.

마지막으로, 직장에서 괴롭힘과 괴롭힘으로 특히 힘든 하루를 보낸 후 Alina는 그녀의 관리자에게 그녀가 어려움을 겪고 있으며 의사가 그녀의 정신 건강을 위해 병가를 쉬라고 권했다고 말했습니다. 그녀는 일반적으로 서비스 산업 종사자들에게 기대되는대로 자신의 근무 시간을 감당할 수있는 사람을 찾으려고 노력했으며 모든 정책을 제자리에서 따랐습니다. 관리자는 돌아와서 의사의 소견서를 제공하는 한 병가를 승인했습니다.

Alina는 이전에 승인 된 휴가 전날 정신 건강을 취했습니다. 그녀는 비자를 갱신하고 Fairmont에서 계속 일하기 위해 퇴근 후 시애틀로 날아 가야했습니다. 이것은 그녀의 이전 근무를 방해하지 않았으며 Alina는 어떤 문제도 발생할 것으로 예상하지 않았습니다. 이것은 고용주가 Alina의 소셜 미디어 콘텐츠를 사용하여 직원들 사이에서 거짓 주장을 구성하고 그녀를 거짓말로 비난하고 병가를 ‘파티’에 사용하는 것을 막지 못했습니다.

Alina가 관리자에게 의사의 메모를 제공했을 때, 관리자는 Alina가 회사로 돌아 가야하는 모든 것을 나열하고 다음 72 시간 내에 직원 숙소를 비워야한다고 말했습니다. 그녀는 해고당했습니다.

Fairmont는 그녀를 상대로 사용하기 위해 그녀의 병가와 함께 이민 약속을 혼동했을뿐만 아니라 정당한 이유없이 그녀가 해고 된 것에 대한 보상금을 그녀에게 지불하기를 거부했습니다.

Fairmont는 요청에 따라 작성한 의사의 메모를 임의로 무시하기로 결정했습니다. , 그들은 그것에 동의하지 않았기 때문입니다. 우리는 누군가의 상사가 자신의 의사보다 직원의 건강 요구에 대한 결정을 내리는 데 더 나은 위치에 있지 않다고 주장합니다.

Fairmont는 “올바른”의학적 결정이되어야한다고 믿었던 직원에 대한 결정을 절대로 내리지 않았어야합니다.

Alina는 거의 2 년 동안이 일에서 열심히 일했습니다. 수년 동안 그녀에 대한 징계 조치 기록이 없습니다. 이러한 거짓 비난은 알리 나의 감정에 영향을 미칠뿐만 아니라 미래의 취업 능력에도 영향을 미쳤습니다. 이것은 Alina가 캐나다에서 일했던 유일한 직업이었고, 이제는 수년간의 노력에도 불구하고 그녀는 참조가없는 자신을 발견했습니다.

이 모든 것 외에도 Fairmont는 더 일반적으로 퇴직이라고 불리는 서비스 기간에 대한 보상을 거부했습니다. 고용 기준법 (Employment Standards Act)에 따라 Fairmont는 정당한 이유없이 거의 모든 이유로 Alina를 해고 할 수있었습니다. Alina는 보상을 받기 위해 고용 기준 부서를 통해 불만을 제기해야했습니다.

그녀가 필요로 할 때보 다 몇 달 뒤에 오는 몇주의 급여는 정의라고 할 수 없습니다. Fairmont는 Alina의 작업 환경의 부정적인 결과를 해결하지 못했고, 문제를 해결하고 자신을 돌 보려고 한 것에 대해 그녀를 처벌했습니다.

Alina가 중재를 거부하고 Fairmont가 어떤 식 으로든 책임을지기를 원했을 때 Fairmont는 그녀의 뒤를 돌아서 고용 기준 국에 돈을 지불하고 문제를 ‘해결’된 것으로 간주 할 수있었습니다. 그녀는 많은 돈을 추구하지 않았습니다. 오히려 그녀가 잘못한 것이 없다는 단순한 인정과 그녀가 그곳에있는 동안 그녀의 공연을 반영한 추천서. 우리가 이야기하는 많은 직원들과 마찬가지로 Alina의 주요 관심사 중 하나는 Fairmont의 다른 직원이 그녀가했던 것과 같은 일을 경험할 필요가 없다는 것이 었습니다.

Alina는 모든 것을 올바르게했습니다. 그녀는 모든 정책을 따르고 일을 잘했습니다. Fairmont는 직장에서 괴롭힘의 결과로 겪고있는 피해의 양을 줄이는 데 실패했으며 그 결과 정신 건강이 악화되었을 때 그녀를 해고했습니다. Alina는 이후 캐나다를 떠났고 그녀를 보호해야하는 불만 처리 과정을 통해 정의를 찾을 수 없었습니다. 그녀는 다른 근로자가 이러한 상황을 인식하고 자신이 혼자가 아니라는 것을 알기를 원하며 근로자 보호의 부재가 얼마나 해롭고 불공정한지에 대해 말할 수있는 권한을 갖기를 바랍니다.

캐나다에서 일하는 동안 Alina는 고용주가 그녀를 괴롭힘과 괴롭힘을 당하지 않도록 충분히 보호하지 못했습니다. 그녀는 근로 기준에 따라 유급 병가를 가질 권리가 없었습니다. 그리고 그녀는 직업을 가질 권리가 없었습니다. 그녀가 가진 유일한 권리는 고용주가 지불을 거부함으로써 법을 위반 한 3 주간의 임금이었습니다.

Fairmont가 Alina를 해고 할 때 이미 시행 된 법률을 따르기를 꺼 렸을 때, 우리는 그들과 다른 고용주가 그 이상으로 나아가기를 어떻게 기대할 수 있습니까? 현재 근로자에 대한 보호의 부재는 고용주가 근로자에게 계속해서 이러한 일을 할 수 있도록하는 기능 일뿐입니다. 직원이 병가를받을 권리가없고 직업에 대한 권리가없는 경우 고용주가 사람들을 계속해서 해고하는 것을 막는 것은 무엇입니까? 불행히도 이것은 일반적인 경험입니다. Alina와이 위치에 있었던 다른 노동자들은 더 나은 자격이 있으며 당신도 더 나은 자격이 있습니다.

2021 년 4 월 2 일 금요일

취업을위한 지속적인 괴롭힘

지속적인 괴롭힘은 ‘업무의 일부’가되어서는 안됩니다. 불행히도 BC 주에서는 근로자가 원치 않는 암시 적 또는 명시 적 성적 표현을 경험하는 경우가 드물지 않습니다. 우리가 최근에 지원 한 직원 중 한 명이 “고객이 마스크를 내리라고 요청했고 그 방법으로 팁을 얼마나 줄지 알 것이라고 말했습니다.”라고 말했습니다. Jackie (실명은 개인 정보 보호를 위해 익명으로 유지됨)가 괴롭힘에 대한 대가로 금전적 보상에 대한 부적절한 약속을 경험했습니다.

2021 년 3 월 26 일 금요일

임금 누락 요청으로 해고

전 Rebar Restaurant 직원이었던 Jane이 2020 년 가을에 그녀의 임금을 요청했을 때 고용주는 그녀를 해고하고 협박 문자를 보냈으며 추가 임금 요청을 무시하고 WSN의 편지를 무시했습니다. 제인은 서머의 임금 전체를 놓치고있었습니다.

Jane의 상사는 BC주의 저임금 근로자에 대한 고용 보호가 사실상 존재하지 않는다는 것을 알고 있으며이 격차를 사용하여 직원에 대한 의무를 소홀히했습니다.

텍스트 중 하나는 다음과 같습니다. “퇴직에 관한 노동법 지침에 따라 고용주는 이유없이 언제든지 직원의 서비스를 종료 할 수 있습니다.” 그런 다음 고용주는 Jane이 노동에 대한 지불을 원하고 재정적 영향을 지연시키고 직원을 림보에 남겨두고 싶다면 ‘고용 기준 부서에 청구를 제출’하라고 조언했습니다.

그러나 집단 노동자 권력의지지를 받고 있다면 두려워 할 것이 없습니다. 결국 160 명 이상의 청원서 서명자들이 관심을 받았고, 청원서를 게시 한 지 몇 시간 만에 고용주는 근로자에게 연락하여 그녀에게 지불하기로 동의했습니다. 지역 사회의 놀라운 보살핌과 지원 덕분에 Worker Solidarity Network의 구성원은 팀으로 Rebar Restaurant에 도착하여 근로자를 대신하여 봉투를 집어 들었습니다. 크리스마스 직전에.

“응답없이이 문제를 바로 잡으려고 몇 달 동안 시도한 끝에 마침내 그의 손이 옳은 일을하도록 강요하는 데 사회적 수치심이 생겼다는 것이 저에게 미친 짓입니다. 나는이 모든 것이 그가 다음에 설명과 빚을 갚지 않은 누군가를 해고 할 때 두 번 생각하게 만들기를 정말로 바란다. 그러나 나는 그것이 될 것이라고 확신하지 않는다. 내가 그곳에서 일하는 동안 그가 두 명의 직원에게이 일을하는 것을 보았고 모두 조용히 떠났습니다. 저는이 문제에 대해 저를 위해 싸워 준 노동자 연대 네트워크 팀원들에게 너무 감사하고, 제 경험이 다른 사람들이 노동자를 보호하기 위해 지금까지 가야 할 산업에서 정의를 위해 손을 내밀고 그들의 권리를 위해 싸우도록 격려하기를 바랍니다. ” – 전 철근 직원

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