ਵਰਕਰ ਦੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ

ਹੇਠ ਲਿਖੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਸਮਾਪਤੀ ਦੇ ਨਿੱਜੀ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਦੀ ਇਕ ਲੜੀ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਪੂਰੇ ਬੀ ਸੀ ਦੇ ਵਰਕਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਾਨੂੰ ਸੌਂਪੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ, ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਕਿਉਂ ਬਿਹਤਰ ਨੌਕਰੀ ਬਚਾਓ ਕਾਨੂੰਨ ਦੇ ਹੱਕਦਾਰ ਹਨ.

# ਫਾਇਰਡਅਪ ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ ਨੂੰ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਕਹਾਣੀ ਪੋਸਟ ਕਰਾਂਗੇ! ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਕਹਾਣੀ ਹੈ? ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ ਜ ਸਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਗੁਮਨਾਮ ਇੱਕ ਜਮ੍ਹਾ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦਾ ਸਰਵੇਖਣ . ਜਾਂ, ਟਵਿੱਟਰ ‘ਤੇ ਹੈਸ਼ਟੈਗ # ਫਾਇਰਡਅਪ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ @ ਵਰਕਰਸੋਲ_ ਬੀ ਬੀ ਨੂੰ ਟੈਗ ਕਰੋ

ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ, 7 ਮਈ, 2021

ਹਾਲਾਤ ਬਾਰੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨੂੰ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਜ਼ਾਹਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕੱiredੇ ਗਏ

2 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਲਈ, ਮੈਂ ਇੱਕ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਅਤੇ ਸਮਰਪਿਤ ਪਾਰਟ-ਟਾਈਮ ਕਰਮਚਾਰੀ ਰਿਹਾ. ਇਹ ਉਹ ਨੌਕਰੀ ਸੀ ਜੋ ਮੈਂ ਕੁਝ ਵਧੇਰੇ ਨਕਦ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਕੁਝ ਕਰਨ ਲਈ ਦਿੱਤਾ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਾਡੇ ਛੋਟੇ ਬੇਟੇ ਨੇ ਸਕੂਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ. ਇਸਨੇ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਉਜਰਤ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਗਲੈਮਰਸ ਨੌਕਰੀ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਦਰਅਸਲ, ਮਹਿੰਗਾਈ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਦਿਆਂ, ਮੈਨੂੰ ਪੂਰਾ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਲਗਭਗ 25 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹਾਈ ਸਕੂਲ ਵਿੱਚ ਸੀ ਤਾਂ ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਪੈਸਾ ਕਮਾ ਲਿਆ ਸੀ. ਪਰ – ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਇਕ ਭਿਆਨਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨਹੀਂ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਇਕ ਚੰਗਾ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਮੈਂ ਉਦੋਂ ਹੀ ਬਿਮਾਰ ਵਿਚ ਬੁਲਾਇਆ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਅਸਲ ਵਿਚ ਬਿਮਾਰ ਸੀ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨਾਲ ਚੰਗੇ ਸੰਬੰਧ ਬਣਾਏ. ਤਨਖਾਹ ਦਾ structureਾਂਚਾ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਉਜਰਤ ‘ਤੇ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ, ਅਤੇ ਹਰ ਸਾਲ am ਤੱਕ ਵਧਦਾ ਹੈਕੁਚਲ $ 16.00 / ਘੰਟਾ ਦਾ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਕੁੰਜੀ-ਧਾਰਕ ਨਹੀਂ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਵਾਧੂ $ 1.00 ਮਿਲੇਗਾ. ਇਹ ਦੱਸਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਸਾਡੀ ਤਨਖਾਹ ਕਦੇ ਵੱਧ ਨਹੀਂ ਹੋਈ, ਸਿਵਾਏ ਆਖਰਕਾਰ ਜਦੋਂ ਬੀ ਸੀ ਵਿਚ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਉਜਰਤ ਵਧ ਗਈ

ਮੈਂ ਸਟੋਰ ਨੂੰ ਗੂਗਲ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਮੈਂ ਮਦਦ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਿਆ ਪਰ ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੋਂ ਮੈਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਸਟੋਰ ਲਈ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਇੰਟਰਨੈਟ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਵਧਣੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਗਈਆਂ. ਬੇਸ਼ਕ, ਇਹ ਉਹ ਮੁੱਖ ਦਫਤਰ ਨਹੀਂ ਸੀ ਜਿਸਨੂੰ ਕਦੇ ਮਾਨਤਾ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੋਵੇ ਜਾਂ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੋਵੇ.

ਇਸ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੌਰਾਨ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸੌਖਾ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਾਲਣਾ, ਸਾਜ਼ਿਸ਼ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਦੀਆਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੀਆਂ ਡਿਗਰੀਆਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣਾ ਪਿਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਆਮ ਸਮਾਜਿਕ ਚਿੰਤਾ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਜਨਤਾ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੀਆਂ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨੇਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਾਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਉੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਸਨ; ਦੋਨੋ ਵਿਕਰੀ, ਅਤੇ ‘ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਕਾਰਡ’ ਸਾਇਨਅਪ. ਸਾਨੂੰ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਯਾਦ ਦਿਵਾਇਆ ਗਿਆ ਕਿ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਕਾਰਡ ਸਾਈਨਅਪ ਅਤੇ ਸਵਾਈਪਾਂ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ ਸਾਡੇ ਨੰਬਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ. ਨੋਟਾਂ ਨੂੰ ਹਰ ਥਾਂ ਪੋਸਟ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਸੀ, ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਅੰਕੜੇ ਛਾਪੇ ਜਾਂਦੇ ਸਨ, ਕੁਝ ਸ਼ਰਮਿੰਦਾ ਹੁੰਦੇ ਹੋਏ ਸਹੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਲਈ ਨਕਦ ਰਜਿਸਟਰ ਦੇ ਪਿੱਛੇ!

ਸਾਡੇ ਵਿਚ ਚੰਗਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਵਿਚ ਕੀ ਸੀ? ਤੁਸੀਂ ਇਸਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਇਆ! ਕੁਝ ਨਹੀਂ! ਸਿਰਫ ਉਹ ਲੋਕ ਜੋ ਸਾਡੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਤੋਂ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣਗੇ ਉਹ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਨ. ਜੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਦੁਕਾਨ ਵੱਖ ਵੱਖ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਨੂੰ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਡਾਲਰ ਦੇ ਬੋਨਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਣਗੇ. ਬਹੁਤੇ ਸਮੇਂ, ਇਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਸਾਡੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿੱਚ ਵੀ ਨਹੀਂ ਸਨ.

ਮੈਂ ਇੱਕ ਦਿਨ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਚਲਾ ਗਿਆ ਪਰ ਇੱਕ ਹੋਰ ਅਪਰਾਧ ਸੀਨ “ਕੋਮਲ ਰੀਮਾਈਂਡਰਸ” ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਤਾਇਨਾਤ ਰਿਹਾ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ.

ਮੈਂ ਲਿਖਿਆ, ਉਸੇ ਧੁਨ ਵਿਚ ਜੋ ਸਾਡੇ ਵੱਲ ਨਿਰਦੇਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਆਪਣੀ ਵਿਕਰੀ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਜੋ ਖੇਤਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਆਪਣਾ ਵੱਡਾ ਚਰਬੀ ਬੋਨਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕੇ! ਮੈਂ ਸਮਾਨ ਸੁਨੇਹੇ ਲਿਖਣ ਲਈ ਕਾਗਜ਼ ਦੇ ਕੁਝ ਸਕ੍ਰੈਪ ਟੁਕੜੇ ਵੀ ਲਏ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਸਟਾਫ ਰੂਮ ਵਿਚ ਭੇਜ ਦਿੱਤਾ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮੇਰੇ ਸਹਿ-ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਹਸਾਉਣ ਲਈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਵਰਗਾ, ਡਬਲਯੂ ਟੀ ਐਫ? ਇਹ ਸਿਰਫ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੀ ਕਿਉਂ ਹੈ ਜੋ ਸਾਡੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਤੋਂ ਵਿੱਤੀ ਲਾਭ ਲੈਂਦਾ ਹੈ? ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਵਧੀਆ ਤਨਖਾਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਸਾਨੂੰ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਮੁਨਾਫਿਆਂ ਦਾ ਸਾਂਝਾ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਸਾਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਅਮਲ ਕਰੀਏ.

ਫਿਰ ਵੀ, ਮੈਂ ਸੋਚਿਆ ਕਿ ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਚਲਾਕ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਨਹੀਂ ਸੋਚਿਆ. ਲੰਮੀ ਕਹਾਣੀ ਛੋਟੀ, ਏਰੀਆ ਮੈਨੇਜਰ ਅਚਾਨਕ ਆਇਆ, ਇਸਨੂੰ ਵੇਖਿਆ ਅਤੇ ਗੁੱਸੇ ਵਿੱਚ ਸੀ. ਮੇਰੀ ਅਗਲੀ ਸ਼ਿਫਟ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਐਚਆਰ ਫੋਨ ‘ਤੇ ਸੀ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ. ਯਕੀਨਨ! ਮਹਾਨ! ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਾਂਗਾ.

ਕੋਈ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਨਹੀਂ ਹੋਈ. ਮੈਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਕਿ ਮੈਂ ਤੋੜ-ਮਰੋੜ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਸਿਵਾਏ, ਮੈਂ ਜੋ ਲਿਖਿਆ ਉਸ ਲਈ ਮੈਂ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਮੈਂ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਖੜ੍ਹਾ ਹਾਂ, ਇਸ ਲਈ ਸੱਚਮੁੱਚ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਮੈਂ ਜੋ ਲਿਖਿਆ ਸੀ ਉਸਦੇ ਨਾਲ ਖੜਿਆ ਹਾਂ ਅਤੇ ਤਨਖਾਹ structureਾਂਚੇ ਦੇ ਅਸੰਤੁਲਨ ਅਤੇ ਇਸ ਤੱਥ ਦੇ ਦੁਖੀ ਹੋਏ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਕੂੜਾ ਕਰਕਟ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਵਹਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਕਿਸੇ ਨੇ ਵੀ ਇਹ ਮੰਨਣ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕਿੰਨੇ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਜਾਂ ਉਹ ਗਾਹਕ ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਪੁਆਇੰਟ ਕਾਰਡ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਮੈਂ ਕਿਉਂ ਸੋਚਿਆ ਕਿ ਇਹ ਮੇਰੀ ਭੂਮਿਕਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨੂੰ ਬੋਨਸ structureਾਂਚੇ ਬਾਰੇ ਦੱਸਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਕੀ ਮੈਂ ਕੰਪਨੀ ਆਦਿ ਦੇ ਮੁੱਲ ਸਮਝਦਾ ਹਾਂ, ਆਦਿ. ਮੈਨੂੰ ਇਕ ਕੋਨੇ ਵਿਚ ਵਾਪਸ ਲੈ ਲਿਆ ਗਿਆ ਅਤੇ ਮੈਂ ਉੱਠ ਗਿਆ ਅਤੇ ਮੈਂ ਚਲੇ ਗਿਆ. ਮੈਨੂੰ ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਨਾਲ ਮੁਅੱਤਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੀ “ਜਾਂਚ” ਕੀਤੀ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਅਜੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪੜਤਾਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ.

ਮੈਨੂੰ ਆਪਣੀ ਅਗਲੀ ਤਹਿ ਕੀਤੀ ਸ਼ਿਫਟ ਲਈ ਆਉਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਿਥੇ ਇਕ ਹੋਰ ਐਚਆਰ ਵਿਅਕਤੀ ਮੇਰਾ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਇਸ ਵਾਰ ਮੈਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਮੈਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਜਾਇਦਾਦ ਵਿਚ ਨੁਕਸ ਕੱ .ਣ ਅਤੇ ਐਚਆਰ ਪ੍ਰਤੀ ਮੇਰੇ “ਸਹਿਯੋਗੀ ਵਿਵਹਾਰ” ਲਈ ਤੁਰੰਤ ਮੁਅੱਤਲ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ.

ਮੈਂ ਮੁਆਫੀ ਮੰਗਣ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਪਾਰਟ-ਟਾਈਮ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਤਾਬੂਤ ਵਿਚ ਇਹ ਮੇਖ ਸੀ.

ਲੋਕ ਇੱਥੇ ਕੀ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ? ਖੈਰ, ਮੇਰੇ ਲਈ ਮੈਂ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸੋਚੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਵੀ ਭੈੜੀਆਂ ਹਨ. ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਨਾ ਜਾਓ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਅਸਮਾਨਤਾ ‘ਤੇ ਸਵਾਲ ਨਾ ਕਰੋ VS. ਅਧਿਕਾਰੀ ਮੇਰੀ ਇੱਛਾ ਹੈ ਕਿ ਮੇਰਾ ਸੰਦੇਸ਼ ਉਸ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਾਮਿਆਂ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਰੱਖਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫਿਆਂ ਨਾਲੋਂ ਅੱਗੇ ਹੈ, ਪਰ ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਕੋਲ ਇਸ ਨੂੰ ਆਦਮੀ ਨਾਲ ਚਿਪਕਣ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਸੇ ਲਈ ਘੱਟ ਤਨਖਾਹ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਜਾਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰ ਨੂੰ ਦਖਲ ਦੇਣ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕਿਉਂ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਤਨਖਾਹ ਅਤੇ / ਜਾਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਰਫ਼ ਬਰਖਾਸਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ.

ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ, 23 ਅਪ੍ਰੈਲ, 2021

40+ ਘੰਟਿਆਂ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀਸ਼ੁਦਾ ਸਿਖਲਾਈ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਕੱ Fੇ ਗਏ

ਰੰਬਲ ਬਾਕਸਿੰਗ ਸਟੂਡੀਓ ਦਾ ਇਕ ਸਾਬਕਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਸ ਬਾਰੇ ਇਕ ਕਹਾਣੀ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਾਬਕਾ ਮਾਲਕ ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਜੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਵਿਚ ਅਸਫਲ ਰਿਹਾ.

ਕਈ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਨਹੀਣ ਅਭਿਆਸਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਗੁੰਮ ਰਹੀ ਤਨਖਾਹ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇਸ ਵਰਕਰ ਨੇ (ਜਿਸ ਨੇ ਗੁਮਨਾਮ ਰਹਿਣ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ ਹੈ) ਕੁਝ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛਣੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੇ. ਰੰਬਲ ਨੇ ਬਿਨਾਂ ਰੁਕਾਵਟ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੇ ਬਿਨਾਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਖ਼ਤਮ ਕਰਕੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ.

ਜਦੋਂ ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਰੰਬਲ ‘ਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਲੈਣ ਲੱਗ ਪਿਆ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ ਅਹੁਦੇ ਲਈ ਵਿਚਾਰੇ ਜਾਣ ਦੀ ਇਕ ਜ਼ਰੂਰਤ ਇਕ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਸੀ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਲਗਭਗ 40 ਘੰਟੇ ਕੰਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਬਿਲਕੁਲ ਤਨਖਾਹ ਲਈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਬਿਨਾਂ ਤਨਖਾਹ ਵਾਲੇ “ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ” ਹਫ਼ਤੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਕਿ ਪੂਰਾ ਸਮਾਂ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਰਾਹ ਆ ਜਾਵੇਗਾ।

ਇਸ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋਣ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਦਿਆਂ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਾਨੂੰ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਰੰਬਲ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਪਸ ਕਿਹਾ, ਇਸ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਸੇ ਨੇ ਵੀ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ. ਓn ਆਪਣੇ ਵੈਬਸਾਈਟ ਦੇ ਅਧੀਨ ਕਰੀਅਰ ਇਸ ਵੇਲੇ ਇਹ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ “ਰੰਬਲ ਬਾਕਸਿੰਗ ‘ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਹਮੇਸ਼ਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਭੁੱਖਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਨਿਪਟਾਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਅਤੇ ਕੁਝ ਵੀ ਕਦੇ ਵੀ “ਕਾਫ਼ੀ ਚੰਗਾ” ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ.

ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇਹ ਇਕੱਲਤਾ ਵਾਲੀ ਘਟਨਾ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਾਰੇ ਸਥਾਨਾਂ ‘ਤੇ ਰੰਬਲ ਦੀ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ ਸੀ. ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਕਈ ਘੰਟੇ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਕੀਤੀ, ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ ਅਤੇ ਮੇਜ਼ਬਾਨੀ ਕੀਤੀ, ਕਲਾਸਾਂ ਸਿਖਾਈਆਂ, ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨਲ ਫੋਟੋਸ਼ੂਟ ਕੀਤੇ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਰੰਬਲ ਵਿਚ ਲਿਆਂਦਾ, ਇਹ ਸਭ ਬਿਨਾਂ ਵਿੱਤੀ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੇ.

ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਦੇਣ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਰੱਖਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ, ਅਤੇ ਹਰ ਕੋਈ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਅਸਾਨੀ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਅਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ.

ਰੰਬਲ ਲਈ ਕੁਝ ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ, ਪਿੱਛੇ ਨਹੀਂ ਧੱਕੇ, ਅਤੇ ਸੀਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਨਹੀਂ ਬਣਾਇਆ. ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਸਿੱਧਾ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਜੇ ਉਹ ਆਖਰਕਾਰ ਉਹ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਭੇਜਿਆ ਅਤੇ ਰਾਹਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਿਆਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕੀਤੇ ਅਤੇ ਵਾਪਸ ਭੇਜ ਦਿੱਤੇ. (ਰੰਬਲ ਤੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਨੇ ਸੰਕੇਤ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਸਿਖਲਾਈ ਦੌਰਾਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ). ਇਸ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਦਸਤਖਤ ਕੀਤੇ ਭੇਜਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਰੰਬਲ ਚੁੱਪ ਹੋ ਗਿਆ.

ਕੁਝ ਦਿਨਾਂ ਬਾਅਦ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੇ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਸਟਾਫ ਦੀ ਇੱਕ ਘਟਨਾ ਵਾਪਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਇਹ ਸੁਨੇਹਾ ਭੇਜਿਆ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਲਈ ਕਿਹੜੇ ਸਮੇਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਇਹ ਕਹਿ ਕੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਇਹ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸਿਰਫ ਸਟਾਫ ਲਈ ਸੀ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੇ ਫਿਰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਮਿਲਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸ ਨੇ ਦਸਤਖਤ ਕੀਤੇ ਵਾਪਸ ਕਰ ਦਿੱਤੇ ਸਨ. ਪਰੰਤੂ ਇਹ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛਣ ਤੋਂ ਤੁਰੰਤ ਬਾਅਦ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੇ ਮਾਲਕ ਤੋਂ ਸੁਣਨਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ – ਅਤੇ ਉਦੋਂ ਤੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੋਈ ਸੁਣਵਾਈ ਨਹੀਂ ਹੋਈ.

ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੇਗਾ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਉਹ ਜਿਹੜੇ ਇਕੋ ਮਾਲਕ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕਿ ਉਹ ਇਕੱਲੇ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ, ਉਹ ਸ਼ਰਤਾਂ ਹੋਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਬਦਲਣਗੀਆਂ. ਉਹ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਚੇਤਾਵਨੀ ਵੀ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਸ ਮਾਲਕ ਦੁਆਰਾ ਕੰਮ ਦੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਵਾਅਦੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਤਨਖਾਹ ਵਾਲੀ ਕਿਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣ ਦੀ ਆਦਤ ਹੈ – ਕਈ ਵਾਰ ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ!

ਵਰਕਰ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਰੰਬਲ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਨਹੀਂ ਪਛਾਣਿਆ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਮੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਨ; ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਉਹ ਸੁਤੰਤਰ ਠੇਕੇਦਾਰ ਸਨ, ਅਤੇ ਇਸ ਕਾਰਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਮਿਆਰਾਂ ਦੀਆਂ ਐਕਟ ਦੀਆਂ ਮੁੱ theਲੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ; ਰੰਬਲ ਨੇ ਛੁੱਟੀਆਂ, ਓਵਰਟਾਈਮ, ਜਾਂ ਸਟੇਟ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ. ਉਥੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ, ਇਸ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਬਿਲਕੁਲ ਕੋਈ ਤਨਖਾਹ ਨਹੀਂ ਮਿਲੀ! ਸਥਿਰ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਜੋ ਕਿ ਰੰਬਲ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ ਉਹ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਆਇਆ.

ਕਾਰਜਕਰਤਾ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਵੀ ਚਾਹਾਂਗਾ ਜੋ ਆਪਣੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਬਾਰੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛ ਰਹੇ ਹਨ ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਲਈ ਖੜ੍ਹੇ ਹਨ, ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਕੱ beingੇ ਜਾਣ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਈ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਠਹਿਰਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਜਵਾਬੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਐਂਪਲਾਇਮੈਂਟ ਸਟੈਂਡਰਡਜ਼ ਐਕਟ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਫਾਇਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਰੋਕਦਾ ਜਿਸਦਾ ਮਾੜੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨਾਲ ਕੋਈ ਲੈਣਾ ਦੇਣਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਦਾ ‘ਉਚਿਤ ਕਾਰਨ’ ਸੀ. ਜਦੋਂ ਮਾਲਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਦੁਰਵਿਵਹਾਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਉਹ ਆਪਣੇ ਲਈ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋਣ ਲਈ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਇਹ ਹੁਣ ਖਾਸ ਤੌਰ ‘ਤੇ relevantੁਕਵਾਂ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸਖਤ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ. ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਦੇਣ ਦੇ ਵਾਅਦੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਤਨਖਾਹ ਵਾਲੇ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਤੋਂ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਲਈ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਉਹ ਬੋਲਣਗੇ ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਆਵਾਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਠੰ toਾ ਪਾਉਣ ਲਈ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਅਣਵਿਆਹੇ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ, ਪਰ ਇਹ ਹੈ ਭਿਆਨਕ ਅਤੇ ਬੇਇਨਸਾਫੀ. ਕਾਮੇ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਗਲਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਬਿਹਤਰ ਦੇ ਹੱਕਦਾਰ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹੁਣ ਕੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਰੋਜ਼ੀ-ਰੋਟੀ ਨੂੰ ਖਤਰੇ ਵਿਚ ਬਿਨ੍ਹਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ.

ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ, 9 ਅਪ੍ਰੈਲ, 2021

ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਦੇ ਦਿਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਲਈ ਕੱiredੇ ਗਏ

ਇਹ # ਫਾਇਰਡ ਅਪ ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ, ਫੇਅਰਮੋਂਟ ਸ਼ੈਟੋ ਵਿਸਲਰ ਦਾ ਇੱਕ ਸਾਬਕਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਮਾਲਕ ਦੁਆਰਾ 3 ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ ਅਚਾਨਕ ਉਸ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਕੱ firedੇ ਜਾਣ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਉਸਦੇ ਮਾਲਕ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਜ਼ਹਿਰੀਲੇ ਕੰਮ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਹੋਣ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਤਣਾਅ ਜਿਸ ਕਰਕੇ ਉਸ ਨੂੰ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਉਸਨੇ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਦਿਨ ਦੀ ਛੁੱਟੀ ਲੈ ਲਈ. ਉਸਦੀ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਾ.

ਇੱਕ ਅਸਥਾਈ ਵੀਜ਼ਾ ‘ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਕਨੇਡਾ ਚਲੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਅਲੀਨਾ ਨੂੰ ਮਈ 2018 ਵਿੱਚ ਫੇਅਰਮੋਂਟ ਸ਼ੈਟੋ ਵਿਸਲਰ ਨੇ ਨੌਕਰੀ’ ਤੇ ਰੱਖਿਆ ਸੀ. 3 ਸਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ ਜਦੋਂ ਉਸਨੇ ਉਥੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਅਲੀਨਾ ਨੇ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਫੇਅਰਮੋਂਟ ਇਸ ਨੂੰ ਜਾਣਦਾ ਸੀ. ਹਰ ਸਾਲ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉਸਦਾ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਨਵੀਨੀਕਰਣ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਸ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਹੱਕਦਾਰ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਅਤੇ ਕਦੀ-ਕਦੀ ਇਕ ਤਰੱਕੀ ਵੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ.

ਉਸਦੀ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਅਖੀਰਲੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੌਰਾਨ, ਅਲੀਨਾ ਦੇ ਕੁਝ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨੇ ਉਸ ਨਾਲ ਮਾੜਾ ਸਲੂਕ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਸਦੀ ਨੌਕਰੀ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ. ਅਲੀਨਾ ਨੇ ਉਹ ਕੀਤਾ ਜੋ ਉਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਦੇ ਸਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰਾਂ ਨਾਲ ਇਹ ਮੁੱਦਾ ਲਿਆਇਆ.

ਉਸਦੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰਾਂ ਨੇ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਤਹਿ ਕੀਤੀਆਂ, ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ, ਪਰ ਕਈ ਵਾਰ ਪਿੱਛੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮਾਲਕ ਨੇ ਇਸ ਮਸਲੇ ਦਾ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਕੱ .ਿਆ, ਅਤੇ ਧੱਕੇਸ਼ਾਹੀ ਅਤੇ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਬੰਦ ਨਹੀਂ ਹੋਈ. ਅਲੀਨਾ ਨੂੰ ਉਸ ਨੌਕਰੀ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਵਧੇਰੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਮਿਲਿਆ ਜਿਸਦੀ ਉਹ ਅਨੰਦ ਲੈਂਦੀ ਸੀ ਅਤੇ ਉਸ ਨੇ ਆਪਣੇ ਕੈਰੀਅਰ ਲਈ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਉਸ ਦੇ ਵੀਜ਼ਾ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਵਜੋਂ, ਇੱਥੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਵੀ ਕੀਤੀ.

ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ, ਕੰਮ ਤੇ ਧੱਕੇਸ਼ਾਹੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਦਿਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਅਲੀਨਾ ਨੇ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਸੀ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਡਾਕਟਰ ਨੇ ਉਸ ਨੂੰ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਲਈ, ਇੱਕ ਬਿਮਾਰ ਦਿਨ ਕੰਮ ਤੋਂ ਛੁੱਟੀ ਲੈਣ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਸੀ. ਉਸਨੇ ਆਪਣੀ ਸ਼ਿਫਟ ਨੂੰ coverਕਣ ਲਈ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਆਮ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਸੇਵਾ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਰੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਉਸ ਅਨੁਸਾਰ ਲਿਆ ਹੈ. ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਉਸ ਦੇ ਬਿਮਾਰ ਦਿਨ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇ ਦਿੱਤੀ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਉਹ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਤੇ ਡਾਕਟਰਾਂ ਦੇ ਨੋਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ.

ਇਹ ਬੱਸ ਇੰਝ ਹੋਇਆ ਕਿ ਅਲੀਨਾ ਨੇ ਕੁਝ ਸਮਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮਨਜ਼ੂਰਸ਼ੁਦਾ ਸਮਾਂ ਕੱ beforeਣ ਤੋਂ ਇਕ ਦਿਨ ਪਹਿਲਾਂ ਉਸਦੀ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਨੂੰ ਲੈ ਲਿਆ ਸੀ. ਉਸ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਵੀਜ਼ਾ ਨਵਿਆਉਣ ਅਤੇ ਫੇਅਰਮੋਂਟ ਵਿਖੇ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ, ਕੰਮ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸੀਏਟਲ ਜਾਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਸੀ. ਇਸ ਨਾਲ ਉਸਦੀ ਪਿਛਲੀ ਤਬਦੀਲੀ ਵਿਚ ਦਖਲ ਨਹੀਂ ਸੀ ਆਈ, ਅਤੇ ਅਲੀਨਾ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਇਸ ਨਾਲ ਮਾਲਕ ਨੇ ਅਲੀਨਾ ਦੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਤੋਂ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸਟਾਫ ਦਰਮਿਆਨ ਝੂਠੀਆਂ ਦਲੀਲਾਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ, ਉਸ ‘ਤੇ ਝੂਠ ਬੋਲਣ ਅਤੇ ਬੀਮਾਰ ਦਿਨ ਨੂੰ‘ ਪਾਰਟੀ ’ਕਰਨ ਦੇ ਦੋਸ਼ ਲਗਾਏ।

ਜਦੋਂ ਅਲੀਨਾ ਨੇ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਡਾਕਟਰ ਦਾ ਨੋਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ, ਤਾਂ ਉਸਦੀ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਦੇ ਕੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਜੋ ਅਲੀਨਾ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਵਾਪਸ ਆਉਣਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਉਸ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਉਸ ਨੂੰ ਅਗਲੇ 72 ਘੰਟਿਆਂ ਵਿਚ ਸਟਾਫ ਦੀ ਰਿਹਾਇਸ਼ ਖਾਲੀ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਉਸ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਕੱ. ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।

ਫੇਅਰਮੋਂਟ ਨੇ ਨਾ ਸਿਰਫ ਇਮੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਮੁਲਾਕਾਤ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਬੀਮਾਰ ਦਿਨ ਨਾਲ ਉਸਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਬਣਾਇਆ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਦੇਣ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਉਸ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਵਜ੍ਹਾ ਖਤਮ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਦਾ ਬਕਾਇਆ ਸੀ.

ਫੇਅਰਮੋਂਟ ਨੇ ਮਨਮਰਜ਼ੀ ਨਾਲ ਉਸ ਡਾਕਟਰ ਦੇ ਨੋਟ ਨੂੰ ਅਣਗੌਲਿਆਂ ਕਰਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ ਜੋ ਉਸਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ‘ਤੇ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ , ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਇਸ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਸਨ। ਅਸੀਂ ਦਲੀਲ ਦੇਵਾਂਗੇ ਕਿ ਕਿਸੇ ਦਾ ਬੌਸ ਆਪਣੇ ਆਪਣੇ ਡਾਕਟਰ ਨਾਲੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਿਹਤ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਬਾਰੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ.

ਫੇਅਰਮੋਂਟ ਨੇ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਬਾਰੇ ਬਿਲਕੁੱਲ ਫੈਸਲਾ ਨਹੀਂ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ ਜਿਸ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਉਹ ਮੰਨਦੇ ਸਨ ਕਿ “ਸਹੀ” ਮੈਡੀਕਲ ਫੈਸਲਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ.

ਅਲੀਨਾ ਨੇ ਇਸ ਨੌਕਰੀ ਤੇ ਲਗਭਗ ਦੋ ਲਈ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਕੀਤੀ ਸੀ ਸਾਲ, ਉਸਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦਾ ਕੋਈ ਰਿਕਾਰਡ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਝੂਠੇ ਦੋਸ਼ਾਂ ਨੇ ਨਾ ਸਿਰਫ ਅਲੀਨਾ ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕੀਤਾ, ਬਲਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕੀਤਾ. ਅਨੀਨਾ ਦਾ ਇਹ ਇਕੋ ਕੰਮ ਸੀ ਜੋ ਕਨੇਡਾ ਵਿਚ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਹੁਣ, ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਉਸਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਹਵਾਲੇ ਦੇ ਲੱਭਿਆ.

ਇਸ ਸਭ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਫੇਅਰਮੋਂਟ ਨੇ ਉਸਦੀ ਸੇਵਾ ਦੀ ਲੰਬਾਈ ਲਈ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਦੇਣ ਤੋਂ ਵੀ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਵੱਖਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਐਂਪਲਾਇਮੈਂਟ ਸਟੈਂਡਰਡਜ਼ ਐਕਟ ਦੇ ਤਹਿਤ, ਫੇਅਰਮੋਂਟ ਅਲੀਨਾ ਨੂੰ ਤਕਰੀਬਨ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ, ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਕਾਰਨ ਦੇ, ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱ oblਣ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ, ਅਲੀਨਾ ਨੂੰ ਦੋ ਹਫਤਿਆਂ ਦੇ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਇਕੋ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸੀ. ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਲੀਨਾ ਨੂੰ ਇਸ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੀ ਮੁੜ ਵਸੂਲੀ ਲਈ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਸਟੈਂਡਰਡਜ਼ ਬ੍ਰਾਂਚ ਰਾਹੀਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਦਰਜ ਕਰਨੀ ਪਈ।

ਕੁਝ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਮਹੀਨਿਆਂ ਬਾਅਦ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਸ ਨੂੰ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਸੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਨਾਲ ਨਿਆਂ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਫੇਅਰਮੋਂਟ ਅਲੀਨਾ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਮਾੜੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿਚ ਅਸਫਲ ਰਿਹਾ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਉਸ ਨੂੰ ਸਜ਼ਾ ਦਿੱਤੀ.

ਜਦੋਂ ਅਲੀਨਾ ਨੇ ਵਿਚੋਲਗੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਫੇਅਰਮੌਂਟ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਠਹਿਰਾਉਣਾ ਚਾਹਿਆ, ਫੇਅਰਮੋਂਟ ਉਸ ਦੀ ਪਿੱਠ ਪਿੱਛੇ ਚਲਾ ਗਿਆ, ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਸਟੈਂਡਰਡ ਬ੍ਰਾਂਚ ਨੂੰ ਪੈਸੇ ਦੇਵੇਗਾ ਅਤੇ ਮਾਮਲੇ ਨੂੰ ‘ਸੁਲਝਾਇਆ’ ਸਮਝਿਆ. ਉਹ ਵੱਡੀ ਰਕਮ ਦੇ ਬਾਅਦ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇਕ ਸਧਾਰਣ ਸਵੀਕਾਰ ਕਿ ਉਸਨੇ ਕੁਝ ਗਲਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਇਕ ਪੱਤਰ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਜੋ ਉਸ ਦੌਰਾਨ ਉਸਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਸੀ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਰਕਰਾਂ ਵਾਂਗ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਅਲੀਨਾ ਦੀ ਮੁ primaryਲੀ ਚਿੰਤਾ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਫੇਅਰਮੋਂਟ ਵਿਖੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਉਹੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ ਜੋ ਉਸਨੇ ਕੀਤਾ ਸੀ.

ਅਲੀਨਾ ਨੇ ਸਭ ਕੁਝ ਸਹੀ ਕੀਤਾ. ਉਸਨੇ ਸਾਰੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਵਧੀਆ .ੰਗ ਨਾਲ ਕੀਤਾ. ਫੇਅਰਮੋਂਟ ਕੰਮ ਦੀ ਧੱਕੇਸ਼ਾਹੀ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਜਿਸ ਨੁਕਸਾਨ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੀ ਸੀ ਉਸਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹੀ, ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਉਸਦੀ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਨੂੰ ਝੱਲਦਿਆਂ ਉਸ ਨੂੰ ਉਸ ਨੇ ਬਰਖਾਸਤ ਕਰ ਦਿੱਤਾ. ਅਲੀਨਾ ਉਦੋਂ ਤੋਂ ਹੀ ਕਨੈਡਾ ਛੱਡ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਨਿਆਂ ਲੱਭਣ ਵਿਚ ਅਸਮਰਥ ਰਹੀ ਹੈ ਜਿਹੜੀ ਉਸ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਮੰਨੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਉਹ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਦੂਸਰੇ ਕਾਮੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਤੋਂ ਸੁਚੇਤ ਹੋਣ, ਇਹ ਜਾਣਨ ਕਿ ਉਹ ਇਕੱਲੇ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਉਮੀਦ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਇਹ ਦੱਸਣ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀ ਘਾਟ ਕਿੰਨੀ ਨੁਕਸਾਨਦੇਹ ਅਤੇ ਬੇਇਨਸਾਫੀ ਹੈ.

ਕਨੇਡਾ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਅਲੀਨਾ ਕੋਲ ਇੰਨੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕਿ ਉਸਦਾ ਮਾਲਕ ਉਸ ਨੂੰ ਧੱਕੇਸ਼ਾਹੀ ਅਤੇ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਦਾ ਸ਼ਿਕਾਰ ਨਾ ਕਰੇ। ਉਸ ਨੂੰ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਮਿਆਰਾਂ ਹੇਠ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ ਬਿਮਾਰ ਦਿਨ ਲੈਣ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਅਤੇ ਉਸ ਕੋਲ ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਉਸ ਕੋਲ ਸਿਰਫ 3 ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਦਾ ਹੱਕ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਮਾਲਕ ਨੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਕੇ ਕਾਨੂੰਨ ਨੂੰ ਤੋੜ ਦਿੱਤਾ.

ਜਦੋਂ ਫੇਅਰਮੋਂਟ ਅਲੀਨਾ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਬਣੇ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਝਿਜਕ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਮਾਲਕਾਂ ਤੋਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਉੱਪਰ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ? ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਘਾਟ ਸਿਰਫ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਮਿਆਂ ਲਈ ਅਜਿਹਾ ਕਰਦੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਿਮਾਰ ਦਿਨਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਬਾਰ-ਬਾਰ ਲੋਕਾਂ ਤੇ ਗੋਲੀਆਂ ਚਲਾਉਣ ਤੋਂ ਕੀ ਰੋਕ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਇਹ ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ ਇਕ ਆਮ ਤਜਰਬਾ ਹੈ. ਅਲੀਨਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਇਸ ਅਹੁਦੇ ‘ਤੇ ਰਹੇ ਹਨ, ਬਿਹਤਰ ਦੇ ਹੱਕਦਾਰ ਹਨ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਵੀ ਬਿਹਤਰ ਹੋ.

ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ, 2 ਅਪ੍ਰੈਲ, 2021

ਨੌਕਰੀ ‘ਤੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਸ਼ਾਨੀਆਂ ਨੂੰ ਸਹਿਣਾ

ਤੰਗ ਪ੍ਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਨਾ ਕਦੇ ਵੀ ‘ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਹਿੱਸਾ’ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ. ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ ਬੀ ਸੀ ਵਿਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਅਣਚਾਹੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਜਾਂ ਸਪਸ਼ਟ ਜਿਨਸੀ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਨਾ ਅਸਧਾਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਿਸਦਾ ਅਸੀਂ ਹਾਲ ਵਿੱਚ ਸਮਰਥਨ ਕੀਤਾ ਹੈ ਨੇ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ “ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਆਪਣਾ ਮਖੌਟਾ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਕਿਹਾ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਕਿੰਨਾ ਕੁ ਟਿਪ ਦੇਣਾ ਹੈ”. ਜੈਕੀ (ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਅਸਲ ਨਾਮ ਗੁਪਤਤਾ ਦੇ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਗੁਮਨਾਮ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ) ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਬਦਲੇ ਵਿੱਤੀ ਇਨਾਮ ਦੇ ਅਣਉਚਿਤ ਵਾਅਦੇ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਹੋਇਆ.

ਜੈਕੀ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਦੱਸਿਆ, “ਮੈਂ ਸਚਮੁੱਚ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕਦੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਬੋਲਣ ਲਈ ਉਜਾਗਰ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀ।”
ਵਰਕਸੇਫ ਬੀ ਸੀ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮਾਨਸਿਕ ਤਣਾਅ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਅਧੀਨ ਜਿਨਸੀ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਅਤੇ ਧੱਕੇਸ਼ਾਹੀ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ (ਜੇ ਦੁਰਵਿਵਹਾਰ ਕੰਮ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਤ ਹੈ). ਇਹ ਰੋਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ‘ਤੇ ਤੰਗ ਪ੍ਰੇਸ਼ਾਨੀਆਂ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਜਗ੍ਹਾ’ ਤੇ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਵੀ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਜੋ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ‘ਤੇ ਜਿਨਸੀ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਨੂੰ ਰੋਕਦੇ ਹਨ, ਪ੍ਰਣਾਲੀਗਤ ਤੌਰ’ ਤੇ ਹਾਸ਼ੀਏ ‘ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਤਣਾਅ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਦੇ ਡਰ ਕਾਰਨ ਆਪਣੀ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਘੱਟ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ; ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ.

ਨਾਬਾਲਗ womenਰਤਾਂ ਨੂੰ ਅਸਪਸ਼ਟ sectorsੰਗ ਨਾਲ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਦਰਸਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਅਚਾਨਕ ਬਰਖਾਸਤਗੀ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਬਚਾਅ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਚਾਹੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉੱਥੇ ਕਿੰਨੀ ਦੇਰ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੋਵੇ. ਜਦੋਂ ਗਲਤ dismੰਗ ਨਾਲ ਬਰਖਾਸਤਗੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਆਮਦਨੀ ਦੇ ਨਵੇਂ ਸਰੋਤ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਘਟਨਾ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮਾਲਕ ਦੁਆਰਾ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਦਰਜ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵੀ ਘੱਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਸਾਡੇ ਮੌਜੂਦਾ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਬਚਾਅ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਦੀ ਕੁਆਲਟੀ – ਸਾਡੇ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ wayੰਗਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਜੋੜ ਕੇ – ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਅਰਥਾਂ ਵਿੱਚ ਅਸਰਦਾਰ justiceੰਗ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਨਿਆਂ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ .ੰਗ ਨਾਲ ਸੀਮਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਅਸੀਂ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਉੱਚਾ ਚੁੱਕਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਇਕਜੁਟ ਪਰ ਗੈਰ-ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਅਤੇ ਵੱਧਦੇ ਨੈਟਵਰਕ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ.

ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਥਾਨ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਜਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੁਆਰਾ ਜਿਨਸੀ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਜਾਂ ਦੁਰਵਿਵਹਾਰ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰੇ ਕਾਮਿਆਂ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੁਣਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਾਂ!

ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ, 26 ਮਾਰਚ, 2021

ਗੁੰਮੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਤਨਖਾਹਾਂ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਕਰਨ ‘ਤੇ ਫਾਇਰਡ

ਜਦੋਂ ਰੈੱਨ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਦਾ ਇਕ ਸਾਬਕਾ ਕਰਮਚਾਰੀ, 2020 ਦੇ ਪਤਝੜ ਵਿੱਚ ਉਸਦੀ ਤਨਖਾਹ ਲਈ ਪੁੱਛਿਆ ਗਿਆ ਤਾਂ ਮਾਲਕ ਨੇ ਉਸ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਕੱ fired ਦਿੱਤਾ, ਉਸ ਨੂੰ ਡਰਾਉਣ-ਧਮਕਾਉਣ ਵਾਲੇ ਟੈਕਸਟ ਭੇਜੇ, ਤਨਖਾਹ ਲਈ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਬੇਨਤੀ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਡਬਲਯੂਐਸਐਨ ਦੇ ਪੱਤਰਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰ ਅੰਦਾਜ਼ ਕਰ ਦਿੱਤਾ. ਜੇਨ ਸਾਰੀ ਗਰਮੀ ਦੀ ਉਜਰਤ ਦੀ ਘਾਟ ਸੀ.

ਜੇਨ ਦਾ ਬੌਸ ਜਾਣਦਾ ਸੀ ਕਿ ਬੀ ਸੀ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਤਨਖਾਹ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇਸ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਤੀ ਆਪਣੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੀ ਅਣਦੇਖੀ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕੀਤਾ.

ਇਕ ਹਵਾਲੇ ਵਿਚ ਲਿਖਿਆ ਹੈ: “ਕਿਸ਼ਤੀ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਦੇ ਵੱਖ ਹੋਣ ਬਾਰੇ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦਿਆਂ, ਕੋਈ ਮਾਲਕ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਖ਼ਤਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਕਾਰਨ ਦੀ.” ਫਿਰ ਮਾਲਕ ਨੇ ਜੇਨ ਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਉਹ ‘ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਮਿਆਰਾਂ ਦੀ ਸ਼ਾਖਾ’ ਤੇ ਦਾਅਵਾ ਕਰੇ ‘ਜੇ ਉਹ ਆਪਣੀ ਕਿਰਤ ਲਈ ਅਦਾਇਗੀ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਕਿਸੇ ਵਿੱਤੀ ਘਾਟੇ ਵਿਚ ਦੇਰੀ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਅੰਗੂਠਾ ਵਿਚ ਛੱਡਦੀ ਹੈ.

ਪਰ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਮੂਹਿਕ ਵਰਕਰ ਸ਼ਕਤੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਡਰਨ ਦੀ ਕੋਈ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਇਹ 160+ ਪਟੀਸ਼ਨ ਦਸਤਖਤਾਂ ਵਾਲੇ ਸਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਿਆ, ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਪਟੀਸ਼ਨ ਪੋਸਟ ਕਰਨ ਦੇ ਕੁਝ ਘੰਟਿਆਂ ਵਿੱਚ ਮਾਲਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਕੋਲ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ ਅਤੇ ਉਸਨੂੰ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਿਮਤ ਹੋ ਗਿਆ. ਕਮਿ communityਨਿਟੀ ਦੁਆਰਾ ਦੇਖਭਾਲ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਦੇ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ, ਵਰਕਰ ਏਕਤਾ ਨੈਟਵਰਕ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੇ ਵਰਕਰ ਦੀ ਤਰਫੋਂ ਇੱਕ ਲਿਫਾਫਾ ਚੁੱਕਣ ਲਈ ਰੇਬਰ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਟੀਮ ਵਜੋਂ ਪਹੁੰਚ ਕੇ ਆਪਣੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਸਦੀ ਗੁੰਮਸ਼ੁਦਾ ਤਨਖਾਹ ਸੀ, ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਕ੍ਰਿਸਮਸ ਤੋਂ ਠੀਕ ਪਹਿਲਾਂ

“ਇਹ ਮੇਰੇ ਲਈ ਪਾਗਲ ਹੈ ਕਿ ਕਈਂ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਦੇ ਬਾਅਦ ਵੀ ਇਸ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ ਦੇ ਸੁਧਾਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਪਰ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਉਸਦੇ ਹੱਥ ਨੂੰ ਸਹੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਨਾ ਸਮਾਜਿਕ ਸ਼ਰਮਸਾਰ ਹੋਇਆ. ਮੈਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਆਸ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਭ ਉਸਨੂੰ ਅਗਲੀ ਵਾਰ ਦੋ ਵਾਰ ਸੋਚਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਕਿਸੇ ਵਿਆਖਿਆ ਅਤੇ ਉਜਰਤ ਦੇ ਬਗੈਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਕੱ. ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਯਕੀਨ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਹੋਵੇਗਾ. ਮੈਂ ਉਸ ਨੂੰ ਉਥੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੌਰਾਨ ਮੇਰੇ ਅੱਗੇ ਦੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਅਜਿਹਾ ਕਰਦਿਆਂ ਵੇਖਿਆ, ਅਤੇ ਹਰ ਕੋਈ ਚੁੱਪਚਾਪ ਚਲੇ ਗਿਆ. ਮੈਂ ਇਸ ਲਈ ਮੇਰੇ ਲਈ ਲੜਨ ਲਈ ਵਰਕਰ ਏਕਤਾ ਨੈੱਟਵਰਕ ਦੇ ਅਮਲੇ ਦਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਬਹੁਤ ਧੰਨਵਾਦੀ ਹਾਂ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਮੇਰਾ ਤਜਰਬਾ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਇੰਡਸਟਰੀ ਵਿੱਚ ਇਨਸਾਫ ਲਈ ਪਹੁੰਚਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਲਈ ਲੜਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰੇਗਾ ਜੋ ਹੁਣ ਤੱਕ ਇਸ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਲਈ ਅੱਗੇ ਵੱਧ ਰਿਹਾ ਹੈ. ” – ਸਾਬਕਾ ਰੈਬਰ ਕਰਮਚਾਰੀ

ਹੋਰ ਪੜ੍ਹੋ ਇਥੇ

ਕੀ ਤੁਸੀ ਜਾਣਦੇ ਹੋ?


ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, ਬੀ ਸੀ ਦੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ (ਸਾਡੇ ਕਾਨੂੰਨ ਜੋ ਕਿ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਅਧਿਕਾਰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ) ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹਨ:

  • ਬੀ.ਸੀ. ਵਿੱਚ ਮਾਲਕ ਨਾਂ ਕਰੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅੱਗ ਲਾਉਣ ਲਈ “ਉਚਿਤ ਕਾਰਨ” ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ
  • ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਪਹਿਲੇ 3 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ (“ਪ੍ਰੋਬੇਸ਼ਨਰੀ ਪੀਰੀਅਡ”) ਇੱਕ ਮਾਲਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਗਾ advanceਂ ਨੋਟਿਸ ਜਾਂ ਕਾਰਨ ਦਿੱਤੇ ਬਿਨਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਰਖਾਸਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ .
  • 3 ਮਹੀਨਿਆਂ ਬਾਅਦ, ਕਿਸੇ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ ‘ਤੇ ()) ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਿਖਤੀ ਪੇਸ਼ਗੀ ਨੋਟਿਸ, ਜਾਂ (ਅ) ਇਸ ਲਈ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ (ਉਹ ਇੱਕ ਅਤੇ. ਦਾ ਸੁਮੇਲ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਬੀ).

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਬਰਖਾਸਤ ਹੋ, ਲਿਖਤ ਨੋਟਿਸ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਜਾਂ ਪੇਸ਼ਗੀ ਕਰਨ ਦੇ ਤੁਹਾਡੇ ਅਧਿਕਾਰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਿਖਦੇ ਹਨ:

  • 3 ਮਹੀਨਿਆਂ ਬਾਅਦ = 1 ਹਫ਼ਤੇ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਅਤੇ / ਜਾਂ 1 ਹਫ਼ਤੇ ਦੀ ਅਗਾ advanceਂ ਨੋਟਿਸ
  • 12 ਮਹੀਨਿਆਂ ਬਾਅਦ = 2 ਹਫ਼ਤੇ ਤਨਖਾਹ ਅਤੇ / ਜਾਂ 2 ਹਫ਼ਤੇ ਅਗੇਵਾਂ
  • 3 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ = 3 ਹਫ਼ਤੇ ਤਨਖਾਹ ਅਤੇ / ਜਾਂ 3 ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਦੇ ਨੋਟਿਸ
  • 3 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਪਰੇ = ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ 7 ਤੱਕ ਇੱਕ ਹਫ਼ਤੇ ਦੇ ਅਦਾਇਗੀ / ਜਾਂ ਅਡਵਾਂਸ ਹਫ਼ਤੇ ਦਾ ਨੋਟਿਸ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ.

ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਕਹਾਣੀ ਹੈ? ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ ਜ ਸਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਗੁਮਨਾਮ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਜਮ੍ਹਾ ਕਰੋ ਸਰਵੇਖਣ .